Ⅰ 工程进度款和工程结算款有什么区别
1、工程进度款是指在施工过程中,按逐月(或形象进度、或控制界面等)完成的工程数量计算的各项费用总和。
2、工程结算是指施工企业按照承包合同和已完工程量向建设单位(业主)办理工程价清算的经济文件。工程建设周期长,耗用资金数大,为使建筑安装企业在施工中耗用的资金及时得到补偿,需要对工程价款进行中间结算(进度款结算)、年终结算,全部工程竣工验收后应进行竣工结算。
全名为工程价款的结算,是指施工单位与建设单位之间根据双方签订合同(含补充协议)进行的工程合同价款结算。
3.工程结算款是指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程,经验收质量合格,并符合合同要求之后,向发包单位进行的最终工程款结算。竣工结算书是一种动态的计算,是按照工程实际发生的量与额来计算的。经审查的工程竣工结算是核定建设工程造价的依据,也是建设项目竣工验收后编制竣工决算和核定新增固定资产价值的依据。
(1)工程进度款是否影响工程质量扩展阅读:
工程进度款的计算,主要涉及两个方面:一是工程量的计量[参见《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)];二是单价的计算方法。
单价的计算方法,主要根据由发包人和承包人事先约定的工程价格的计价方法决定。目前我国一般来讲,工程价格的计价方法可以分为工料单价和综合单价两种方法。二者在选择时,既可采取可调价格的方式,即工程价格在实施期间可随价格变化而调整,也可采取固定价格的方式,即工程价格在实施期间不因价格变化而调整,在工程价格中已考虑价格风险因素并在合同中明确了固定价格所包括的内容和范围。
·工程价格的计价方法 可调工料单价法将人工、材料、机械再配上预算价作为直接成本单价,其他直接成本、间接成本、利润、税金分别计算;因为价格是可调的,其人工、材料等费用在竣工结算时按工程造价管理机构公布的竣工调价系数或按主材计算差价或主材用抽料法计算,次要材料按系数计算差价而进行调整;固定综合单价法是包含了风险费用在内的全费用单价,故不受时间价值的影响。
由于两种计价方法的不同,因此工程进度款的计算方法也不同。
·工程进度款的计算当采用可调工料单价法计算工程进度款时,在确定已完工程量后,可按以下步骤计算工程进度款:
根据已完工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价;
将本月所完全部项目合价相加,得出直接工程费小计;
按规定计算措施费、间接费、利润;
按规定计算主材差价或差价系数;
按规定计算税金;
累计本月应收工程进度款。
用固定综合单价法计算工程进度款比用可调工料单价法更方便、省事,工程量得到确认后,只要将工程量与综合单价相乘得出合价,再累加即可完成本月工程进度款的计算工作。
Ⅱ 工程施工中,工程进度与工程进度款有什么区别
两个完全不同的概念。
工程进度是指施工单位做到哪个节点了,比如:基础、主体结构、装饰工程等。
工程进度款是与工程进度对应的工程款(就是钱),是根据节点来付款的。比如:施工单位基础做好验收过了,那么业主(投资盖房子的)付给施工单位相应的钱。
Ⅲ 工程款和工程进度款有什么区别
工程进度款的计算,主要涉及两个方面:一是工程量的计量[参见《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)];二是单价的计算方法。
单价的计算方法,主要根据由发包人和承包人事先约定的工程价格的计价方法决定。目前我国一般来讲,工程价格的计价方法可以分为工料单价和综合单价两种方法。二者在选择时,既可采取可调价格的方式,即工程价格在实施期间可随价格变化而调整,也可采取固定价格的方式,即工程价格在实施期间不因价格变化而调整,在工程价格中已考虑价格风险因素并在合同中明确了固定价格所包括的内容和范围。
工程价格的计价方法 可调工料单价法将人工、材料、机械再配上预算价作为直接成本单价,其他直接成本、间接成本、利润、税金分别计算;因为价格是可调的,其人工、材料等费用在竣工结算时按工程造价管理机构公布的竣工调价系数或按主材计算差价或主材用抽料法计算,次要材料按系数计算差价而进行调整;固定综合单价法是包含了风险费用在内的全费用单价,故不受时间价值的影响。由于两种计价方法的不同,因此工程进度款的计算方法也不同。
工程进度款的支付,一般按当月实际完成工程量进行结算,工程竣工后办理竣工结算。
在工程价款结算中,应在施工过程中双方确认计量结果后14天内,按完成工程数量支付工程进度款。发包人应支付不低于工程价款的60%不高于工程价款的90%。
Ⅳ 工程结算款与工程进度款是什么关系
工程进度款是施工过程中完成的实物工程量,作为支付工程进度款的依据。工程结算时需扣除已支付的工程进度款。
Ⅳ 工程款迟迟不到位,对施工单位有什么影响
工程款迟迟不到位,对施工单位有什么影响对施工单位他说,如果拿不到钱的话,施工单位的作业进度也会慢下来的。
Ⅵ 在工程施工中,已经正常支付工程进度款,但施工单位打报告要求多预付工程款,相关法律法规允许吗
一切按照文本合同来办,如没有改变工程进程及追加工程项目是不需要的,这不涉及到法律法规,合同是受法律约束的,只能通过双方协商根据实际情况(行规)来处理
Ⅶ 影响工程施工进度有哪方面因素
因为工程项目在客观上具有周期长、施工过程复杂、规模庞大以及协作单位比较多等固有特点,所以影响工程项目施工进度的因素也就很多,总的来讲可以概括为以下几个方面:
1、政府机构或者工程项目的建设单位、上级建设主管机构以及工程业主代表等各方力量的影响。比如在工程项目的监理机构已经签发了工程开工指令时,项目施工的场所还没有能够完全交付给承建单位,或者工程项目的业主在此时还没有能够完善好工程手续等等。
2、材料设备供应的影响。工程项目的施工过程中需要基本的材料、零配件以及机器设备的充足保障,如果这方面没有能够按时按量运抵工程施工现场,或者质量达不到工程设计需求,势必会对工程项目的进展造成影响。
3、资金的影响。工程项目要能够顺利的开展与实施,需要有足够的资金保障,一般情况下这些资金应该由工程项目业主解决,但是如果工程项目业主不能够及时充足的保障工程资金的供给,比如拖欠工人工资与工程进度款等等,这些都会对承包单位的资金周转带来困难,从而影响工程进度。
4、施工条件与环境的影响。比如在某项工程项目的桩基施工现场,因为施工地点属于淤泥冲积层,障碍物较多,且底下的水位较高,这必然会给工程施工带来预料之外的困难,从而造成工期的延长。
此外,在工程项目实施过程中,水位、地质、气候等等各方面环境因素都会对工程项目的施工进度造成不同程度的影响。
5、各种风险因素的影响。工程项目的风险因素包含了经济、政治、自然、技术等等多个方面所存在的不可预见及可预见的因素,比如政治方面的制裁、内乱、战争等等。
经济方面的通货膨胀、延期付款等等,技术方面标准的变化、试验失败、工程事故等等,还有自然方面的洪水、地震等等都会对工程进度造成影响。
6、施工企业自身管理状况的影响。工程项目施工现场的状况通常都是瞬息万变的,如果工程施工单位在施工方案、计划、管理以及解决问题的能力方面不能及时高效处理的话,都会影响工程项目的进度。
影响施工项目进度的因素来自于很多方面,监理在控制工程进度过程中采取的方法也很多,但是所有的进度控制工作都必须围绕这样一个中心来展开,也就是必须因地、因时、因事制宜,充分结合实际情况采取合适的方法和手段,这样才能确保工程进度始终处在可控状态。
施工项目进度控制措施:
1、组织措施主要是指落实各层次的进度控制的人员,具体任务和工作员任;建立进度控制的组织系统;按着施工项目的结构、进展的阶段或合同结构等进行项目分解,确定其进度目标,建立控制目标体系。
确定进度控制工作制度,如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等;对影响进度的因素分析和预测。
2、技术措施主要是采取加快施工进度的技术方法。
3、合同措施是指对分包单位签定施工合同的合同工期与有关进度计划目标相协调。
4、经济措施是指实现进度计划的资金保证措施。
5、信息管理措施是指不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较,定期地向建设单位提供比较报告。
Ⅷ 为什么说工程费用的支付还反映了工程质量与进度合格
1、只有质量合格才会支付工程款
2、工程款支付是按工程进度来的(简单的说吧,做了20%的活,就付20%的钱)
Ⅸ 不合格工程能够支付工程进度款吗
我想应该《建设工程施工合同》“5.4不合格工程的处理”等的意思,不应该支付