安徽省交通工程质量监督局

⑴ 安徽省交通运输厅下属单位有哪些

有各个市级交通运输局外，还有以下机构设置

安徽省公路管理局（安徽省公路路政总队）

⑵ 安徽省交通建设工程质量保证金是多少

您好，工程质量保证金的上限是5%。根据国务院6月15日常务会议决定，国务院办公厅印发《关于清理规范工程建设领域保证金的通知》国发办【2016】49号，全面清理各类保证金，转变保证金缴纳方式，规范保证金管理制度。目前各地都在落实这项政策，现在的项目质保金都可以用银行或者专业担保公司出具的质保金保函代替。即给业主方提供了多重的保障，有给施工企业减轻了负担。

⑶ 合肥滨湖区质监站在什么地方

合肥质检站只有三个，目前滨湖区还没有，三个质检站分别是在：
1.合肥市市政工程质监站
地址：安徽省合肥市庐阳区阜南路45号
2.合肥市交通工程质量监督站
地址：安徽省合肥市蜀山区天智路附近
3.合肥市建筑工程质量监督站新站试验区分站
地址：安徽省合肥市瑶海区文忠路附近

⑷ 合肥市交通工程质量监督站怎么样

简介：合肥市交通工程质量监督站是受合肥市交通局委托行使工程质量监督的专职机构，依据国家和交通部有关法律、法规和规章，对合肥地区二级及二级以下公路建设工程进行质量监督。 合肥市交通工程质量监督站是受合肥市交通局委托行使工程质量监督的专职机构，依据国家和交通部有关法律、法规和规章，对合肥地区二级及二级以下公路建设工程进行质量监督。 合肥市交通工程质量监督站成立于1999年7月，正科级事业单位，隶属合肥市交通局，业务上受安徽省交通基本建设质量监督站指导。直属一个乙级试验检测资质并取得计量认证的试验检测中心，现有职工20人，其中专业技术人员13人。
注册资本：270万人民币

⑸ 安徽公路水运试验检测员证书信息在什么网上查询

交通职业资格网的证书查询大厅，全国所有试验检测人员的证书编号都可以查询可以查询http://www.jtzyzg.org.cn/，交通运输部质监局公路水运试验检测管理系统也可以查询http://zjz.mot.gov.cn/rwqss/index.html

⑹ 安徽省池州市石台县国土资源执法监察大队怎么样待遇好吗与东至县交通工程质量监督站相比，哪个要好

东至和石台，生活环境来说，东至肯定比石台要好点，首先东至靠近沿江，经济相对来说要好点，至于两个单位做比较，那不好说

⑺ 安徽省交通建设工程质量监督局在哪

在马鞍山南路上谢岗站，合肥工业大学斜对面对面，

⑻ 质检站是属于事业单位还是体制内的质检站的工作人员是公务员吗

质检站是属于事业单位，质检站的工作人员不全是公务员，一部分是有相关专业的技术人员。

⑼ 安徽省交通运输厅，包括哪些下属部门

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办公室
负责文电、会务、机要、保密、档案、信访、财务等机关日常运转工作；承担综合性报告、文件起草和政务公开工作。
主 任：孙顺利
副主任：金 良；朱文国

政策法规处
组织起草交通运输地方性法规规章草案；承担相关行政执法、执法监督、行政复议、行政诉讼工作；承担机关规范性文件的合法性审核工作；指导公路、水路行业体制改革工作。
副处长：晏少鹤

综合规划处
组织编制全省综合运输体系规划，组织或参与起草相关行业和物流业发展规划；按规定承担港口规划、岸线使用审查的有关工作；承担公路、水路规划和建设项目审核的有关工作；提出有关专项资金投资政策和资金安排建议；承担有关环境保护、利用外资、统计等工作。
处 长：张国栋
副处长：龚骏屏 陈世国 程亚东

财务处
负责全省交通运输行业财务管理和预算资金的管理工作，承担公路、水路行业投融资办法拟订工作，负责财政、税收、信贷、引资等协调工作；负责厅属单位预决算的编制、国有资产管理和内部审计工作；负责收费公路的收费管理和水上交通规费稽征工作。
处 长：徐敬启
副处长：汪炳兰

人事教育处
承担机关和直属单位机构编制、人事管理、宣传和外事工作；负责交通运输系统劳动保护、卫生监督和从业人员教育培训、职业资格准入、职业技能鉴定等工作。
处 长：姜 芸
副处长：朱皖萍；杨菲铃

建设管理处
参与编制交通运输行业规划；负责公路、水路建设市场监管工作，组织协调公路、水路有关重点工程建设和工程质量、安全生产监督管理工作，负责权限内的建设项目及公路重点养护工程的设计审批、施工许可、实施监督和竣工验收工作。
处 长：章后忠
副处长：黄莉芸 吴方明

综合运输处（民航机场管理办公室）
承担全省综合运输市场体系建设和监督管理工作，促进综合运输体系协调发展；组织客货运输市场调查，综合分析、预测交通运输宏观经济运行情况；牵头组织节假日客货运输工作；承担民航机场建设行业管理和邮政管理的相关协调服务工作；指导全省汽车维修市场、汽车综合性能检测站、汽车驾驶学校、驾驶员培训和营业性客货运输站（场）等行业管理工作。
处 长：江宗法
副处长：盛光霞

安全监督处（应急办公室）
拟订并监督实施公路、水路安全生产政策和应急预案；指导有关安全生产和应急处置体系建设；负责有关公路、水路运输企业安全生产监督管理工作；依法组织或参与有关事故调查处理工作；组织协调国家重点物资运输和紧急客货运输工作。
处长：王玉亮
副处长：张卫东

科技处
拟定交通运输科技和信息化发展政策并组织实施；组织指导交通运输重大科技项目研究和推广应用工作；负责交通运输行业信息化建设和管理;承担涉及交通运输体系的标准协调工作。
副调研员（主持工作）：王能才

交通战备处（省交通战备办公室）
负责全省交通战备管理工作，承担省交通战备办公室具体工作；规划省内国防交通网路布局，编制与指导实施国防交通建设计划；拟订全省国防交通保障计划，组织国防交通保障队伍，为辖区内的军事行动和其他紧急任务组织交通保障；负责全省的国防运力动员和征用工作；承办上级国防交通主管机构和省政府赋予的其他职责。
处 长：司步亭

离退休工作处
负责机关离退休人员的服务管理工作，指导直属单位离退休人员的服务管理工作。
处 长：邵业传

直属机关党委
负责机关和直属单位的党群工作。
副书记（主持工作）：张宗斌

省纪委（监察厅）派驻省交通运输厅纪检组（监察室）
按照《省纪委 省委组织部 省编办 省监察厅关于对省纪委省监察厅派驻机构实行统一管理的实施意见》的规定履行职责。
主 任：郑赤鹏

省交通工会

⑽ 安徽省交通厅加强效能建设整顿措施(皖交办[2006]17号)的内容是什么

一、指导思想和目标

（一）指导思想

以党的十七大精神和科学发展观为指导，坚持依法行政、公正执法、执法为民、服务群众，加强基层站所的宗旨意识、法制意识教育和纪律作风建设，集中解决交通基层执法单位和执法队伍中存在的突出问题，改善窗口单位的服务态度，全面提高队伍素质，为交通事业又好又快地发展创造良好的环境。

（二）基本目标

通过开展集中作风整顿，切实把效能建设延伸到基层，提高交通基层单位的执行力和公信力，使执法人员和窗口服务人员普遍受到一次深刻的政纪、法纪教育，作风明显好转，纪律明显增强，职业道德素质明显提高，服务质量明显提升，群众满意度明显上升。增强为人民服务的宗旨意识，严格依法行政意识和公正执法意识。

二、范围、对象及重点

公路征费稽查站、公路收费站、治超站、交管站、水上安全检查站、地方海事所、路政大队、交通政务窗口等交通基层站所以及窗口服务单位，覆盖面广，工作人员多，与社会接触广泛，代表行业形象，展现行业作风，体现工作效能，是本次作风整顿的范围。基层交通行政执法队伍的纪律作风建设是作风整顿的重点。市县两级交通主管部门对基层单位负有指导监管责任，必须强化责任理念，增强指导监管的能力和水平，提高指导监管的有效性。

（一）需要解决的突出问题

这次作风整顿主要是解决六个方面意识差问题：一是学习意识差，对政治理论、法律法规、职业道德知识的学习不够，抓得不紧，流于形式；二是政治意识差，对行业规范、上级部门的政策不能准确理解和把握，有令不行、有禁不止，不作为、乱作为；三是法纪意识差，无视法律政纪，贪赃枉法，以权谋私，参与经营，私收钱物，利益熏心；四是大局意识差，本位主义，部门利益倾向没有很好解决，以小集体利益损害国家人民利益，权力利益化，利益部门化，部门个人化；五是服务意识差，作风粗暴，态度蛮横，弄虚作假，效率低下；六是责任意识差，少数县（区）交通主管部门躲问题、怕问题、捂问题。

各单位、各子行业、各部门和各重点工作岗位要认真针对容易发生的违纪问题进行梳理排查，重点进行五项排查：一是排查运管及路政执法人员是否参与了经营活动；二是排查稽查站、收费站和治超站是否存在以收取钱财代替公正执法的现象；三是排查船检部门是否存在一船多证、大船小证的问题；四是排查工程建设主管部门领导及工作人员在建设中是否有合伙经营，收受钱物等违法乱纪现象；五是排查市、县（区）交通主管部门是否存在本身纪律松懈、作风飘浮、管理混乱，对所辖区域基层部门监管不力、文过饰非的问题。对排查出的问题，要放大看、站高看、长远看，必须下大力气，开猛药方予以根治。

（二）严格依法行政，确保政令畅通

牢固树立五种观念：一是依法行政观念；二是公正执法观念；三是执法为民观念；四是文明执法观念；五是遵纪守法观念。严格五项措施：一是执法人员资格认证制度；二是执法公示制度；三是罚缴分离和收支两条线；四是执法监督制度；五是执法过错责任追究制度。

（三）破除体制障碍，建立长效机制

通过二个月的作风整顿，探索和建立以下长效机制：一是学习机制，对基层管理部门、执法人员和窗口服务人员提出明确的学习要求，做到学习时间、学习内容、学习要求、学习效果“四落实”。二是培训机制，开展多种形式的教育培训，做到长远培训规划与年度计划、短期计划相结合，提高工作能力和工作水平。三是服务机制，继续优化工作流程，实行政务公开、办事公开，首问责任制、限时办结制等制度，杜绝“三乱”（乱检查、乱罚款、乱收费）现象的发生。四是奖惩机制，积极探索建立促使执法人员和窗口服务人员立足本职，勤奋工作，创一流工作业绩的内在奖惩机制。通过完善科学规范的考核考评机制，特别是通过社会满意度测评，实行监督，奖优罚劣。对那些工作能力差、服务意识差、不热忱为群众服务乃至执法违法的人员，让其退出岗位，真正用完善的激励约束机制来加强队伍的作风建设。

三、作风整顿的具体安排

本次作风集中整顿共二个月时间，具体分为四个阶段。

第一阶段：动员学习，提高认识（8月5日—8月15日）。这一阶段重点抓好以下二个环节：

1. 进行思想发动。迅速传达省厅会议精神，层层进行动员发动，提高认识，统一思想，明确目标，制定本地区、本部门具体整顿方案。

2. 抓好学习培训。结合各行业、各部门相关法规制度学习的同时，重点学习《公民道德建设纲要》，《国务院关于加强市县政府依法行政的决定》，省委领导同志在机关效能建设大会上的讲话（皖办通报〔2008〕31号），《省交通厅加强效能建设整改措施》（皖交办〔2006〕17号），《安徽省交通行政执法规范（试行）》等内容。在学习中要采用多种形式，坚持“正面典型引导和反面典型警示”相结合，对省厅通报的几起基层违法违纪案例要对照剖析，举一反三，认真反思。每天集中学习的时间不少于2小时。

这一阶段的工作力求达到：通过学习，为作风整顿的顺利开展打下坚实的思想基础。

第二阶段：查摆问题，征求意见（8月16日—8月31日）。本阶段要重点抓好查找问题、发现问题、公开问题三个环节。以“五项排查”为重点，认真查摆管理机构及基层执法人员和窗口服务人员在组织纪律、工作作风、行政执法、服务质量等方面存在的突出问题。

1. 广泛听取意见。采取向服务对象、人大代表、政协委员发放征求意见表，公开举报电话，设立意见箱（簿），召开座谈会等形式，调查了解作风暨效能建设中存在的问题。每个县局发放征求意见表不少于100份。

2. 认真开展自查。结合工作实际，采取自我剖析，向服务对象征求意见等形式，认真做好自查，找准本单位以及本人存在的问题和不足。

3. 撰写剖析材料。听取意见和自查结束后，遵循坚持实事求是，客观准确的态度，个人撰写不少于1000字的剖析材料。深入剖析存在的问题，以此为基础开展民主评议。民主评议后进一步进行总结。

4. 集中梳理问题。对收集的意见和建议进行集中梳理，归纳出基层执法工作和窗口服务工作中存在的问题，找准主要问题。对存在的问题，要认真剖析，查找深层次原因，为针对性整改做好准备。

这一阶段的工作力求达到：寻找问题在思想上有震动，发现问题在灵魂上有触动，公开问题在工作上有推动，解决问题在落实上有行动。

第三阶段：落实整改，完善措施（9月1日—9月20日）。这一阶段重点抓好以下二个环节：

1. 制定整改方案。各市县局及基层站所针对征求到的意见和梳理出的问题，制定切实可行的整改方案，明确整改重点，确定整改时间，并通过一定形式予以公布。

2. 认真进行整改和制定措施。各单位将整改任务进行分解，对具备整改条件的问题立即进行整改；对通过努力能够解决的问题，限期进行整改；对本单位本岗位暂时解决不了的问题，要制定防范措施，完善监管机制。

认真落实整改责任制。省厅负责全省交通系统作风整顿暨效能建设的统筹领导；厅直三局和各市交通主管部门既要置身于作风整顿及效能建设活动之中，又负有对子行业和辖区的指导责任；县（市、区）交通主管部门负责具体落实和实施。在整改过程中，领导干部要转变工作作风，到基层一线去，掌握第一手资料，在调查研究和查摆的基础上提出整改要求，完善各项规章制度。各单位特别是市县交通主管部门除对自身查摆出的问题认真整改之外，要切实担负起督促、检查、考评、追究、查处责任，把职责具体到分管领导、责任部门、责任人，狠抓基层站所整改工作的落实。

这一阶段的工作要力求达到问题抓得准，整改力度大，制度定得严，落实执行好。

第四阶段：总结汇报，检查验收（9月21日—9月30日）。

厅直三局和各市交通主管部门要对作风整顿和效能建设的开展情况认真进行一次回头看，总结经验教训，形成总结报告及时上报省厅。省厅适时组织人员，采取明察暗访等形式分赴部分地区对其总体情况进行综合检查、验收、评估。

四、组织领导

（一）建立机构，落实责任

省厅成立加强作风建设活动领导小组，厅长梅劲同志任组长，副厅长胡冰和纪检组组长阎如政同志任副组长，厅直三局党委书记和有关职能处室负责人为成员。领导小组下设办公室、信息宣传组、政策指导组和督查协调组。厅直三局和各市县交通主管部门应迅速制定落实方案，成立相应组织机构，并于8月10日前报厅。

（二）定期巡查，严格督导

厅领导将结合分工和中心工作，对厅直三个局和市县开展整顿工作进行巡察指导，厅领导小组办公室协同。督查协调组开展定期和不定期督查工作，厅直三局和市局也应对本行业、本地区开展督查指导工作，按职责分工将督导工作贯穿作风整顿和效能建设全过程的各个阶段。各阶段的工作，既要按期完成每一阶段的任务，又不能盲目地赶进度，赶时间，时间要服从质量，确保整顿取得实效，防止走过场。

（三）加大宣传，树立典型

要坚持正确的舆论导向，充分发挥宣传媒体的作用，采取多种形式广泛宣传。作风整顿和效能建设过程中，省厅及时编发简报，通报各市信息，请各市和厅直单位每阶段至少要报二条信息。对先进典型，要大力宣传，弘扬正气；对人民群众不满意的基层站所，尤其是在整顿期间曝光的问题，或是群众举报纠正不力的，或是对存在严重问题，整改不力的，或是群众反映强烈的基层站所，省厅和三局将予以督办、查处。

（四）统筹兼顾，注重成效

开展作风整顿和效能建设的最终成效要体现在加强全省交通基层站所建设，推动交通事业又好又快地发展服务上。要把作风整顿和推动当前各项交通工作有机结合，正确处理二者关系，统筹协调，合理安排，确保整顿活动与日常工作两不误、两促进。