工程质量关

❶ 如何确保工程建设质量关的文章

1．建立质量保证体系

为全面系统地把质量工作落到实处，当务之急是建立切实可行的质量保证体系。同时，施工企业依据质量保证模式，建立自己的质量保证系统，编写质量手册，制定质量方针、技师目标，使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可检查性。

2．人、材料、施工机械的控制

（1）人是质量的创造者，质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增加人的责任感，树立质量第一的观念。
（2）材料是构成建筑产品的主体。显然在施工项目中，对材料的质量控制是举足轻重的。

（3）施工机械是实现施工机械化的重要标志，是现代化施工项目中必不可少的因素。它对施工项目的进度、质量有着直接的影响。因此选好、用好机械设备至关重要。

3．控制施工环境与施工工序

在项目施工中，影响工程质量的环境因素很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。因此，根据工程项目的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，为确保质量和安全创造良好的条件。

施工工序是形成施工质量的必要因素，为了把工程质量从事后检查转向事前控制，达到“以预防为主”的目的，必须加强对施工工序的质量控制。工序质量的控制应采用数理统计方法，通过对工序部分检验的数据进行统计、分析，来判断整个工序的质量是否稳定、正常，其步骤为：实测?分析?判断。为了更有效地做好事前质量控制，一是要严格遵守工艺流程，工艺流程是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何操作人员都应严格执行。二是控制工序活动条件的质量，主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境。只有将它们有效地控制起来，使它们处于被控状态，才能保证每道工序质量正常、稳定。三是及时检查工序活动效果。工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度，因此必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求。四是设置质量控制点，以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理，使工序始终处于良好的受控状态。

❷ 把握好施工的质量关

装修施工是装修过程中的重中之重。选择好的施工队是装修质量的保障，如果遇到不能认真负责的项目经理，那最好的品牌公司也没有用，而且在开工后要经常到工地查看。尤其是水电材料，如果不注意用了劣质材料那对你以后的正常使用会留下很多隐患，如果你工作忙又不懂装修专业的，建议多参加团购活动来订购主材，因为正规的团购渠道可以保障主材的正品和质量，而且花一天的时间可以把几乎所有的主材全部订齐，整体价格一般低于卖场20%-50%，且后期有网站第三方的全程保障，除了任何质量问题都可以得到及时的处理。

❸ 如何确保施工质量

确保施工质量的方法：

一、采取有力的措施保证质保体系正常运行：

（1）、抽查质检员是否到位和称职，凡是不到位的不准施工，不称职的责令更换；

（2）、坚持每周一次的质量例会制度，要求质检人员参加，及时通报质量情况；

（3）、定期考核质保体系的工作质量；

（4）、坚持组织职工的技术培训工作，提高企业素质；

（5）、按质量体系标准认真编制项目质量计划，确定关键工序，做到预控在前。

二、在工程施工前，制定有效的技术措施，解决好"渗漏、堵、泛、空、裂、砂、粗、污"等质量通病。

三、严格控制材料质量，择优使用，以高质量的材料（成、半成品）来保证一流的工程质量，并把好材料检测和试验工作。

四、加大管理监督力度，推动工程质量上水平。

(3)工程质量关扩展阅读

确保施工质量的三个环节

1、事前质量控制

2、事中质量控制 事中控制的关键是坚持质量标准,控制的重点工序质量,工作质量和质量控制点的控制.

3、事后质量控制

以上三个环节是互相补充的系统过程,实际上是动态的过程质量控制,达到质量管理和质量控制的持续改进.

❹ 建筑工程质量控制的关键阶段是什么为什么

、质量质量管理基本概念
1、质量概念
际标准ISO9000：2000质量作比较全面准确定义：组固特性满足要求程度要求指明示、通隐含或必须履行需求或期望要求仅指顾客要求应包括社需求应符合家律、规现行关政策质量具态性、效性相性建筑工程言质量应具安全、适用、经济、美观
2、质量管理概念
质量管理指导控制某组织与质量关彼协调通包括质量针质量目标建立、质量策划、质量保证质量改进质量管理进步解释确定建立质量针、目标职责并质量体系通诸质量策划、质量控制、质量保证质量改进等手段实施全部管理职能所
二、建设工程项目各阶段质量形影响
于般产品言顾客市场直接购置终产品介入该产品产程工程建设程十复杂顾客（业主、投资者）必须直接介入整产程参与全程、各环节、各种要素质量管理要达工程项目目标高质量工程必须整项目程实施严格控制质量管理质量管理必须达微观宏观统、程结统
由于项目施工渐进程建设工程项目质量管理程任何面现问题必影响期质量管理进影响工程质量目标
工程项目具周期特点工程质量旦夕间形工程建设各阶段紧密衔接且相互制约影响每阶段均工程质量形产十重要影响般说工程项目立项、设计、施工竣工验收等阶段程质量应该使用阶段服务应该满足使用阶段要求工程建设同阶段工程质量形起着同作用影响具体表现几面：
1、工程项目立项阶段工程项目质量影响 项目建议书、行性研究建设前期必需程序工程立项依据决定工程项目建设败与否首要条件关系工程建设资金保证、效保证、资源保证决定工程设计与施工能否按照家规定建设程序、标准规范建设行关系工程终能否达质量目标社环境所容纳项目决策阶段主要确定工程项目应质量目标及水平于工程建设需要平衡投资、进度质量关系做投资、质量进度协调统达让业主满意质量水平项目决策阶段影响工程质量关键阶段要充解业主使用者质量要求意愿
2、工程勘察设计阶段工程项目质量影响 工程项目质勘察工作选择建设场工程设计与施工提供场强度依据质勘察决定工程建设质量重要环节30质勘察内容深度、资料泊靠程度等决定工程设计案能否综合考虑场层构造、岩石土性质、良质现象及水等条件全面合理进行工程设计关键同工程施工案确定重要依据
3、工程项目设计阶段工程项目质量影响 工程项目设计质量决定工程建设质量关键环节工程采用平面布置空间形式选用结构类型、材料、构配件及设备等都直接关系工程主体结构安全靠关系建设投资综合功能否充体现规划意图定程度设计完美性反映家科技水平文化水平设计严密性、合理性根本决定工程建设败主体结构基础安全、环境保护、消防、防疫等措施实现保证
4、工程项目施工阶段工程项目质量影响 工程项目施工指按照设计图纸及相关文件建设场设计意图付诸实现测量、作业、检验并保证质量施工作用设计意图付诸实施建终产品任何优秀勘察设计通施工才能变现实工程施工决定设计意图能否实现直接关系工程基础、主体结构安全靠、使用功能实现及外表观能否体现建筑设计艺术水平定程度工程项目施工形工程实体质量决定性环节工程项目施工所用切材料钢筋、水泥、商品混凝土、砂石等及期采用装饰装修材料要经资质检测部门检验合格才能用工程施工期间监理单位要认真关做见证取送检及跟踪检查工作确保施工所用材料、施工操作符合设计要求及施工质量验收规范规定
5、工程项目竣工验收阶段工程项目质量影响 工程项目竣工验收阶段项目施工阶段质量进行试车运转、检查评定考核质量目标否符合设计阶段质量要求阶段工程建设向产使用转移必要环节影响工程能否终形产能力满足使用要求体现工程质量水平终结工程竣工验收阶段工程质量管理环节
工程项目质量形系统程工程立项、勘察设计、施工竣工验收各阶段质量综合反映按照实际工作统计质量问题原主要表现几面：设计问题占40.1% ；施工责任占29.3%；材料问题占14.5%；使用责任占 9.0%；其占7.1%
三、工程项目质量控制原则、内容与
建筑施工设计蓝图转变工程实体程终形建筑产品质量重要阶段施工阶段质量控制自提高工程质量关键才能搞项目质量控制呢
1、施工质量控制原则
（1）坚持质量第用户至原则建筑产品种特殊商品使用限相说购买费用较直接关系民命财产安全所工程项目施工阶段必须始终质量第用户至作质量控制首要原则
（2）坚持核原则质量创造者质量控制必须作控制力调积极性、创造性增强责任提高质量意识减少甚至避免失误工作质量保证工序质量、促进工程质量提高
（3）坚持预防主原则预防主要工程质量事检查转向事前控制、事控制；产品质量检查转向工作程质量检查、工序质量检查、间产品（工序或半品、构配件）检查确保施工项目质量效措施
（4）坚持用质量标准严格检查切用数据说原则质量标准评价建筑产品质量尺度数据质量控制基础依据产品质量否符合质量标准必须通严格检查用实测数据说
（5）坚持遵守科、公、守职业规范建筑施工企业项目经理、技术负责处理质量面问题应尊重客观事实尊重科直、公持偏见；遵纪守、杜绝风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事要谦虚谨慎、实事求、理服
2、施工项目质量控制内容
（1）控制指直接参与施工组织者、指挥者具体操作者控制充调积极性发挥主导作用除加强政治思想教育、劳纪律教育、专业技术安全培训健全岗位责任制、改善劳条件外应根据工程特点确保工程质量发技术水平、理缺陷、理行、错误行等面控制使用技术复杂、难度、精度要求高工序应尽能安排责任强、技术熟练、经验丰富工完；某些要求万失工序定要析操作者理稳定情绪；具危险源作业现场应严格控制行严禁吸烟、嬉戏、打闹等外应严禁技术资质员岗作业；懂装懂、碰运气、侥幸理严重或违章行倾向应及制止总提高素质才能确保建筑新产品质量
（2）材料控制材料控制包括原材料、品、半品、构配件等控制严格检查验收、确合理使用材料构配件等建立健全材料管理台帐认真做收、储、发、运、等各环节技术管理避免混料、错用合格原材料、构配件用工程
（3）机械控制包括所施工机械工具控制要根据同工艺特点技术要求选择合适机械设备确使用、管理保养机械设备要建立健全操作证制度、岗位责任制度、技术、保养制度等确保机械设备处于佳运行状态施工现场进行电渣压力焊接钢筋按规范要求必须同焊接机械达要求应立即更换或维修再用要让机械设备或工具带病作业给所施工环节埋质量隐患
（4）控制主要包括施工组织设计、施工案、施工工艺、施工技术措施等控制应切合工程实际能解决施工难题技术行经济合理利于保证工程质量、加快进度、降低本选择较适使质量、工期、本处于相平衡状态
（5）环境控制影响工程质量环境素较主要技术环境质、水文、气象等；管理环境质量保证体系、质量管理制度；劳环境劳组合、作业场所、工作面等环境素工程质量影响具复杂变特点气象条件千变万化温度、湿度、风、严寒酷暑都直接影响工程质量；前工序往往工序环境应影响工程质量环境素采取效措施予严格控制尤其施工现场应建立文明施工安全产良环境始终保持材料堆放整齐、施工秩序井井条确保工程质量安全施工创造条件
3、施工项目质量控制
（1）审核07关技术文件、报告或报表
具体内容：审核关技术资质证明文件审核施工组织设计、施工案技术措施审核关材料、半品、构配件质量检验报告审核关材料进场复试报告审核反映工序质量态统计资料或图表审核设计变更技术核定书审核关质量问题处理报告审核关工序交接检查部项工程质量验收记录等
（2）现场质量检查
〈1〉检查内容工序交接检查、隐蔽工程检查、停工复工检查、节假班检查、部项工程完工验收检查、品保护措施检查等
〈2〉检查检查主要：目测、实测、试验检查等
要严格按述五条基本原则质量控制工程项目施工质量进行认真控制定能高质量建筑产品交广用户手
四、监理单位何项目施工控制工程质量
监理进入工程施工阶段监理主要工作内容三控、三管、协调四控内容包括：质量控制、进度控制、投资控制其质量控制尤重要首先审查施工现场质量管理否相应技术标准健全施工质量管理体系施工质量检验制度综合施工质量水平评定考核制度并督促检查施工单位落实位仔细审查施工组织设计施工案检查审查工程材料、设备质量杜绝质量事故隐患
1.工程所需原材料、半品质量进行检查控制
首先要求施工单位员配备、组织管理、检测程序、、手段等各环节加强管理明确材料质量要求技术标准针钢筋、水泥等材料源、渠道进场每批钢筋、水泥做双控（既要质保书、合格证要材料复试报告）未经检验材料允许用于工程质量达要求材料及请退场
2.加强质量意识实行三检
制工程施工前监理召由施工单位技术负责、质检员及关各工程队组质量议加强质量管理意识明确施工程每道工序必须执行三检制且公司质监部门专职质检员签字验收经监理员验收、签字认定进行道工序施工施工单位没进行三检或专职质检员签字监理员拒绝验收
3.严格隐蔽工程签字验收关发现质量隐患及向施工单位提整改
进行隐蔽工程验收首先要求施工单位自检合格再由公司专职质检员核定等级并签字并填写验收表单递交监理由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责等进行验收现场检查复核原材料保证资料否齐全合格证、试验报告否齐全各层标高、轴结要层层检查严格验收
五、政府部门建设工程质量监督管理
政府监督工程质量种际惯例建设工程质量关系社公众利益公共安全论发达家发展家政府均工程质量进行监督管理数发达家政府建设行政主管部门都制定并执行住宅、城市、交通、环境建设等建设工程质量管理规作主要任务同型项目政府投资项目作监督管理重点政府建设工程项目质量监督主要侧重于宏观社利益贯穿于建设全程其作用强制性其目保证工程项目建设符合社公共利益保证家关规、标准及规范执行
建设工程质量监督管理制度具特点：第具权威性建设工程质量体现家意志任何单位事工程建设都应服种监督管理第二具强制性种监督由家强制力保证实施任何单位服种监督管理都受律制裁第三具综合性种监督管理并局限于某阶段或某面贯穿于建设全程并适用于建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程建设监理单位
六、结束语
综所述本事建筑工程项目质量管理工作由自经验知识积累提质量管理些看由于市场竞争加剧建筑工程项目业主变更加专业化质量服务水平要求越越高必须针建筑施工质量监管建立健全施工企业技能质量意识教育制度改进培训完善培训内容提高建筑工程质量管理水平使广用户工程质量更建筑产品