万达工程标准

A. 中建二局干过多少万达项目

万达的工程，二局干了至少一半吧，甚至可能有百分之七八十~ 到12年年底全国万达项目应该不会超过80个，光是中建二局上海分公司承接的竣工及在施万达项目就有二十多个！还不说其他的 二局三公司 中建保华 西南公司 承接的万达

B. 谁有万达或万科房地产公司的技术标准,能分享一下吗

万科工程管理手册
http://hi..com/vanke_group/blog 下载地址
前 言
根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要，本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则，编制出本管理手册，期望工程建设在公司内管理规范化，最大程度地实现资源共享，在业务操作上充分体现出规范化、透明化管理，完善沟通渠道，提高工作效率，提高工程质量，让我们的工程更好的满足业主的要求。
本手册在编制过程中，得到了集团及上海公司领导、工程管理人员的大力支持与帮助，在此深表感谢。由于时间仓促，《廉政管理制度》、《勘察、施工、监理、材料、设备考察管理制度》、《细部检查管理程序》、《住宅交付使用管理程序》等将在实施过程中予以增定。因编制人员水平有限，不妥之处在所难免，敬请批评指正，并在将来升级版中修正。

上海市万科房地产有限公司
工程管理部编制

工程管理规范目录

一、前言
二、公司与集团项目工程业务接口界面
2.1 公司与集团项目工程业务对接关系……..VKGC01-00
2.2 工程部职责………………………………..VKGC01-01-001
三、工程管理程序
3.1 工程招投标管理程序……………………..VKGC01-01
3.2 项目施工过程管理流程………………...VKGC01-02
3.3 工程部工地检查管理程序………………..VKGC01-03
3.4 施工图审查管理程序……………………..VKGC01-04
3.5 工程质量检查管理程序……………….….VKGC01-05
3.6 工程进度检查管理程序…………………..VKGC01-06
3.7 工程安全、文明施工检查管理程序……..VKGC01-07
3.8 工程物资采购管理程序…………………..VKGC01-08
3.9 工程验收管理程序………………………..VKGC01-09
3.10 工程档案管理程序………………………..VKGC01-10
3.11 住宅质量问题处理程序…………………..VKGC01-11
四、工程施工过程管理制度
4.1 施工总进度计划编制要点………….…….VKGC01-02-001
4.2 施工图会审管理制度….………………….VKGC01-02-002
4.3 施工组织设计审查要点…………………..VKGC01-02-003
4.4 工程部例会制度…………………………..VKGC01-02-004
4.5 工程文件管理制度………………………..VKGC01-02-005
4.6 工程技术咨询管理制度…………………..VKGC01-02-006
4.7 工程监理管理要点………………………..VKGC01-02-007
五、施工图审查要点
5.1 结构图设计检查要点……………………..VKGC01-04-001
5.2 给排水图设计检查要点…………………..VKGC01-04-002
5.3 电气图设计检查要点……………………..VKGC01-04-003
5.4 采暖通风图设计检查要点………………..VKGC01-04-004
六、工程质量检查要点
6.1 地基基础工程质量检查要点……………...VKGC01-05-001
6.2 砌体结构工程质量检查要点……………...VKGC01-05-002
6.3 钢筋砼结构工程质量检查要点 ……...VKGC01-05-003
6.4 建筑装饰工程质量检查要点……………...VKGC01-05-004
6.5 门窗工程质量检查要点…………………...VKGC01-05-005
6.6 楼地面工程质量检查要点………………...VKGC01-05-006
6.7 屋面和防水工程质量检查要点…………...VKGC01-05-007
6.8 幕墙工程质量检查要点…………………...VKGC01-05-008
6.9 给排水工程质量检查要点………………...VKGC01-05-009
6.10 电气工程质量检查要点…………………...VKGC01-05-010
6.11 通风与空调工程质量检查要点…………...VKGC01-05-011
6.12 电梯工程质量检查要点…………………...VKGC01-05-012.
七、工程安全、文明施工检查要点…………………VKGC01-07-001
八、住宅交付使用标准………………………………VKGC01-13
九、住宅装修控制要点………………………………VKGC01-14
十、工程管理表单
10.1 工程部项目管理工作考核分项表………...VKGC-A1
10.2 工程部项目管理工作考核汇总表………...VKGC-A2
10.3 项目施工日记……………………………...VKGC-A3
10.4 工程竣工结算前需具备完善手续清单…...VKGC-A4
10.5 通知单……………………………………...VKGC-A5
10.6 监理人员登记表…………………………...VKGC-B1
10.7 监理工作考核表…………………………...VKGC-B2
10.8 施工组织设计内部审批表………………...VKGC-B3
10.9 设计变更单………………………………...VKGC-B4
10.10现场签证单………………………………..VKGC-B5
10.11安全管理检查评分表……………………..VKGC-B6
10.12文明施工检查评分表……………………..VKGC-B7
10.13合格材料设备供应商评审表……………...VKGC-C1
10.14甲供材料设备进场计划表………………...VKGC-C2
10.15甲供材料设备进场计划表………………...VKGC-C3
10.16甲供材料设备设计变更工作流程表……...VKGC-C4
10.17甲供材料计划外增补审批表……………...VKGC-C5
10.18甲供材料设备采购月完成情况报表……...VKGC-C6
10.19选用新材料设备评估意见表…………….. VKGC-C7
10.20材料设备考察分析报告…………………...VKGC-C8
10.21 .甲供材料设备采购计划月报表…………..VKGC-C9
10.22考察承包商结果审批表…………………...VKGC-C10
10.23工程开标记录……………………………...VKGC-C11
10.24工程评标、定标评审表…………………...VKGC-C12
十一、施工技术操作细则…………………………….VKGC01-16

C. 工程类多少万以上必须公开招标，工程类多少万以上必须

《工程建设项目招标范围和规模标准规定》各类工程建设项目，达到下列标准之一的，必须进行招标：

1、施工单项合同估算价在200万元人民币以上的；

2、重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价格在100万人民币以上的；

3、勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的；

4、单项合同估算价低于前三条规定的标准，但项目总投资额在3000万元人民币以上的。

(3)万达工程标准扩展阅读：

《建设工程质量管理条例》、国务院令第279号第十二条规定下列建设工程必须实行监理：

1、国家重点建设项目；

2、大中型公用事业工程；

3、成片开发建设的住宅小区工程；

4、利用外国政府或国际组织贷款、援助资金的工程；

5、国家规定必须实行监理的其他工程。

D. 万达城市综合体选址标准是什么

万达城市综合体的选址标准是：

1 城市整体环境

1.1 城市常住人口：50万以上

1.2 城市年GDP在400亿元以上，人均GDP达15000元

1.3 城市全年社会固定资产投资200亿元以上

1.4 年社会消费品零售总额180亿元以上

1.5 城镇居民人均年可支配收入12000元以上

1.6 年人均消费支出5000元以上

1.7 城市规划重视第三产业

1.8 未来两年内政府领导不涉及到大范围换届

1.9 该城市有明显的支柱产业

1.10 政府给予的优惠政策不低于同类级别的商业项目

1.11 城市房地产行业年开发量100万平方米以上，竣工量50万平方米以上

1.12 住宅地产均价在2000元/平米以上，商业地产均价在4000元/平方米以上

2 项目地块条件

2.1 地块要求：净地、五通一平

2.2 地块面积：商住总体面积35-50万平方米，商业用地面积10万平方米左右

2.3 项目位置符合城市未来发展方向

2.4 项目用地永久性供电和动力电达到项目标准

2.5 项目供热条件能够不连接市政热力管道集中供热，可自行解决

2.6 项目用地通讯（有线电视、电话、网络）有地下管道

2.7 距市中心车程不超过15-20分钟

2.8 项目周边经停公交线路不少于5条

2.9 项目可视性佳（50米以外易见），临街面宽度不低于200米

2.10 项目地块要求规整

2.11 项目商业开发地块至少比邻一条城市主干道（双向6车道）或两条交通次主干道

（双向4车道）交汇处，没有立交桥、河流、山川等明星障碍物

2.12 距项目1.5公里无经营面积超过50000平方米同类业态为佳。

3 参考原则

3.1 选址原则上不会在城市的核心区。 核心区的成本太高，收益投资率下降，而且租金未见得核心区就比郊区店多出3倍、4倍。所以一般来说选址遵循三个原则，一是交通便利，至少有两个主道，就是两个方向的道能够达到我们的选址，这样能方便进出，如果只有一个方向，将来人流一多，车流一多，堵车，进出困难，可能将来的收益和增长就会下来。

3.2 考虑居住人口，大多数是不看流动客人的，一般的高铁站、火车站、飞机场，一看很好，每天有一千万，万达原则上不考虑。这种流动客人很少有持续购买的行为，偶尔买个东西、吃个饭走了。而购物中心是需要不断的重复消费，有回头客，所以只考虑半径5公里的居住人口，万达广场（项目招商信息）的原则是半径50公里有30万住户可以。相近30公里没有相同业态，旁边有了大型购物中心的，万达广场一般不会选取。