地产工程技术部岗位职责

⑴ 房地产公司工程部岗位职责

房地产工程部岗位职责：
（一）工程部部门职责：
1、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。
2、工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。
3、负责工程项目和监理单位招投标工作。
4、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。
5、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。
6、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。
7、负责工程竣工验收及移交工作。
8、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。

⑵ 房地产开发公司工程技术部工作内容及职责的流程表怎么画

技术部工作职责 1．编制工程项目质量计划，大型、中型、小型项目的施工组织设计（施工方案），季节性施工技术措施，关键过程控制程序，物资试验计划等。 2．参加工程的设计交底和图纸会审，办理设计变更、工程洽商。 3．完成工程各阶段技术措施的编制，及时解决施工中存在的技术问题。 4．对物资检验和试验结果进行认定。 5．参加不合格分项工程的原因分析和处理，编制纠正和预防措施。 6．负责项目经理部的技术文件、技术资料、规范标准的保管和发放。 7．负责日常的计量管理工作，负责工艺、质量、能源、经营、安全的计量报表的收集、报送。

⑶ 房地产开发工程部技术员工作内容

房地产开发公司技术人员的主要工作内容为：
一、开发前期
1、组织地籍测绘
2、进行地籍调查
3、收集规划、设计资料
4、参加设计方案讨论，确定设计方案
5、规划报批
6、组织地质勘察
7、组织临时设施建设
8、组织建设工程招投标
9、组织施工图报审
10工程报建
二、施工阶段
1、组织施工图会审
2、处理图纸变更
3、组织现场放点、测量
4、组织施工队进场
5、审查施工方案、计划
6、各种报建、报验、深基坑方案论证
7、工程质量、成本、进度、安全管理与控制
7、工程量实际测量、签证
8、组织工序及隐蔽工程验收
9、组织各配套工程施工、验收
10、工程款支付签证
11、组织工程及配套工程分户、单体竣工、综合验收
12、组织工程清理、交钥匙
13、配合工程竣工决算

⑷ 房地产开发公司工程部人员岗位职责

1、 配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。

2、 工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。

3、 负责工程项目和监理单位招投标工作。

4、 协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。

5、 负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。

6、 负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。

7、 负责工程竣工验收及移交工作。

8、 对工程管理过程中的文件、资料进行管理。

(4)地产工程技术部岗位职责扩展阅读：

工程技术人员：总工程师、车间主任，以及在计划、生产、生产准备、检查、安全技术、设计、工艺、劳动定额、工具准备、动力、基建、环境保护等科室从事工程技术管理工作的人员。

不包括已取得工程技术职务资格或从大学、中专理工科系毕业，但未担任任何工程技术和工程技术管理工作的人员。

⑸ 房地产工程部经理的岗位职责有哪些

项目经理岗位职责
一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。
六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。
十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。

⑹ 房地产公司工程部管理制度 及岗位职责

房地产公司工程部部门职责

一、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督，确保工程质量和进度。

二、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量 监督和技术管理。

三、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。

四、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。

五、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等，创造现场的“三平一通”保证按时开工。

六、组织图纸会审，解决施工当中的技术问题，组织对施工质量的检查和评定，确保施工质量。

七、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度，确保按时完成任务。

八、配合红线班完成道路、管线、房屋等红线的测定工作，并对重点的坐标点和高程点做永久性保护。

九、委托专业单位完成地质勘探工作，委托设计院完成专业施工图设计工作，并协调各专业设计部门完成水、电、路气及综合管网的设计工作。

十、参与工程经济合同的商讨与指定工作

十一、组织工程招投标工作，协助工程建设投建及办理施工许可证等工作。

十二、组织、实施工程前期“三通一平”工作，负责施工用水、用电的日常维护及收费工作。

十三、组织图纸会审、技术交底工作，负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导工作。

十四、负责工程建设过程中工程量变签证工作，结算签认工作，负责工程材料选型及品质的签定工作。

十五、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。

十六、指导、监督、检查检理公司的工作。

十七、办理工程进度款审批签认手续。

十八、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。

十九、组织、召集工程建设调度会、工程例会、监理例会、工程专题会议、并做好会议记录，编写会议纪要。

二十、组织桩基础、基础工程，主体结构工程及工程竣工验收工作，并做好验收记录。

二十一、 组织竣工工程的物业移交工作。

二十二、 负责移交竣工工程保修期的维修联系方式，并督促施工单位及时进行维修。

⑺ 房地产技术部的岗位职责,怎样做才能完成岗位的工作任务

工程技术部门职责（仅供参考）
一、 主要职能：
项目设计、报规报建；施工项目现场和内业资料管理；工程技术、质量和进度监督把关。
二、工作职责：
1. 负责房地产开发项目的规划、勘察、设计工作，负责同地勘、设计单位的工作联系与协调，负责方案评审、图纸审查和设计变更事项。
2. 同项目部协作，负责报规报建工作及规划许可证和施工许可证的办理。
3. 负责工程项目施工管理，工程施工过程中的进度、质量、安全监督检查，负责工程签证、材料认价等事项。
4. 负责工程中间验收、分户验收、竣工验收和备案工作。
5. 负责工程施工过程中，甲供材料设备的采购供应。
6. 负责工程实施全过程相关设计、施工、验收资料的收集、整理和归档。
7. 负责地勘、设计、施工（含分包）、材料设备供应等供方的选择评价，相关合约签订及合同管理工作。
8. 负责质量管理体系在本部门的有效运行。负责项目规划设计、设计报批、规划证的办理；
9. 组织项目图纸设计和图纸审查及有关设计变更等手续；
10. 根据工程类别，制定工程质量、安全总控目标管理；
11. 协助市场开发部完成产品前期策划、定位；
12. 负责项目工程技术管理及质量监督；
13. 认真检查、督促、跟踪工程进度和质量，不断纠正和严密控制。