工程技术经济论述题项目后评价的基本要求

A. 工程经济与项目评价具体是做什么工作的这个专业的研究出来主要在哪就业，做什么工作啊

财务评价是从企业角度出发，使用的是市场价格，根据国家现行财税制度和现行价格体系，分析计算项目直接发生的财务效益和费用，编制财务报表,计算财务评价指标,考察项目的盈利能力，清偿能力和外汇平衡等财务状况，借以判别项目的财务可行性。
财务评价的基础之一是工程造价，所以一般项目的财务评价也需要懂得工程造价的人参与。
从某种意义上说，任何项目都需要评价，比如投资一个工厂生产某种产品需要评价，参与竞拍土地需要事先评价。很多大型企业都需要相关人员，但是这个工作对经验要求也很看重，是一个技术经济综合性的工作岗位。

B. 简述园林工程技术经济评价的基本原则和程序

工程概预算是园林技术经济评价的核心内容。

1、园林建设工程的特点与施工质量要求
园林建设与人们的生活息息相关，随着人们生活水平的不断改善，社会经济的快速发展，社会文明的追求理念也会有所迁移，在中国，孟母三次搬家的故事妇孺皆知，其目的就是选择一个好的环境。而园林建设从某种意义 上说，就是要为人们提供健康、文明、积极向上的环境基础。它对人的影响是多方位、综合的，有时，其潜移默化的作用会影响人的一生，直至影响到几代人。
就广泛的意义而言，园林绿化建设工程是以环境利用、改造为内容；以获得每时每刻于人有益的（以提供游憩活动为主要功能、景观优美的）理想的环境空间及空间氛围（编者注：理论上包括所有空间，而通常则指室外以游憩活动为主要功能的空间）为目的的基本建设工程。
就具体的工程项目而言，不同于其他基本建设工程，园林建设工程尤为强调富含文化信息之环境景观创作的艺术性、生态建设的科学性和以人为本的功能性……一方面，园林设计目标的充分实现，如园林植物种植目的的实现，园林环境文化信息积淀、完善等，要在较长时间内才能完成，即园林建设工程，在园林已投入使用以后，一般还要经过大量的建设、管理工作，才能达到园林设计目标实质性的完成；另一方面，不同项目的园林建设工程，内容要求一般不同，其建设施工中所采用的工艺也不尽相同；而同一建设项目，也会因种植施工季节性强、施工现场条件复杂、作业地点分散、项目繁杂等等而各具特色。
1.园林建设工程的特点。园林绿化工程建设包括风景区、城市公园、小游园、居住区绿化、宅旁绿化、庭院绿化、街道绿化、机关厂矿绿化等。（编者注：此处所谓“绿化”应为绿化、美化、文化等环境空间建设的简称）与其他建设工程比较，园林建设工程有如下特点：
①目标多样性：园林设施的性质、功能作用等很复杂，每一设施一般都具有多重目的。概括而言，园林建设的目的主要包括：
1.生态环境改善：园林绿化工程一方面需占用一定的自然生态资源，另一方面它又以改善环境，提高生态环境质量，并使之可持续利用为建设目标。
2.提供适合的游憩活动条件。
3.创作美丽景观。
4.形成健康的、有特色的文化氛围。
5.城市防灾、安全。
需要强调的是园林建设的中心目的是建设“每时每刻都于人身心有益的环境”，一般不能简单地以获得资金回报为目的。这是园林建设的特点。
②社会性：园林建设产品受技术发展水平、经济条件影响较大，还受当地的社会、政治、文化、风俗、传统、自然条件等因素的综合影响，体现着人们对人与自然关系的认知和对环境的理想追求。所有这些因素决定着园林空间布局、景物造型、设施布置、园林建筑及构筑物结构形式和设计技巧。所以世界各地、各民族的园林形式形成了不同历史时期、不同风貌、具有明显特色的园林建设风格。
③投资规模：园林建设投资规模大小不等。从资源投入与利用上来说，包括土地资源、水资源、植物及动物资源、光照资源、风力资源、时间资源、风景资源等自然资源和人力、物力、能源、交通等社会生产资源；还包括许多历史、文化、信息等资源。从价值上来说，园林建设投入资金大小不等，少则千元、万元，多者可达上亿元人民币。
④特色要求：园林绿地的建设要考虑地域的差别，利用地方植被、景观、文化风俗、经济技术等条件，创造出各具特色的产品。
1.每一园林建设项目由于所涉及的因素不同，一般只能单独地设计与生产，不像其他工业产品可批量生产。
2.就园林艺术创作而言，不同于其他基建工程，园林建设中的有些产品，如雕塑、书法、绘画、诗词、楹联等，追求“不能归类”的独特的艺术形式或内容。不能规范化、标准化生产。
⑤强调综合与协调：工程作业涉及内容广、技艺复杂，物尽其用、一物多用、互相兼顾、统一协调，是园林设施布置的主要原则。
1.多方面协调：一方面是指园林产品 ，传统中国园林建设讲究“巧于因借，精在体宜”。现代园林绿地建设强调表现各方面的协调性，如环境的协调、景观的协调、空间的协调、美的空间形式与健康游憩内容的协调……另一方面，作为一项系统工程，园林建设中的每一步骤、每一工艺都需要多种性质完全不同的工种，必须经过计划、协作配合才能进行正常的生产活动。
2.多种设施综合：园林中的设施包括园林建筑、小品、给水、排水、水景、照明、文化艺术、体育运动、卫生等设施，在各种设施能够发挥各自功能的前提下，还要求不同设施组合，发挥总体作用来满足人们的需要。园林设施的多样性及其布置与人们的生活息息相关是园林工程的特点。
3.施工作业技艺综合。
⑥季节性：园林种植施工有很强的季节性，不同季节栽植植物，直接影响种植成活
率、施工投入、植物生长好坏及后期养护管理难易等等。
⑦固定性：一方面是指已经建成园林，不能移动，因此，它只能在指定建设地点建造
施工；另一方面，园林设施或终极产品，一般是固定的整体（或不可分解使用，或分解重组后即成为全新的产品而非原作）。
2.园林建设工程的质量要求。园林建设的质量要求，一般应遵循基本建设的质量要求，如：可靠性、安全性、耐久性、经济性等等。与其他基本建设比较，一般还会有如下一些要求。
①造景质量要求：园林建设造景是重点，对景观的质量要求主要表现为色、声、香、味、触、秩序；统一协调、对比、节奏、韵律、比例、尺度、色彩搭配……具有特色并能令人感官愉悦、身心健康等等的形式美要求。一般包括如下层面：
1.景物构成（或称设施的景观构成）层面的质量要求。
2.空间构成（空间塑造）层面。
3.基础景观氛围（如欢快、静谧、运动、休闲等等）创造层面。
②生态环境质量要求：园林绿化工程，生态环境质量要求是又一重点，主要表现为改善环境生态、卫生条件方面。应注意，园林绿化工程，好的生态质量，应既适合局部，又适合整体，并且可持续发展。一般包括如下层面：
1.植物立地条件适宜，植物种类搭配合理。
2.有适合人活动的通风、采光、温度、湿度。
③艺术、文化、游憩设施的质量要求：园林中的艺术、文化、游憩设施应以表现积极、健康、适合的内容为主。其质量应充分考虑适合群众参与，主要要求为：喜闻乐见、雅俗共赏、建康向上；安全、适当。
2.园林工程技术经济评价
1.园林工程技术经济评价的意义
①园林技术经济评价的含义：园林工程技术经济评价是指对园林工程中所采用的各种技术方案、技术措施、技术政策的经济效益进行计算、比较、分析和评价，以便为选用最佳方案提供科学依据。
园林工程设计和施工方案的技术经济评价，就是为了比较、分析与评价设计和施工方案中的经济效益。
园林工程技术经济评价内容包括园林规划方案、园林设计方案、园林施工方案等。
②园林技术经济评价的意义
1.选择最优方案：通过评价工作，能够对该项技术方案的应用，事先计算出它的经济效益。通过分析计算，找出各种不同技术方案的经济价值，据以选用技术上可行、经济上合理的最优方案。
2.制定政策的依据：通过评价工作，能对该项技术方案的采用、推广或限制提供意见，以便更好地贯彻适用经济的原则，为园林行业各级主管部门制定合理的技术路线、技术政策提供科学的依据。
3.提高园林企业技术和管理水平：通过评价工作，可以为进一步提高经济效益提出建议，指明途径，以便有力地促进园林技术的发展。提高园林企业的技术水平，提高园林建设的投资效益。
开展园林工程技术经济评价工作，是使各项技术更有效地服务于生产建设的重要手段，也是加速我国园林建设发展的重要措施。
2.园林工程技术经济评价的基本原则和程序
①园林技术经济评价应遵循的基本原则
1.力求做到先进技术与经济合理的统一：技术与经济是辩证的关系。从理论上，技术先进与经济适用应是统一的关系，即所谓先进的技术必须同时有好的经济效益。就具体情况而言，技术本身先进，但因当时当地的具体条件限制，经济效益有可能不及另一技术经济效益好。当然，随着条件的变化，这种情况也会发生变化。
在进行技术经济评价时，既要求技术上的先进性，又要分析经济上的合理性，力求做到两者统一。
2.坚持以全局的观点计算经济效益：园林工程技术经济评价，不仅要计算建设施工直接的经济效益，同时还要考虑相关投资的经济效益；不但要对各园林建设专业部门带来的经济效益加以详细计算，还要考虑给相关行业部门和整个国民经济带来的效益和影响。
3.既要计算目前的经济效益，又要考虑长远的经济效益：在设计评价时，既要评价建设阶段的各投入的经济效益，又要考虑后期养护经营的方便及其所需的经济投入情况。
4.经济效益、生态效益、社会效益、游憩效益、景观效益等的统一：园林建设工程技术的评价是以经济效益为主要依据的。但是在很多情况下，园林建设工程技术的评价，园林技术方案的影响，除经济效益方面以外，还涉及到生态效益、社会效益、景观效益、游憩效益等方面。因此，经济效益在园林建设工程技术评价中不是唯一的依据。园林工程技术的评价，要根据具体的情况，在考虑经济效益的同时更要对生态效益、社会效益、景观效益、游憩效益等进行综合评价。
经验指出，好的环境，可以提高相关的人员劳动工作效益。在很多情况下，环境效益、社会效益、游憩效益或景观效益等是（或同样是，更应该是）园林技术评价的主要依据。
②园林建设技术经济评价的一般程序
1.根据评价的目的，明确方案评价的任务和范围。
2.探讨和建立可能的技术方案。
3.确定反映方案的技术经济指标体系：园林工程技术经济指标体系，一般可分为工.程技术指标、经济指标、景观及艺术指标、生态环境指标、其他因素或指标等（如安全因素、社会防灾减灾、健康性等等）。对评价指标体系的要求是：能全面反映方案的主要方面或基本特征；指标的概念要确切；指标要容易计算。
根据方案评价的目的，是将方案的指标分为主要（基本）指标、一般（辅助）指标。
4.对方案的各种指标进行计算。
5.方案的分析和评价。
6.综合论证、方案选择。
对方案进行全面分析、论证、综合评价，根据要求，选择最佳方案，然后作出最终决定。
3.园林设计方案评价的基本原则和要求
①园林设计方案评价的原则：具体应根据建设目的、要求、现状的实际情况，依据园林设计规范中的相关条款规定为评价原则。主要包括如下方面：
1.人与自然关系的相关原则。
2.技术规范和实际操作的原则。
3.景观艺术原则：如特色、协调等原则。
4.安全原则 。
5.健康性、实用性原则。
②园林设计方案评价的基本要求
1.全面：整合、系统权衡。
现实应用与可持续利用；人与自然关系（强调以人为本时，应对自然环境给予可持续利用的关照；强调自然，同时应注重人文关怀）；经济、技术、环境、文化艺术、社会等的全面评价立场、出发点和原则。
2.可比：多方案比较，要有可比性。若使用功能不同，建设目标不同，它们之间就不存在可替代的可能，不具备可比条件。
3.主次：突出主要指标。
4.园林工程施工方案评价的特点和内容
①园林施工方案评价的特点
1.园林绿化施工方案要考虑工期的时间因素。
2.园林绿化施工方案评价只考虑施工的决策问题，而一般不考虑宏观评价。
②施工方案评价的主要内容：施工方案是施工组织设计的核心，是编制施工进度计划、施工平面图设计的重要依据。
施工方案的内容包括：确定合理的施工工序（工艺流程）、确定施工组织方案以及重要分部（项）工程的施工方法。施工方案技术经济评价的主要内容有：
1.施工工艺方案的评价：是指分部分项工程的施工、措施项目等的方案。包括施工技术方法，如不同工种的人力施工，施工机械配套、选择等。
2.施工组织方案的评价：施工组织方案，主要是园林施工组织方法，如流水施工、平行施工、交叉施工、施工衔接等组织方法。

C. 工程技术经济评价的原则

如何搞好建设项目的工程造价控制一、建设项目工程造价控制的重要意义建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30%-75%，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。显而易见，控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价的控制工作，对保证和加速思经济发展具有一定意义。二、控制建设项目工程造价的措施建设工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益，最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内，避免“三超”现象的发生，为了有效控制工程造价，应做好以下几方面工作：（一）决策阶段工程造价的控制工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有得大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计，在项目建设各大阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，即达到80-90%。因此，决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。1、编制投资估算的必要性投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一。是决策性的文件，它是研究、分析建设项目的经济效果的重要依据。在可靠性研究报告批准后，估算就作为设计任务下达的投资限额，对初步设计概算起控制作用，并作为奖金筹措及向银行贷款的依据。因此，在经济工作中应该实事求是的反映设计内容，反映建设地区的经济状况，从估算开始就要正确完整地反映工程项目的建设投资。2、投资估算必须是设计的真实反映在投资估算中，应该实事求是的反映设计内容，这就要求设计人员从工程规模和项目内容上真实反映设计意图。主要工艺要进行多方案比较，方案要优化，设计方案不仅技术上可行，而且经济上更应合理。所以工程经济人员从建设方案的优选开始，就应该渗透到设计的全过程中去，按照工程造价管理的原则，合理预测投资估算中各种动态因素的变化，尽可能打足投资不留缺口，这是编制投资估算工作的关键，也是下阶段的重要依据。（二）设计阶段工程造价的控制工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。1、优化设计方案，有效控制工程造价设计质量和尝试是否达到国家规定、功能是否满足使用要求，仅关系到建设项目一次性投资的满足使用要求，不仅关系到建设项目一次性投资的多少，而且在建成交付使用后影响项目的经济效益。国外专家指出，虽然设计费用占工程总投资的比例很小，不到1%，但它对工程造价的影响程度达到75%。很显然，搞好工程设计阶段的造价控制是有效控制工程造价的关键，重施工、轻设计的观念必须克服，控制工程费用应从设计抓起。因此，建设单位在审查设计单位的设计时，要重视设计方案的优化，利用各种指标对厂区总平面图设计、工业建筑的空间平面设计进行分析比较，这两方面的设计不仅对工程造价产生重大影响，而且对施工及投产后的生产、经营都有重大影响。在选择工艺技术方案时，应从我国的实际出发，以提高投资效益为前提，积极而稳妥地采用先进的技术方案和成熟的新技术、新工艺。一般来说，先进的技术方案劳动生产率高、产品质量好，但是所需的投资较大，因此，要认真进行经济分析，根据我国国情和企业的经济实力，确定先进适用、经济合理、切实可行的工艺技术方案。在工业建设项目中，设备投资约占建设投资的40%-50%，在设备设计与造型过程中应尽量采用标准化、通用化和系列化生产的设备，尽量立足国内，对于需要进口的设备应注意与工艺流程相适应和与有关设备配套，不要重复引进。2、对工程项目实行限额设计控制工程造价，在设计过程中采用限额设计。所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法，它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个专业，然后再分解到各单位工程和各分部工程，通过层层分解，实现对投资限额的控制和管理，也同时实现了对设计规范、设计标准、工程数量、与概预算指标等各方面的控制。初步设计阶段应按照批准的可行性研究阶段的投资估算进行限额设计，控制概算不超过投资估算，主要是对工程是和设备、材质的控制。为此，初步设计阶段的限额设计工程量应以可行性研究阶段审定的设计工程量和设备、材质标准为依据，对可行性研究阶段不易确定的某些工程量，可参照设计和通用设计或类似已建工程的实物工程量确定。在初步设计限额中，各专业设计人员要增强工程造价意识，严格按照限额设计所分解的投资额和控制工程量以及保证使用功能的条件下进行设计，力求将工程造价和工程量控制在限额内。为鼓励、促进将工程造价和工程量控制在限额内。为鼓励、促进设计人员做好设计方案选择，要把竞争机制引入设计中，实行设计招标，促进设计人员增强竞争意识，增加危机感和紧迫感，克服和杜绝方案比选中的片面性和局限性以及经验主义。（三）实施阶段工程造价的控制工程项目的实施阶段是建筑物实体形成阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段。工程量大，涉及面广，影响因素多，施工周期，政策性变化，材料设备价格，市场供求波动大等等。。要提高建设质量，控制工程造价，发挥投资效益，就要在工程实施阶段加强工程建设的管理和监督职能，从而加强了对工程项目建设的全方位、全过程的造价控制。由于建设工程的复杂性，影响因素的多变性的特点，工程实施阶段往往会出现一些意想不到的费用。1、有效控制工程变更和现场经济签证在工程建设项目中，工程变更和现场签证是不可避免的，但要进行有产的控制。为防止在施工图设计中产生漏洞，除在审核时把关外，还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除，总之，应消灭在开工之前。设计变更应尽量提前，变更发生得越早，损失越小，反之就越大。为此，必须加强设计变更管理，尽可能把设计变更控制在设计阶段初期，尤其对影响工程造价的重大设计变更，更要用先算帐后变更的法解决，使工程造价得到有效控制。2、严格审核工程施工图预算根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度，及时核定施工图预算。对于预算超出相应概算的施工图设计部分，要加以详细分析，找出原因，并及时与项目负责人通气，调整或修正控制目标，对工程造价实施动态控制。3、择优确定专业分包单位，防止少数垄断性行业任意抬价。在工程建设中，有些特殊专业工种不得不委托专业施工单位承担，如变赔电所安装工程、通讯工程、绿化工程等，而这些行业往往又带有一定的垄断性质。如：每个建设项目的变配电系统必须由供电部门所属的三产负责从设备采购到安装高度的总承包。而且价格是一口价。在这些项目中，首先应该尊重供电部门的“规定”，由他们总承包变配电系统，另一方面要求允许另一家供货商参与竞争，最后终于了取得了较好的效果，设备采购价比借贷电局原先指定厂商的报价降了20%左右。4、深入现场，收集和掌握施工有关资料在工程施工过程，审价人员和费用控制人员经常深入施工现场，对照图纸察看施工情况，有时与监理、总承包方及施工人员进行座谈，了解、收集工程的有关资料，及时掌握现场施工动态；协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整控制目标，并为最终的工程总结算提供依据和做好必要的准备工作。三、结尾建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段，解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题，只有在项目建设的各个阶段，采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算，才能提高投资效益。我国已加入WTO，正有逐步尝试实施国际通行的做法，有的地方开始工程量清单报价的试点工作，我们进入国际市场时不会手足无措。应加快工程造价领域的立法，使工程造价行业管理纳入法制化，规范化的轨道，避免“入世”后带来的冲击，这就要求我们深入学习和深刻理解WTO具体规则和条文，认真研究WTO成员国主要的对手态势，树立国际化意识以适应加入WTO后引发的新形势、新变化、新问题和新要求。

D. 项目后评价中的不确定性分析如何进行

1，项目后评价不确定性分析进行方法：企业建立了项目后评价评审领导小组，对不肯定因素进行技术经济分析，计算其发生的概率及对决策方案的影响程度，从中选择经济效果最好（或满意）的方案，从而实施。
2，项目后评价不确定性分析运用于：决策方案受到各种事前无法控制的外部因素变化与影响所进行的研究和估计。
3，项目后评价不确定性分析作用：通过该分析可以尽量弄清和减少不确定性因素对经济效益的影响，预测项目投资对某些不可预见的政治与经济风险的抗冲击能力，从而证明项目投资的可靠性和稳定性，避免投产后不能获得预期的利润和收益，以致使企业亏损。

E. 简述工程项目评价的指标与方法

自经济发展方式转变三十年来，我国国民经济实现了持久高速的发展，引起了国内外的不断关注。亚洲金融危机后，我国实施积极的货币政策，为经济快速发展奠定了货币基础，与此同时，政府不断加大财政政策支持的力度，积极完善地方基础设施建设，纷纷上马大型的建设项目，包括农林水利、电力、公路、铁路、住房、城市基础建设及其他工业。这些项目具有数量多、规模大、建设周期长、收益不确定性大的特点。虽然我国在改革投融资体制上进行了一系列探索，取得了一定进展，对投资项目的前期评估工作起到了积极的影响，但是还不足以改变当前投资项目评估的混乱现状。特别是2008年金融危机后，国家发改委出台四万亿的经济刺激方案后，各个地方政府纷纷上马大型建设项目，这也暴露出了投资总量偏大、结构失衡、预算超支等严重问题，而项目整体投资分析研究的滞后是重要因素之一。当前项目投资决策评价多从财务的角度出发，分析得出各种财务支持指标，从而判断项目的可行性，但深入研究不难发现单纯的财务指标评价过程存在众多难点和困境。因此，优化项目投资决策评价指标具有非常重要的意义。
二、项目投资决策评价指标现状分析
无论对于政府投资还是企业投资而言，资本性项目投资均具有投资内容独特、投资数额多、影响时间长、变现能力差和投资风险大的特点。这也决定了项目投资决策的重要，如何取舍，要通过评价指标进行测算，保证企业的项目投资决策不失误。
（一）资本项目投资决策指标
投资决策评价指标是指用于衡量和比较投资项目可行性，以便据以进行方案决策的定量化标准与尺度。从财务评价的角度分析，投资决策评价指标主要包括投资利润率、静态投资回收期、净现值、净现值率、获利指数和内部收益率。前两个指标是非折现指标，在计算过程中不考虑资金时间价值因素，而后四个指标是折现指标，在指标计算过程中充分考虑和利用了资金时间价值。从非折现指标向折现指标的过渡也反映了投资者对资金价值和风险成本的进一步认识和关注。
非折现评价指标具有计算简单、含义清晰等优点，但没有考虑时间价值，从而可能导致决策失败。静态投资回收期指标较清楚地反映了项目投资回收的时间，但不能说明投资回收后的收益情况。投资利润率指标虽然考虑了项目所能创造的全部收益，但却无法弥补由于没有考虑时间价值所带来的问题，因而仍然可能造成决策失败。当非折现评价指标的评价结论和折现评价指标的评价结论发生矛盾时，应以折现评价指标的评价结论为准，这是因为货币时间价值常常是影响投资者进行投资决策的重要因素。净现值是一个非常重要的项目投资评价指标，是项目计算期内各年现金净流量的现值和与投资现值之间的差额，它以现金流量的形式反映投资所得与投资的关系：当净现值大于零时，意味着投资所得大于投资，该项目具有可取性；当净现值小于零时，意味着投资所得小于投资，该项目则不具有可取性。净现值的计算过程实际就是现金流量的计算及时间价值的计算过程。净现值的大小取决于折现率的大小，其含义也取决于折现率的规定：如果以投资项目的资本成本作为折现率，则净现值表示按现值计算的该项目的全部收益（损失）；如果以投资项目的机会成本作为折现率，则净现值表示按现值计算的该项目比已放弃方案多获得的收益；如果以行业平均资金收益率作为折现率，则净现值表示按现值计算的该项目比行业平均收益水平多获得的收益。实际工作中，可以根据不同阶段采用不同的折现率，对项目建设期间的现金流量按贷款利率作为折现率，而对经营期的现金流量则按社会平均资金收益率作为折现率，分段计算。净现值率实际是将净现值与投资的现值进行比较，以现值形式反映投资所得与投资的对比关系，从而在一定程度上弥补了净现值在投资额不同时不能正确决策的缺点。获利指数是以相对数形式将项目计算期内各年现金净流量的现值和与投资现值进行比较，而净现值则是以绝对数形式将项目计算期内各年现金净流量的现值和与投资现值进行比较。基于财务分析的角度而言，考虑了时间价值和相关风险因素项目投资评价指标已经能够较好地反映一个项目的投资价值，在实际运用中，财务分析指标常常会遇到较多的问题。
（二）项目投资决策指标运用现状
投资项目财务评价需要在国家现行税制和价格体系条件下，计算项目范围内的效益和用度，从而分析项目的盈利能力、清偿能力，以考察项目在财务上的可行性。当前，政府和企业在进行投资项目财务评价时主要依据国家计委和建设部联合发布的《建设项目经济评价方法与参数》。随着经济形势的发展，项目投资环境发生了很大的变化，财务评价体系在运用的过程中逐渐暴露出了较多的不足。
首先，动态折现指标的计算过程存在商榷余地。财务评价的动态指标因采用贴现技术而使项目财务评价更具科学性，但在计算项目的净现值时，常假设该项目的未来现金流量是在项目计算期的期初或期末发生，这使得未来现金流量偏离预期。由于在一般情况下，一个投进使用并正常运转的项目未来现金流量是受多种因素共同作用的，并不只是在年初或年末发生，而是会时时发生，对时时发生的现金流量以假设的发生时点计算现值，是有失偏颇的。项目计算期的贴现率应与投资项目的资本成本相适应，从而计算的净现值只要大于零，该方案理论上就应该是可行的。但我国投资项目计算期的贴现率是由国家国家计划委员会和建设部组织测定、发布并定期调整，与投资项目本身的资金成本相脱节，造成决策的短期行为。
然后，项目投资风险分析缺乏系统性。投资活动是一种逐利活动，其风险与收益呈同向变化，很多财务收益很好的项目可能由于风险过大而不具可行性，即拟投项目的不确定性对盈利能力、清偿能力、外汇效果均有重大影响。而原投资项目可行性分析将对投资项目的不确定性分析独立于盈利能力分析、清偿能力分析、外汇效果分析之外，使其对投资项目可行性决策的重要性大大降低。各财务评价指标在对项目进行评价时都有其独特的作用，但有时根据不同评价指标得出的投资结论会大相径庭。应以哪些指标为投资的主要取舍标准，哪些指标为次要标准，各财务指标的可行性标准是多少，现行评价体系都没有给出一个指导性的标准。
最后，缺乏投资项目环境影响评价指标。原投资项目可行性分析对投资环境影响的评价仅局限于定性评价，定量方面基本没有。但很多投资项目将不可避免地会对四周的生态、资源、人居等产生一系列负面影响，如水体污染、植被破坏、耕地占用等。因此，投资项目的环境影响不应该只是定性分析，还应以成本、用度、收益等形式将环境影响纳进到投资项目财务评价中来。
综上所述，项目投资决策评价指标的建立有助于规范我国资本性投资，促进有限资源的优化配置，对我国经济增长产生积极的影响。但是，由于财务评价指标在衡量项目投资的过程中存在较多不完善的地方，阻碍了投资者资源优化配置的实现，不利于我国经济发展的可持续性。从制度因素和指标具体运用出发对项目投资决策指标的优化能够有效地扭转当前不利的局面。
三、项目投资评价指标的优化路径
折现财务指标与简单财务指标的结合能够有效地评价项目的可行性。但在实践过程中由于种种问题的限制，指标的评价功能受到了一定的局限，可以从以下方面进一步优化项目投资决策财务评价内容和方法。
（一）积极创新，优化动态指标的计算
考虑到原有动态指标计算过程中的种种弊端，对动态指标的运用进行改进。在可行性条件下，将项目计算期内现金净流量的折现期尽可能缩短，使折现现金流量接近实际情况。以资金成本为依据调整折现率，采用资本成本加权平均的方法确定项目的资本成本，根据项目风险的大小调整折现率。优化投产期现金流量的估计方法，传统投资项目财务分析一般采用等额现金流量模型进行现金流量分析。但实际上项目投产期各年的现金流量不可能是相等的。因此，应该将影响现金流量的各主要因素视为一个系统，用系统的观点猜测投资项目的未来现金净流量。
（二）确保项目风险因素分析始终贯串于财务评价过程
风险成本是折现法下的基本因素，将对拟投项目的风险分析融入项目的盈利能力分析、清偿能力分析和外汇效果分析中，提高项目评估工作的真实性和可靠性。在分析盈利能力时，用期望收益和期望用度代替预计收益和预计用度，综合考虑投资项目的市场风险、销售风险和生产风险，计算项目的经营杠杆系数；在清偿能力分析时，计算项目的财务风险；在外汇效果分析时，考虑项目经营期内的汇率变动风险。经过这样的改进，各指标值就充分考虑了各种不确定性因素的影响，能比较真实地反映项目的财务可行性。
（三）把握重要影响因素，适当增加影响因素指标
企业的投资活动受到众多因素的影响，经济收益和成本的考虑仅仅是当前投资项目评价的重要方面之一。加快有关绿色会计的会计要素确认、计量、表露的方法研究，公道确认计量有关环境因素引起的环境资产、负债、所有者权益、成本、收如和利润，并将上述计量结果纳进据以进行财务评价的预计会计报表中，分析项目的盈利能力和清偿能力，并对项目的持续经营能力进行评价。
（四）拓展关注范围，增加项目的发展能力分析
原财务评价侧重于项目的生存能力分析，在激烈的竞争环境下，项目发展能力分析将显得更加重要。项目的短期获利能力只是项目表现的一个方面，投资者应该全盘关注项目的未来生命周期，对项目的持续发展能力和产业能力予以关注，因此，有必要在原评价体系中增加项目发展能力分析。
（五）培养系统思维，整合各个评价指标
目前的评价体系中具有众多的分析指标，导致了企业在运用过程中不知道以哪一个为重点。企业可以根据各指标在财务评价中的重要性，对各指标设立一定的权重，由国家或地区政府部分根据形势的变化对指标权重进行定期或不定期的更新，并制定一个切实可行的指标权重评定方法和比较标准，量化评价结果。通过综合结果能够较清晰地反映项目的整体情况。
通过指标计算过程和运用层面的优化能够有效地改进当前项目评价过程中所遇到的问题。经济发展是一个动态的过程，项目投资的环境随着经济的发展会越来越复杂，对项目投资决策体系的分析和改进也是一个需要长期不断研究的过程。

F. 项目后评价的内容

1、项目目标后评价。该项评价的任务是评定项目立项时各项预期目标的实现程度，并要对项目原定决策目标的正确性、合理性和实践性进行分析评价。

2、项目益后评价。项目的效益后评价即财务评价和经济评价。

3、项目影响后评价。主要有经济影响后评价、环境影响后评价、社会影响后评价。

4、项目持续性后评价。项目的持续性是指在项目的资金投入全部完成之后，项目的既定目标是否还能继续，项目是否可以持续地发展下去，项目业主是否可能依靠自己的力量独立继续去实现既定目标，项目是否具有可重复性，即是否可在将来以同样的方式建设同类项目。

5、项目管理后评价。项目管理后评价是以项目目标和效益后评价为基础，结合其他相关资料，对项目整个生命周期中各阶段管理工作进行评价。

项目后评价的类型：

一、根据评价时间不同，后评价又可以分为跟踪评价、实施效果评价和影响评价。

1、项目跟踪评价是指项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价，它又称为项目中间评价。

2、项目实施效果评价是指项目竣工一段时间之后所进行的评价，就是通常所称的项目后评价；

3、项目影响评价是指项目后评价报告完成一定时间之后所进行的评价，又称为项目效益评价。

二、从决策的需求，后评价也可分为宏观决策型后评价和微观决策型后评价。

1、宏观决策型后评价指涉及国家、地区、行业发展战略的评价。

2、微观决策型后评价指仅为某个项目组织、管理机构积累经验而进行的评价。

G. 在工程项目经济评价过程中应遵循哪些基本原则

1、“有无对比”原则。

“有无对比”求出项目的增量效益，排除了项目实施以前各种条件的影响.突出项目活动的效果。“有项目”与“无项目”两种情况下，效益和费用的计算范围，计算期应保持一致，具有可比性。

2、效益与费用计算口径对应一致的原则。

将效益与费用限定在同一个范围内，才有可能进行比较，计算的净效益才是项目投入的真实回报

3、收益与风险权衡的原则。

投资人关心的是效益指标，但是，对于可他给项目带来风险的因素考虑得不全面，对风险可能造成的损失估计不足，结果往往有可能使得项目失败。收益与风险权衡的原则提示投资者.在进行投资决策时，不仅要看到效益，也要关注风险，权衡得失利弊后再进行决策。

4、定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主的原则。

通过效益与费用的计算.对项目经济效益进行分析和比较。一般来说.项目经济评价要求尽量采用定量指标，但对一些不能量化的经济因素，不能直接进行数量分析。为此，需要进行定性分析，并与定量分析结合起来进行评价。

5、动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主的原则。

动态分析是指考虑资金的时间价值对现金流量进行分析。静态分析是指不考虑资金的时阃价值对现金流量进行分析。项目经济评价的核心是动态分析，静态指标与一般的财务和经济指标内涵基本相同.比较直观，但只能作为辅助指标。

(7)工程技术经济论述题项目后评价的基本要求扩展阅读：

工程项目“三大”管理：

1、科学管理，建立健全各项管理制度

制定岗位责任制和各项规章制度是项目管理的首要任务和重要部分。项目经理必须重视制度的建立，在施工现场必须抓好督促及落实工作，并要在原有的规章制度基础上，根据该工地的实际情况，建立各种人员的岗位责任制，明确工地管理人员的职责，且成文张贴于工地办公室，以便对照执行。

2、提高认识，加强对一线工人的管理

要提高施工管理水平，必须思想领先，即首先要提高管理意识。由于生产工人流动性大，普遍技术素质差，质量意识薄弱，只重工作进度，忽视工程规模及质量，贪图方便，盲目求快，责任性不强，安全意识差，给施工管理带来很大难度，对这些意识和做法要彻底改变。

3、组织施工，努力抓好工程质量安全管理

在以项目经理为核心的项目管理过程中，必须认真搞好工程质量、安全管理，要把一个施工现场的许多单位组织起来，有节奏地、均衡的、互不干扰的进行施工，使其达到工期短、质量好、保安全、成本低的效果，这是一个很复杂的问题，它包括技术、质量、安全、材料、进度和施工现场等各项管理工作。

H. 技术经济分析应遵循什么评价原则

技术经济分析的评价原则
1.技术、经济与政策相结合
2.当前利益和长远利益相结合
3.局部利益和整体利益相结合
4.定性分析和定量分析相结合

PS:我也是选这门的~~~周二的那节