工程项目开工会有没有标准

『壹』 怎样开好项目开工会

1、开会前要明确此次项目开工会的目的。

2、做好提前准备，比如开工会的背景、范围、目标、大概的里程碑计划等。

3、会议中要有管理层和合作伙伴的参与。

4、会后最好要有些娱乐活动。

『贰』 怎样开好项目开工会

确立项目正式开始,相关干系人了解项目背景及范围、目标，干系人之间的互相认识项目团队的初步建立，建立起项目经理的权威，建立起项目框架。 2、准备工作a、PM做好必要的ppt或相关介绍性文件，应该包括项目背景、范围、目标、大概的里程碑计划、项目组织结构及人员组成、沟通方式、财务数据、质量政策等 b.决定邀请参加会议的人员：所有参与决策的经理或主管、项目组成员，可能的话也可以邀请相关技术或工具提供商，比如这个项目购买了oracle数据库，可以邀请oracle支持人员 3、会议中：管理层的参与 邀请所有参与决策的经理或主管。他们的出席证明了对项目的承诺，可以起到鼓舞士气的作用。只要出现即可不必列席整个会议。项目发起人则应该尽可能多留一些时间，启动会议中比较正式的部分。他应该就项目的价值及对公司的意义发表几分钟的讲话，还有很重要的一点是应该把PM介绍给大家，帮助PM建立起权威。 4、会议中：PM的参与 当项目发起人把PM介绍给大家后，PM就开始了PM的工作。开工会是一个建立起次序、团队的较好时机。PM应该抓住这个机会建立起项目框架，确定项目基调。PM的发言内容应该具有如下作用: a、建立起作为PM的地位 b、清楚准确的描述项目目标和目的 C、确定PM的管理基调 5、会后可采取的一些对团队建设比较好的活动参考： 1. 合影留念 2. 一起吃顿饭ＦＢ一下 最后，把开工会议纪要发给所有参与开工会及其他相关干系人

『叁』 上市公司工程项目不招标就开工会收到什么样的处罚

我知道上市公司工程项目不招标就开工会收到什么样的处罚。
你想知道就说话。

『肆』 各级工会规定工程多少万以上的的招标

中华人民共和国国家发展计划委员会令 第3号 《工程建设项目招标范围和规模标准规定》
二000年五月一日

工程建设项目招标范围和规模标准规定

第七条 本规定第二条至每六条规定范围内的各类工程建设项目，包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，达到下列标准之一的，必须进行招标：
（一）施工单项合同估算价在200万元人民币以上的；
（二）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的；
（三）勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的；
（四）单项合同估算价低于第（一）、（二）、（三）项规定的标准，但项目总投资额在3000万元人民币以上的。
第八条 建设项目的勘察、设计，采用特定专利或者专有技术的，或者其建筑艺术造型有特殊要求的，经项目主管部门批准，可以不进行招标。
第九条 依法必须进行招标的项目，全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的，应当公开招标。
招标投标活动不受地区、部门的限制，不得对潜在投标人实行歧视待遇。
第十条 省、自治区、直辖市人民政府根据实际情况，可以规定本地区必须进行招标的具体范围和规模标准，但不得缩小本规定确定的必须进行招标的范围。
第十一条 国家发展计划委员会可以根据实际需要，会同国务院有关部门对本规定确定的必须进行招标的具体范围和规模标准进行部分调整。
第十二条 本规定自发布之日起施行。

『伍』 工会经费开支范围工会经费开支内容有哪些

工会宣传活动、工会举办的文艺活动支出、工会举办的体育活动支出、工会干部训练费、工会行政费有关支出困难补助和职工集体福利事业的补助费用、工会专职人员的工资。

依据《工会法》规定，工会经费主要使用方向为用于基层职工的教育和工会开展的活动方面，因此截留、挪用工会经费属于违纪行为。

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工会经费的使用管理原则：

1、坚持经费独立管理原则，要独立建立银行账户，实行单独核算。根据审定的预算，工会经费开支，由工会主管财务主席“一支笔”审批。

2、坚持遵纪守法原则。严格执行国家财经政策、规定和开支范围、标准，认真执行工会财务制度，遵守财务纪律。

3、坚持“统筹兼顾、保证重点、量入为出、收支平衡”的原则。基层工会经费应重点用于维护职工权益、开展职工教育和职工群众活动方面。

4、坚持预算管理原则。一切费用均应纳入预算，并按上级要求，认真编报和执行。

5、坚持勤俭节约原则。要少花钱，多办事，办好事，节约开支，依靠职工用好经费，提高经费使用效益。

6、坚持民主管理原则。要定期公布帐目，接受会员监督和经审会审查。

7、坚持为职工服务原则。工会经费不得用于非工会活动的开支；不得支付社会摊派或变相摊派的费用；不得为单位和个人提供资金拆借、经济担保和抵押；不得在二级市场炒购股票。

『陆』 行政单位有具体的规定工会经费，福利费计提标准吗

根据《中华人民共和国工会法》、结合中心工会的具体情况，制定本规定。 一、 工会经费开支范围和标准 （一）职工活动支出。工会为会员及其他开展教育、文体、宣传等活动发生的支出，组织会员开展集体活动及会员特殊困难补助的费用。 1、职工教育费。工会举办的政治、文化、科技、业务等业余教育活动所需的教材、教具、用品的消耗费、设备的购置、维修费；教育人员的办公费、差旅费、资料费等；外聘讲课教师的讲课费；工会开设的职工文化活动的书报、杂志、家俱用品等的开支，其他用于职工教育有关的费用。 2、文体活动费。工会组织职工开展日常文艺活动和购置文艺用品等开支。包括组织文艺积极分子开展活动支付的交通费、培训费、观摩费、奖励费等；小型乐器、服装、道具购置费及文艺设备维修费；参考资料及各种文艺用品消耗费。优秀文艺创作、汇演、电视片摄制制作的费用及评审、奖励费用；购置各种文艺活动设备（固定资产）的费用；文艺汇演及其他业余演出应由工会承担的费用。开展职工业余体育活动应由工会负担的开支。包括：购置各种球类、棋类、扑克牌、游泳、田径等运动项目体育用品；小型器械、大型设备购置、维修费用，运动员服装的购置、洗涤费，积极分子的奖励费、夜餐费、观摩费等；运动会或单项比赛应由工会负担的各项开支。文艺汇演、参演获得优秀节目和优秀演员的奖励，集体奖，以荣誉为主，个人奖，奖励面控制在演出节目的30%以内。奖励标准由工会委员会集体商定报单位领导批准。 3、宣传活动费。开展宣传活动应由工会负担的各项费用。包括：组织政治、时事、政策、科技等报告会、讲座的报告人酬金；举办宣传、展览、板报所需的资料图片、纸张等消耗用品费；组织美术、书法、摄影活动的费用、优秀作品的奖励费；宣传设备购置费、维修费等。 4、其他活动支出。除以上活动外，由工会组织的其他活动费用，包括工会支付的会
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员特殊困难补助的费用等。 （二）维权支出。直接用于维护职工权益的支出。 1、劳动关系协调费。协调劳动关系争议中发生的支出。 2、劳动保护费。开展职工劳动保护发生的支出。 3、法律援助费。向职工群众提供法律咨询、法律服务等发生的支出。 4、困难职工帮扶费。对困难职工帮扶发生的支出。 5、送温暖费。向职工送温暖发生的支出。 6、其他维权支出。以上各项维权活动之外的维权支出，如参与立法费等。 （三）业务支出。培训工会干部、加强自身建设及开展业务工作发生的各项支出。 1、培训费。工会举办的工会干部、积极分子培训费用。 2、会议费。工会召开会员代表大会、委员会、经审会以及工会专业工作会议的各项支出。 3、外事费。工会开展外事活动方面发生的有关支出。 4、专项业务费。组织建设、考核表彰、建家活动、大型专题调研、经审专用经费等专项业务发生的支出。 5、其他专项支出。 无明确列支科目的，与工会业务有关的，不属于以上业务开支的其他费用。 （四）行政支出。工会为行政管理、后勤保障等发生的各项日常支出。 1、工资福利支出。开支的专职工作人员和聘用人员的各类劳动报酬，以及为上述人员缴纳的各项社会保险费等。包括：基本工资、津贴补贴、奖金、社会保障缴费、伙食补助费等。 2、商品和服务支出。购买商品和服务的支出（不包括用于购置固定资产的支出）。包括：办公费、印刷费、咨询费、手续费、水费、电费、邮电费、物业管理费、交通费（燃料费、保险费、维修费、其他交通费）、差旅费（住宿费、旅费、伙食补助费、杂费）、维

修（护）费、租赁费、招待费（餐费、其他招待费）、专用材料费、劳务费、委托业务费、工会经费、福利费等。 3、对个人和家庭的补助。用于对个人和家庭的补助支出。包括：离休费、退休费、退职费、抚恤金、生活补助、医疗费、住房公积金、提租补贴、购房补贴等。 4、其他行政支出。不能划分到上述经济科目的其他支出。 （五）资本性支出。工会从事建设工程、设备工具购置、大型修缮和信息网络购建而发生的实际支出。 1、房屋建筑物购建。用于购买、自行建造办公用房、仓库、食堂等建筑物（含附属设施，如电梯、通讯线路、电缆、水气管道等）的支出。 2、办公设备购置。购置纳入固定资产核算范围的办公家具和办公设备的支出。 3、专用设备购置。购置具有专门用途、纳入固定资产核算范围的各类专用设备的支出。 4、交通工具购置。用于购置各类交通工具的支出（含车辆购置税）。 5、大型修缮。各类设备、建筑物等的大型修缮支出。 6、信息网络购建。用于信息网络方面的支出。如计算机硬件、软件购置、开发、应用支出等。购建的计算机硬件、软件等不符合固定资产确认标准的，不在此科目核算。 7、其他资本性支出。其他上述科目中未包括的资本性支出。 （六）其他支出。各级工会以上支出项目以外的各项支出。如资产盘亏、固定资产处置净损失、捐赠支出以及按规定计提有关专用基金等。 （七）在上述范围内没有涉及到的确属工会工作的开支项目，在不违反财经纪律的前提下，根据实际情况决定开支。

『柒』 建筑工程招标分值设置各占多少，有没有相关法律规定，请教高手指点，如回答请说明是哪一条哪一款规定

剑鱼招标订阅提醒：有关建筑工程招标中，评标时各个分值设定如下。
总 则

（一）招标人负责依法组建评标委员会。评标工作由评标委员会承担。
（二）评标工作依据《中华人民共和国招标投标法》、国家七部委联合颁发的《工程建设项目施工招标投标办法》、《评标委员会和评标办法暂行规定》和建设部《房屋建筑和市政工程施工招标投标管理办法》中规定的公平、公正、科学、择优的原则进行。采用相同的程序、标准和方法，对投标人的投标进行评审、比较。
（三）评标委员会依据招标文件中的标准、办法对投标文件进行评标，任何其他的外部证据均不得作为评标的依据。
（四）评标采用 {综合评价或经评审的最低投标价} 评标法。本办法中规定了所有必须评价的项目及相关评价标准。按照本办法设定的评标标准及方法对投标文件进行评审，任何人在复制、使用过程中均不得对原件修改。
（五）评标工作由评标委员会推举的评标委员会主任主持。每位专家独立评标，任何人不得通过任何方式，干扰评标委员会的评标。
（六）按本办法评标，排名位于前 名的投标人为评标委员会依此推荐的中标侯选人。由招标人按照国家有法关规组织定标。
二、 评标内容与评标程序
（七） 评标的内容
评标的内容包括：对投标函部分、商务部分和技术部分的评审和比较。
（八） 评标程序及规定
1.评标程序
评标程序如下：
组建评标委员会 确定有效投标 初步评审 详细评审 完成评标报告
（1）依法组建评标委员会，由评标委员会 {推选或招标人指定 } 担任评标委员会主任委员。
（2）评标委员会依据“投标须知”第27条的规定，确定有效投标。
（3）评标委员会依据“投标须知”中第29条规定，对投标文件进行初步评审，确定进入详细评审的投标人名单。
（4）评标委员会对进入详细评审的投标文件，在澄清、修正计算错误的基础上进行详细评审。
评标委员会对投标书中的施工组织设计内容有疑问的部分，可以向投标人书面质询，要求该投标人做出书面澄清，但不得对投标文件做实质性修改。
（5）评标委员会根据评标情况写出评标报告，并按顺序推荐出中标候选人名单，评标报告中包括基本情况和数据表、评标委员会成员名单、开标记录、符合要求的投标一览表、废标情况说明、评标标准、方法或评标因素一览表、评标委员会的评标结果、决议、评标过程记录表和澄清、说明和询标记录等。
2.评标委员会按照本办法，
{综合评价}对进入详细评审的投标文件进行独立评标打分，按 {去掉最高、最低后算术平均或其他方法}方法计算出的数值即为投标人的得分。依据投标人得分多少确定其排名次序。
{经评审的最低投标价}对进入详细评审的投标文件中的施工组织设计进行独立评审，确定其合格的投标人名单。对施工组织设计合格的投标人的投标报价进行分析，确定报价不低于其成本价的投标人名单并按报价由低向高进行排序。
（九）若发生并列的情况，按 {排序方法} 排序。
三、评标标准及说明
{如采用综合评价法，标准和方法如下}
（十）评标分值分配如下：
1、商务部分： {40~70} 分。
2、技术部分：施工组织设计： {10~50} 分 ；项目管理机构及其他： {10~20} 分。
评分分值计算保留小数点后两位，第三位四舍五入。每个投标人的得分为其商务部分和技术部分得分的总和。
（十一）商务部分评分标准
1、投标报价评分标准
（1）确定有效投标报价
评标委员会对投标人的投标报价进行分析，以确认投标报价是否实质响应了招标文件规定的发包范围。凡评标委员会确认其报价实质响应了招标文件的报价为有效报价。
（2）确定评标基准价
在有效投标报价的基础上确定评标基准价，其计算公式如下：
{评标基准价计算公式}
（3）计算投标人报价的偏差率δ
δ= 100% ×（投标人报价 - 评标基准价）/评标基准价
（4）依据投标人报价的偏差率δ，确定投标人报价得分如下：

{依据偏差率确定的得分表或确定得分的计算公式}

（5）报价的其他评标指标： {如主要材料用量、分项报价、费用构成的评审等}
其他评标指标评标方法和得分标准为为：
{评标方法和得分标准}

（十二）技术部分评分标准
1、施工组织设计的评审指标和评分标准如下表：
序号 评审指标 评分标准 备注
1 内容完整性和编制水平 {评分标准}
2 施工方案与技术措施 {评分标准}
3 质量管理体系与措施 {评分标准}
4 安全管理体系与措施 {评分标准}
5 工程进度计划与措施 {评分标准}
6 资源配备计划 {评分标准}
7 ……
8 ……

2、项目管理机构及其他部分评分标准
（1）项目管理机构的评标指标为：项目经理任职资格与业绩、项目技术负责人（总工程师）任职资格与业绩、项目经理经理部人员构成、 ……。
（2）项目管理机构的评分标准如下：
序号 评分指标 评分标准 备注
1 项目经理任职
资格与业绩 {具体的评分方法}
2 项目技术负责任
职资格与业绩 {具体的评分方法}
3 人员构成 {具体的评分方法}
4 ……
5 ……
注：须提交项目经理驻施工现场承诺书。

评分的有关说明：
a、表中项目经理、项目技术负责人指在施工现场项目经理部任职的项目经理、项目技术负责人（或项目总工程师）。项目经理应出具其驻施工现场的承诺书。
b、项目经理、项目技术负责人的专业、资质等级标准按照建设部有关规定执行。
c、项目经理、项目技术负责人的施工经验与业绩依据其在近三年的工作履历进行评价，其中的同类工程，系指其完成的项目在建设规模、结构形式、使用功能和施工条件等方面与本次招标的项目相似或难于本次招标的项目。
d、其他：

{如采用经评审的最低投标价法，标准和方法如下}

（十）技术部分的合格性评审
评标委员会对投标人的施工方案及其技术措施、质量、安全管理体系与保证措施、工程进度计划与保证措施、资源配备计划的科学性、合理性与可实现性进行综合独立评审，完成下表：

序号 评审指标 评审标准 备注
1 内容完整性和编制水平 合格 不合格
2 施工方案与技术措施 合格 不合格
3 质量管理体系与措施 合格 不合格
4 安全管理体系与措施 合格 不合格
5 工程进度计划与措施 合格 不合格
6 资源配备计划 合格 不合格
7 …… 合格 不合格
8 …… 合格 不合格
评审结论 合格 不合格

（十一）编制技术部分评审合格一览表
对同一个投标人的技术部分，半数以上评标专家的评审结论为“合格”，则该投标人的技术部分合格，否则，不合格。
（十二）最低价审查
评标委员会对通过技术部分合格性审查的投标人中，报价最低经济标进行评审、分析，必要时，可以通过书面质疑，以确定其报价是否低于其成本价，并完成最低价评审决议书。
如果评标委员会判定技术部分合格的投标人中，最低报价低于其成本价，则对通过技术部分合格性审查的投标人中的次低报价进行评审，并依次类推。

『捌』 2020年工会福利标准

2020年度职工工会会费（分工会活动费）、福利费具体数额见附表，使用到2021年1月份止，本年度未用完的费用不累计到2021年。

工会活动费使用报销要求：

根据全总及省总有关精神，各分工会要对经费使用严格管理，严格控制不合理的开支，严禁超标准乱花钱。各分工会必须遵守并认真执行。

1、报销办法：凭发票由部门工会主席和经办人签字盖章到校工会审批报销。

2、使用要求：

使用范围：只能用于本工会教职工各类活动、比赛、奖励等。

发票要求：报销必须为正式税务发票，要开收款单位：南京工业大学工会,统一社会信用代码为：15位“0”或者18位“0”。内容要符合工会活动要求，数量，价格明确，开票时间在一个月以内。经主席和经办人签字方可报销。如组织活动，请附活动通知以及参加人员名单。

(8)工程项目开工会有没有标准扩展阅读：

福利费使用报销要求：

根据全总及省总有关精神，各分工会要对经费使用严格管理，严格控制不合理的开支，严禁超标准乱花钱。各分工会必须遵守并认真执行。

1、报销办法：凭发票、网约报销单、合同（采购总额超20000元需要签订合同）、学院职工名单由部门工会主席和经办人签字盖章后到校工会主席签字盖章后去校财务报销。

2、使用要求：使用范围：只能用于本工会教职工年度福利采购。内容要符合工会福利采购要求，数量，价格明确，开票时间在一个月以内。经主席和经办人签字方可报销。

发票不得报销内容：各种福利卡（购物卡），充值费，加油卡，餐费，烟，酒等等。禁止找发票把工会福利经费全部报出另作它用。