工程技术部应该配备什么人员

㈠ 工程勘察行业主要技术人员配备有哪些

1.资历和信誉
（1）符合企业法人条件。
（2）社会信誉良好，实缴注册资本不少于150万元人民币。
2.技术条件
（1）专业配备齐全、合理。主要专业技术人员数量不少于 “工程勘察行业主要专业技术人员配备表”规定的人数。
（2）企业主要技术负责人或总工程师应当具有大学本科以上学历、10年以上工程勘察经历，作为项目负责人主持过本专业工程勘察乙级项目不少于2项或甲级项目不少于1项，具备注册土木工程师（岩土）执业资格或本专业高级专业技术职称。
（3）在“工程勘察行业主要专业技术人员配备表”规定的人员中，注册人员应作为专业技术负责人主持过所申请工程勘察类型乙级以上项目不少于2项；主导专业非注册人员作为专业技术负责人主持过所申请工程勘察类型乙级项目不少于2项或甲级项目不少于1项。

㈡ 建筑工程人员配置要求

1、建筑面积1万平方米及以下的项目。项目管理机构应当配备项目负责人（项目经理）1人、项目技术负责人1人、施工员1人、质量员1人、安全员1人、材料员1人、资料员1人。施工管理负责人（项目副经理）可由施工员兼任，机械员可由材料员兼任，劳务员、标准员可由施工员兼任。

2、建筑面积1万平方米至5万平方米的项目。项目管理机构应当配备项目负责人（项目经理）1人、项目技术负责人1人、施工管理负责人（项目副经理）1人、施工员1人、质量员2人、安全员2人、材料员1人、机械员1人、资料员1人、劳务员1人。标准员可由施工员兼任。

3、建筑面积5万平方米以上的项目。项目管理机构应当配备项目负责人（项目经理）1人、项目技术负责人1人、施工管理负责人（项目副经理）1人、施工员2人、质量员3人、安全员3人、材料员1人、机械员1人、资料员1人、劳务员1人、标准员1人。建筑面积在5万平方米以上时，每增加5万平方米，施工员、质量员、安全员应各增加不少于1人。

人员岗位职责

项目管理人员岗位职责应依据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）和《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》（JGJ/T250-2011）及其他政策规定执行。

1、项目负责人（项目经理）：负责建筑施工现场的全面工作。

2、项目技术负责人：具体负责建筑施工的技术管理工作。

3、施工管理负责人（项目副经理）：协助项目负责人做好施工现场的管理工作，具体负责施工组织管理工作。

4、施工员：主要负责施工组织策划、施工技术管理、施工进度成本控制、质量安全环境管理、施工信息资料管理等。

5、质量员：主要负责质量计划准备、材料质量控制、工序质量控制、质量问题处置、质量资料管理等。

以上内容参考：吉林省住房和城乡建设厅-关于征求《关于建筑施工现场项目管理人员配备的意见（征求意见稿）》意见的函

㈢ 一个中型工程项目经理部有那些人员配备

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人员配备情况
根据工程设计,实施及项目管理经验,组建组织机构并配备相关人员.工程项目组下设项目总指挥,项目经理,项目副经理,技术总监,设计工程师,工程技术人员,质量管理工程师,项目管理人员,安全员等.

设计组:按系统的情况配备相关技术工程师,共配备3 名设计工程师,负责本工程设计工作.

工程技术组: 配备3 名技术工程师, 负责本工程施工工作.

质量管理组: 配备1 名质检工程师和1 名材料设备管理员, 从质量管理角度予以负责.
项目管理组: 配备1 名项目管理人员,1 名行政助理,1 名

安全员.

劳动力安排计划

项目组人员工作简历
姓名
职务
职称
在本工程任职
主要工程经历
施工机械设备
障,将损失减至最小.

项目经理
具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验,监督整个工程项目的实施, 对工程项目的实施进度负责;负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题.负责与业主及相关人员的协调工作.

项目副经理
具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验,丰富的技术知识和良好的个人综合素质,负责组织本项目实施方案设计,以及现场组织,实施,协调和管理工作.

技术总监
具有大中型弱电系统工程项目设计,实施经验,技术知识,技能全面,负责组织本工程项目的,设计和现场工程技术.
设计工程师
要求具有扎实的弱电系统工程理论基础和丰富实践经验,独立完成过大中型弱电系统工程的设计.

工程技术人员
要求具有丰富工程施工经验,作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施,对项目实施过程中出现的进度等问题,及时上报项目副经理.

质量管理工程师
要求熟悉弱电系统工程的工程特点,技术特点及产品特点, 并熟悉相关技术执行标准及验收标准,负责协调系统设备检验与工程验收工作.

项目管理人员
要求具有工程项目管理方面的工作经验及责任心,协助项目副经理负责组织工程项目方案的实施,协调和管理工作.

材料设备管理员
要求熟悉工程所需的材料,设备规格,负责材料,设备的进出库管理和库存管理, 保证库存设备的完整.

行政助理
要求具有行政管理, 标案管理方面的工作经验及责任心,负责日常行政事务工作,负责信息( 含资料,工程档案) 收集,整理,归档,借阅等方面管理工作, 以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集,整理,归档,借阅等管理工作.

安全员
安全员要求具有很强的责任心, 负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全.

工作流程
项目组成员,分工明确,责任到人,同时还应发扬相互协作精神, 严格按照各项规章制度,工作流程开展工作.

大致分两步进行:
第一步是设计,包括工程方案设计和实施方案设计,工程方案设计由技术总监负责组织,设计组负责完成,实施方案设计由项目副经理负责组织,技术总监协助工程技术组,质量管理组,项目管理组负责完成.
第二步是实施,由项目副经理负责组织,由工程技术组,质量管理组,项目管理组完成.设计组作为支援.
在整个实施过程中,以控制工程质量为主,以控制工程进度为辅,不断督导检查,以执行标准为设计依据,以工程验收标准为检验依据,保证工程顺利完成,直至工程验收.

规章制度
设计评审制度
为了评价设计是否满足工程要求,工程方案设计完毕,由业主,及有关专家组成评审小组进行评审,形成文件,由评审小组组长负责编写评审结论,其它成员在此文件上签字.
协调会议通知制度
凡是与系统工程有关的,由业主,监理两方或两方以上参加的协调会议,必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查,会议纪要送达业主及相关人员.
合同与资料管理制度
凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料,由行政助理负责收集,整理,归档,管理,借阅必须经过授权和登记.
质量分析会制度
在工程项目实施过程中,定期召开质量分析会,当发生重大问题时,可临时召开质量分析会,进行工程质量,进度等,情况检查,并做好记录,会后及时地把会议纪要分发给有关人员.

验收制度
由业主,有关专家组成验收小组, 由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字, 其他验收人员在此报验单上签名.

项目组工作制度
必须按时上下班,有事必须向项目副经理请假,如果项目经理有事不在时,可向项目副经理请假.遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报,并写出相关的书面材料,经上一级领导同意( 或提出处理意见)且签字后,方能处理.在重大原则问题处理上,应征得工程总指挥同意且签字后,方可处理.
必须与业主,其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系,严格遵守业主制定的施工现场管理规定.

㈣ 各行业工程设计主要专业技术人员配备表

甲级设计行业资质要求：资历和信誉 （1）具有独立法人资格。 （2）社会信誉良好，注册资本不少于600万元人民币。 （3）完成过的工程设计项目应满足所申请行业主要专业技术人员配备表中对工程设计类型业绩考核的要求，且要求考核业绩的每个设计类型的大型项目工程设计不少于1项或中型项目工程设计不少于2项，并已建成投产。 1-2 技术条件 （1）专业配备齐全、合理，主要专业技术人员数量不少于所申请行业资质标准中主要专业技术人员配备表规定的人数。 （2）主要技术负责人或总工程师应当具有大学本科以上学历、10年以上设计经历，主持过所申请行业大型项目工程设计不少于2项，具备注册执业资格或高级专业技术职称。 （3）在主要专业技术人员配备表规定的人员中，主导专业的非注册人员应当作为专业技术负责人主持过所申请行业中型以上项目不少于3项，其中大型项目不少于1项。 1-3技术装备及管理水平 （1）有必要的技术装备及固定的工作场所。 （2）管理组织结构、标准体系、质量体系、档案管理体系健全。具有施工总承包特级资质的，可以取得相应行业的设计甲级资质。答案补充
单位专职技术骨干中建筑、结构和其他专业人员各不少于8人、10人、10人；其中一级注册建筑师不少于3人，一级注册结构工程师不少于4人。答案补充
从事建筑设计业务六年以上，独立承担过不少于五项工程等级为一级或特级的工程项目设计并已建成，无设计质量事故。 单位有较好的社会信誉并有相适获得过近四届省级建设行政主管部门评优及以上级别评优的优秀建筑设计三等奖及以上奖项不少于3项，参加过国家或地方建筑工程设计标准、规范及标准设计图集的编制工作或行业的业务建设工作。推行全面质量管理，有完善的质量保证体系，技术、经营、人事、财务、档案等管理制度健全。达到国家建设行政主管部门规定的技术装备及应用水平考核标准。有固定的工作场所，建筑面积不少于专职技术骨干每人15平方米。应的经济实力，工商注册资本不少于100万元

㈤ 施工总承包资质人员配备需要哪些人员

1.注册资金800万以上（可以认缴）；
2.人员需要56名：二级建造师5人、中级工程师6人、八大员15人、中级技工30人；
3.技术负责人或注册建造师完成业绩至少2项；
4.有固定合法的经营场所。
企业主要人员详细：
（1）5个二级建造师或者二级机电建造师，其中至少4人是二级建造师
（2）技术负责人具有5年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有结构专业中级以上职称或建筑工程专业注册建造师执业资格；建筑工程中级工程师不少于 6 人 ，且结构、给排水、电气等专业要齐全 。
（3 ）持有岗位证书的施工现场管理人员不少于15人，且施工员、质量员、安全员、机械员、造价员 、劳务员等人员齐全。
（4）30个中级技工。
（5）技术负责人（或注册建造师）主持完成过本类别资质二级以上标准要求的工程业绩不少于2项。
建筑工程施工总承包三级资质所需材料：
（1）建筑业企业资质申请表原件；
（2）企业法人营业执照副本；
（3）企业的章程；
（4）企业法人和企业技术、财务、经营负责人的任职文件、职称证书、身份证；
（5）企业项目经理资格证书、身份证；
（6）企业工程技术和经济管理人员的职称证书；
（7）需要出具的其他相关证件和资料。

㈥ 工程设计，建筑行业，甲级需要配备什么人员

办理建筑行业甲级需要的人员流程及价格表？办理建筑行业甲级资质需要配备
建筑行业甲级资质人员：34名（注册人员12人，职称人员22名）
1）注册人员：一级建筑师3名、一级结构师3名、注册给排水2名、注册暖通2名、注册供配电2名；
2）职称人员：建筑中工5名、结构中工5名、给排水中工2名、暖通中工2名、电气中工2名、防化高工3名、防化高工1名、通信高工2名
升建筑甲级资质，需要人员相关资料齐全，无统一标准，但需要上级核验之后再决定。
升级建筑行业建筑工程甲级资质的基本要求：
1．工程设计资质申请表；
2．企业法人、合伙企业营业执照副本复印件；
3．原工程设计资质证书副本复印件；
4．企业负责人、主要技术负责人或总工程师的身份证明、任职文件、毕业证书、职称证书等复印件，主要技术负责人或总工程师提供“专业技术人员基本情况及业绩表”；
5．工程设计资质申请表中所列注册执业人员的身份证明复印件、加盖执业印章的注册证书复印件；
6．工程设计资质标准要求的非注册专业技术人员的身份证明、职称证书、毕业证书等复印件，主导专业的非注册人员还需提供“专业技术人员基本情况及业绩表”；
7．工程设计资质标准要求的非注册专业技术人员与企业依法签订的劳动合同主要页（包括合同双方名称、聘用起止时间、签字盖章、生效日期）及近一个月的社保证明复印件；其中，对军队或高校从事工程设计的事业编制的非注册专业技术人员不需提供社保证明，但需提供所在单位上级人事主管部门的人事证明材料；
8．满足工程设计资质标准要求的企业业绩证明材料，包括：工程设计合同主要页的复印件；建设单位（业主）出具的工程竣工、移交、试运行证明文件，或工程竣工验收文件的复印件。
升级建筑设计甲级资质要求：
1）具有独立企业法人资格。
（2）注册资本不少于6000万元人民币。
（3）近3年年平均工程勘察设计营业收入不少于10000万元人民币，且近5年内2次工程勘察设计营业收入在全国勘察设计企业排名列前50名以内；或近5年内2次企业营业税金及附加在全国勘察设计企业排名列前50名以内。
（4）具有2个工程设计行业甲级资质，且近10年内独立承担大型建设项目工程设计每行业不少于3项，并已建成投产。
或同时具有某1个工程设计行业甲级资质和其他3个不同行业甲级工程设计的专业资质，且近10年内独立承担大型建设项目工程设计不少于4项。
其中，工程设计行业甲级相应业绩不少于1项，工程设计专业甲级相应业绩各不少于1项，并已建成投产。
2020年注册工程师行情仅供参考! !
（我）注册 一级建筑 20万/2年 12万/年
（电话）注册二级建筑 6万/2年 3万/年
（1）注册一级结构 36万/3年 14万/年
（8）注册二级结构 20万/3年 7万/年
（9）注册给排水 36万/3年 14万/年
（2）注册暖通 33万/3年 13万/年
（4）注册动力 33万/3年 13万/年
（5）注册发输电 48万/3年 18万/年
（8）注册供配电 36万/3年 14万/年
（5）注册岩土 46万/3年 18万/年
（5）注册造价工程师 建设部 7万/2年 4万/年
（1）注册监理工程师 建设部 7万2年 4万/年
（5）注册城市规划师 / 15万/3年 6万/年