❶ 一个软件项目从头到尾是怎么做出来的
专门有本书是讲软件工程，
医疗软件是专业的设备软件，跟通用软件有些差别，你说的办公软件，音乐播放器，杀毒软件这些通用软件，软件工程师就能完成，而医疗软件跟医疗设备相关，而设备又跟机械工程师，电气工程师/电子工程师相关，医疗软件也和软件工程师相关。
单独的医疗设备的软件比较简单，医院的ERP软件还是比较复杂的。
就软件开发而已，所有的软件开发差别不大。
你看看软件工程里面开发模型，采用的软件开发模型不同，流程图是不一样的。
▪边做边改模型（Build-and-Fix Model）
▪瀑布模型（Waterfall Model）
▪ 增量模型（Incremental Model）
▪ 螺旋模型（Spiral Model）
▪ 演化模型（evolution model）
▪ 喷泉模型（fountain model）
▪ 智能模型(四代技术（4GL）)
▪ 混合模型（hybrid model）
▪ RAD模型
❷ <软件工程立项建议书> 谁能给个示例看看~
这个问题，难度太高了，一般人回答不出来的
你自己再好好想想吧
祝你好运
❸ 软件工程可行性报告咋写
可行性分析
1.经济可行性 ：估算新系统的成本效益分析
1.1. 系统初期投资
1.2. 货币的时间价值
1.3. 投资回收期
1.4. 纯收入
2.技术可行性 ：根据系统的目标来衡量所需的技术是否具备
3.操作可行性 ：系统交付后是否易于使用并能够创造价值
4.业务流程图 ：各个模块的业务流程
❹ 关于软件工程开发过程中，立项申请，工作任务陈述 等该怎么写
这个要看你的系统的开发出来的职责是想他干什么？按照需求去分析，这些来自于你想系统能干什么，你能开发成什么样子，不是说随便写写的……这是有根据的
❺ 软件工程项目管理
二进制软件Colloa PM项目管理软件是全流程、移动化、持续优化的，以BPM工作流引擎为核心，能够实现项目计划、任务、进度、工作量、成本、文档等全面管理，项目实施全程可视化、流程化、主动通知和提醒。并能够与 Colloa （CRM、OA、SCM、BPM）以及第三方ERP无缝集成，实现项目售前售后的一体化管理，实时展现多维度统计报表。
相比传统的PM项目管理软件而言，Colloa PM 支持自定义的项目管理要素、单据样式和实施过程，满足个性化的、优化的项目管理需求，具有完整的、全自动的流程管控机制。并能够通过移动设备和手机App，随时随地访问和审批，这是传统的项目不能轻易做到的。
项目案例参考链接：
诚正建设监理：多维度分工，细化监管 http://www.10oa.com/v8/news/1001892.htm
中建企业集团：全方位报表，科学战略布局 http://www.10oa.com/v8/news/1001856.htm
深圳凯莱特科技：全员协作，提升企业效益 http://www.10oa.com/v8/news/1001938.htm
苏交科集团：科学分配、监管质量和风险 http://www.10oa.com/v8/news/1001908.htm
上海左券律师：全面支撑业务体系运营 http://www.10oa.com/v8/news/1001934.htm
常州烟草局：多级衔接、精益化管控 http://www.10oa.com/v8/news/1002005.htm
❻ 软件工程项目管理软件哪个好
对于软件开发而言，最具影响力的方面是技术可行性，已存在的目标市场以及可完成研发任务的业务资源。因为技术、市场及业务不断变化，研发项目的本质是不可预测的。因此，项目管理软件绝非取代人们的判断而是尽最大可能提供最有效的实时一体化信息以帮助人们做出及时有效的决策。8Manage PPM让软件开发项目启动前做出准备的选择，项目启动后能有效地监控所有动态的进展与变更，并且在有限的市场资讯及业务资源下快速采取高效的行动应对项目的所有问题及其影响。
另外，对软件开发过程中的需求、客户成为项目成员、人才、时间与进度、业务资源、质量、沟通、问题、文档管理与服务等管理。