A. 工程部技术人员工作中遇到的常见问题调查表怎么写
2.2、技术措施
项目经理部收到工程设计图纸后，及时组织有关技术人员仔细阅读，了解和熟悉工程地质勘察报告，工程设计图纸与工程有关的各种施工及验收规范。然后会同业主、设计人员、监理工程师一起会审，透彻了解建设、设计和监理对本工程施工质量的原则要求和特殊要求，接受设计交底，明确设计意图、技术和质量检验标准。
坚持技术交底制度，各工序开工前，由质检工程师负责向有关施工人员交待质量控制措施，提出质量控制要求。坚持质量评定与总结制度，定期对本工程施工质量进行评定和总结，对工程质量评定优良的项目进行经验总结并及时推广，对质量未能评为优良的项目进行分析和改进，找出原因，并具体指导施工，确保工程质量在评定与总结中提高。
工程施工过程中，由专人负责测量放样，不得随意换人，贯彻导线控制网点及水准点定期复核制度。
认真填写各类质量控制报表，报审签字齐全后收集装订成册，作为竣工资料归档。
2.3、质量控制措施
为确保工程质量优良，所有用于本工程有关的材料都必须符合国家有关规定要求，具有材质证明或试验证明材料，并于材料使用前报监理工程师同意并备案。
本工程在现场设置试验室，对工程所用石灰、砂、碎石、水泥等各类建筑材料及施工过程进行现场跟踪检查，保证材料符合施工过程受控要求。
工程用的石灰、石屑、水泥等须经过质检站检验后方可进场施工。
工程所用的材料应按有关技术标准进行检查，经合格的材料才能使用，认真对混合料集料级配、压实度、砂的细度模数、碎石料粒径情况及砂石料含水量进行检查控制，保证供给合格材料。
2.4、质量管理制度
1、技术交底制度：
每个作业面开工前，由项目经理部技术负责人对作业的负责人进行书面交底，交底内容包括：施工的操作要求、技术规范、质量标准等；作业段的负责人在每道工序施工前应对操作人员进行详细的、与该工序施工班组质量员对上道工序检查符合要求后，方可在自检单上签字。
2、取样制度：
施工现场设专职取样员和专职试验检测员，采取随机抽样方法，包括单层随机抽样法，整体随机抽样法。针对不同的实际情况，采用不同的客观取样，使样品更具代表性，更能反映客观事实。
3、自检制度：
每个作业班组在每道工序完成后，由作业班组的质量员进行检查，合格后交与下道工序施工班组的质量员，下道工序施工班组质量员对上道工序检查符合要求后，方可在自检单上签字。
4、专检制度：
每道工序完成后由作业段的质量负责人填写隐蔽工程验收单，由现场监理工程师对该道工序进行验收，在隐蔽工程验收单上签字同意后，方可进行下道工序的施工。
5、抽检制度：由项目部质量员、本单位工程施工负责人、技术负责人对工程的关键工序进行不定期、不定点的抽查，对特别重要部位的工程质量，由单位工程施工负责人及技术负责人进行旁站检查，确保每道工序尤其是重要隐蔽部位工程质量合格率达100％。
6、材料管理制度：
进入工地的材料、半成品或成品由项目部专职质检员监督，专职材料员具体实施操作，原材料、半成品的质量必须合格，应有出厂质量格证或试验单，水泥必须有28天补强报告单，钢材实行双控，在有出厂质量证明书的基础上，进行外观检查并分批取样复验，各种规格，批量至少有一张试验报告单。砂、石等地方材料必须预先经监理取样后，回公司试验室，做出试验报告书并征得现场监理工程师的认可方可进入工地，对于不合格的原材料、半成品或成品一律不得进入工地。
6、内业资料制度：
每道工序完成后，每个作业班组的质量员应及时填写工序自检单交到项目经理部质量员，项目经理部的质量员即及时填写隐蔽工程验收单，并按每个分部工程汇集自检单、隐蔽工程检验单、原材料质保单、复试单、土工试验报告等，整个单位工程完成后，项目经理的质量员将齐全的资料交到项目管理部的质量员进行归档、保管。
7、质量事故的处理制度：
在工程施工过程中，若发生质量事故或质量事故隐患，必须上报项目管理部，并配合项目管理部进行事故或隐患的处理，事故应按三不放过的原则（事故原因不放过，当事人受教育不放过、整改措施不放过）进行处理。项目管理部经理召开全体项目成员及各作业班组成员对事故的发生进行分析，总结经验教训，提出相应的整改措施。
8、质量数据收集制度
根据需要分类收集，数据要有针对性、代表性、客观性，要真实、准确、可靠，一般应从原始记录或实测、实量获得。
对进场的原材料要按不同厂家、型号、规格、批量采用随机取样检验而获得数据；对进场的成品、半成品采用随机抽样进行检验而获得数据；对抗压混凝土试块、砂浆试块等采取试验而获得数据；对中线位置、标高应全面检测而获得数据。
通过对原始数据的收集整理分析，描绘施工中的质量变化曲线图，从而找出容易发生质量隐患的工序部位的时间、空间因素，有针对性地加以改进质量控制措施。
9、质量责任制度
开工前，公司与项目经理、项目经理与施工队签订工程质量责任状，明确质量目标、管理职责及奖罚原则。
施工队在进场前应与公司签订劳务合同，明确应承担的责任，同时缴纳一定数量的质保金。
10、工序交接、隐检制度
施工过程的每道工序及隐蔽项目都严格按设计图纸、施工规范及操作规程施工，按施工员→项目质检员→监理程序报验，按相关标准评定质量等级，达到预期目标后，方可进行下道工序施工。不属于同一班组的，除按正常程序进行工序验收外，还应由上道工序施工班组向下道工序施工班组办理交接手续。
对关键工序和部位，建立质量控制点，施工时，现场质检员必须旁站监理，防止质量隐患的发生。
对影响工程质量的重要环节，必须责任落实到人，出现问题追究现场管理和操作人员的责任。
对工程施工中各结构层密实度、强度试验等必须经公司中心试验室试验或查验，由试验室出具试验报告。
重大或复杂隐蔽工程，应在隐蔽前24小时以书面形式通知监理和建设单位驻地代表、
B. 建筑工程技术的问题
关于毕设，我不知道你们是做施工组织设计，还是做结构建筑设计，还是做一个项目的造价。你可以先告诉我们你是什么专业的，我们好给你答复
C. 什么叫工程问题,什么叫技术问题,什么叫科学问题
简单点工程问题就是实际项目（制造，设计，建筑）遇到的问题，技术问题就是解决工程问题时遇到的技术难题，科学问题是解决技术问题时需要的科学难题
D. 工程技术管理需注意的几个问题
建设工程资料一般分为四大部分：工程准备及验收阶段资料、监理资料、施工资料和工程竣工资料。施工资料（施工技术资料）又分为四类，包括：施工技术管理资料、工程质量资料（工程质量控制资料）、工程验收资料和工程安全与功能检验资料、单位工程（子单位）工程竣工验收资料。
E. 常见的建筑施工技术问题有哪些
这个范围太大，估计搞一辈子技术问题的专家也说不完。技术工作主要在平时工作实践中积累，同样一起毕业的几年后水平高低就显示出来了。先给你列个目录吧：
第一章 土方工程
第一节 土方工程施工概述
第二节 土方工程量计算与土方调配
第三节 基坑(槽)施工
第四节 土方机械化施工
第五节 土方的回填与压实
第六节 土方工程施工安全技术
第二章 桩基础工程
第一节 桩基础概述
第二节 预制桩施工
第三节 混凝土灌注桩施工
第三章 地基处理及加固
第一节 换填法地基处理
第二节 工艺法地基处理
第三节 深层密实地基处理
第四节 桩加固地基
第四章 砌筑工程
第一节 砌筑工具与脚手架
第二节 砌筑材料的制备与运输
第三节 砖砌体施工
第四节 小型砌块砌体施工
第五章 混凝土结构工程
第一节 混凝土结构工程概述
第二节 模板工程
第三节 钢筋工程
第四节 混凝土工程
第五节 混凝土结构工程安全与文明施工
第六章 预应力混凝土工程
第一节 预应力混凝土基础知识
第二节 先张法施工
第三节 后张法施工
第七章 结构安装工程
第一节 结构安装方案
第二节 单层工业厂房结构安装
第三节 结构安装工程的施工安全技术
第八章 建筑防水工程
第一节 建筑屋面防水工程施工
第二节 地下建筑防水工程施工
第三节 厨房、卫生间防水工程施工
第九章 冬期与雨期施工
第一节 冬期施工
第二节 雨期施工
F. 工程技术类问题
这是结构力学位移法
G. 工程施工中存在复杂技术问题有哪些
工程施工的门类很多，大体可以有以下几类，建筑施工，机械施工，建筑施工又分为混凝土，基建，钢结构，钢筋混凝土，建筑机械安装以及运行等施工，机械的门类就更多了，机械设备，化工设备，水利设备，电力设备等安装。
但蛀牙的技术问题大体可以分为几类：吊装，焊接，组装，成型，固定，安全等
吊装主要的技术问题在于吊装难度上，设备重量大，吊装空间受限，吊装位置空间受限，吊装次数受限这都是吊装的主要问题。
焊接主要的技术问题，主要在于焊接质量以及焊接位置的难度上。
组装主要的技术难度与吊装相似
成型的难度在于成型的难度，比如超高层混凝土固化。
固定主要在与设备的固定的难度
安装是整个施工当中最重要的也是最难把握的，需要对危险做预测和避免。