Ⅰ 技术总工职责
策划拟定产品及技术中长期规划方案报批后执行;
负责单位一级产品/技术文件(如产品总成图、工艺方案、技改方案等等)的审批;
负责组织单位重大技术改进与攻关工作;
负责组织单位重大质量问题的改进与攻关工作;
负责单位技术队伍的管理与建设。
拓展资料:
技术总工与技术总监的区别如下:
1、技术总工
一般存在于全民所有制(如央企或各地国资委控股的企业)、集体所有制或从这两者转制后的大型企业中。说白了,就是个主管技术和研发的副总裁或副总经理或副厂长。此称呼具有计划经济时代的特色,在当下比较规范的公司制下,职务名称基本于欧美接轨了,总工越来越少了。
2、技术总监
为产品和服务标准的实现提供全方位的技术保障。一般来说,研发部门提供了产品或服务的质量要求、技术指标和工艺标准后,由技术总监负责实现,比如负责制程、测试、售后维修等等。
Ⅱ 技术总工与技术总监的区别
区别如下:
1、技术总工
一般存在于全民所有制(如央企或各地国资委控股的企业)、集体所有制或从这两者转制后的大型企业中。说白了,就是个主管技术和研发的副总裁或副总经理或副厂长。
技术总监
为产品和服务标准的实现提供全方位的技术保障。一般来说,研发部门提供了产品或服务的质量要求、技术指标和工艺标准后,由技术总监负责实现,比如负责制程、测试、售后维修等等。
2、一个是行政职务,一个是技术职务。
技术总监一般负责一个企业的技术管理体系的建设和维护,制定技术标准和相关流程。
总工程师,又称首席工程师。在产品项目制运作的组织机构中是一种行政职务,在职能部门制运作的组织机构中是一种专业技术职务,但不是技术职称。
3、二者的区别:技术总监主要负责企业的技术管理体系的建设和维护,运营总监全面负责公司的市场运作和管理;参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理。
(2)工程技术员与技术总工扩展阅读 :
技术总工职责
1、负责总工程师项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作。
2、负责根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、年度和分月度的实施计划;下达项目的建设实施计划,并对实施中的项目计划进行统计分析和计划调整等综合管理。
3、组织项目办、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实际情况,分析确定工程的技术难点和控制要点,制定相应的针对性措施和重点控制流程。
4、负责对施工合同履行的监督和动态管理,定期或不定期组织相关科室人员深入施工现场,督查施工单位三大负责人、专业工程师与主要机械设备的到位和工作情况;检查施工单位在前期准备、工程质量、进度、安全生产、现场管理等方面履行合同的情况,监控各项管理指令闭合。
5、负责项目建设中的技术管理工作。主持设计、监理、施工单位进行设计图纸会审、技术交底、设计完善和优化等;负责审查施工组织计划,组织对重要工艺进行审查和验证;主持设计变更方案的论证;负责新技术、工艺和材料应用。
6、负责新技术利用和项目的配套工程科研工作。
7、监督集中招标采购的大宗施工设备材料的质量和供应工作;协调工程技术方面合同各方及项目对外各方的工作关系。
8、负责工程变更和项目造价控制的管理工作,负责配合项目审计工作。
9、负责组织办理项目中间计量支付、交工支付及竣工结算。
10、负责组织项目交工验收及项目交工总结报告、执行总结报告的编写;并签发合同段工程交工证书。
11、负责项目缺陷责任期的工程缺陷修复管理。
12、负责组织编制项目竣工文件,做好项目的竣工验收的相关工作。
13、对主任负责,分管工程建设管理科;并对现场管理办公室工程管理方面的工作进行监督和业务管理。
14、负责工程建设有关资料的收集和归类建档工作,负责审核工程建设统计资料,主持编写工程总体进展情况汇报,报送项目建设管理规定的信息和统计资料。
网络—技术总工—总工程师
网络—技术总监
Ⅲ 技术总工是什么意思
)做好技术管理组织分工,建立全员岗位责任制,完善管理制度,落实技术负责制和技术复核制。
2)贯彻执行国家有关技术政策、法规和部颁的现行施工技术规范、规程、质量标准以及承包合同要求,并且监督实施执行情况。
3)组织技术人员熟悉合同文件、设计图纸等,领会设计意图和掌握具体技术细节,参加设计技术交底,主持图纸会审签认,对现场情况进行调查核对,如有出入应按规定及时上报监理。
4)在项目经理主持下,组织编制实施性施工组织设计。
5)组织编制施工技术工艺组织措施,组织编制主要工序的作业指导书,并在施工前组织有关技术人员进行全面技术交底。
6)督导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范和操作规程组织施工,负责把关控制。
7)主持技术会议,处理施工过程中的技术难题,发扬技术民主。
8)领导试验检测和测量放样及计量工作,负责对试验、测量在施工过程中发生一般技术问题时的决策或报告。
9)负责工程质量创优计划的制定,并组织实施。
10)主持制定本项目有关的科研和“四新”推广项目,并组织实施。开展QC小组攻关活动。
11)主持交竣工技术文件资料的分类、汇总及编制,参加交竣工验收。组织做好施工技术总结,督促技术人员撰写专题论文和施工工法,并负责审核、修改、签认后向上级推荐、申报。
12)主持对项目技术人员工作的检查、指导和考核。
13)协助项目经理做好与业主、监理、设计单位的协调和信息沟通工作。
14)协助项目经理做好本项目的成本控制、成本核算、成本分析、工程变更等工作。
15)负责与上级技术管理部门的协调和沟通。
Ⅳ 工程副总和总工的区别
工程副总和总工(即总工程师)有2点不同:
一、两者的主要职责不同:
1、工程副总的主要职责:工程副总经理负责协调设计、施工、监理三方的工作, 编制工程施工计划书,并监督协调施工过程,建立和谐的工作环境,确保项目开发计划的有效实施。
2、总工的主要职责:负责总工程师项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作;负责根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、年度和分月度的实施计划。
二、两者的岗位要求不同:
1、工程副总的岗位要求:作为项目工程负责人全程地操作过至少两个20万平米以上项目的工作经验,丰富的施工管理经验;有较强的沟通、协调能力,会项目管理,有处理突发事件的应变能力;沟通表达逻辑清晰,组织协调能力、性格果断;工民建、工程管理或相关专业本科及以上学历。
2、总工的岗位要求:在技术上,总工程师必须具备工程系列的专业技术职称,在行政上,总工是整个单位或项目的工程技术负责人。具有相关专业本科及以上学历。
(4)工程技术员与技术总工扩展阅读:
总工的其他职责:
1、负责新技术利用和项目的配套工程科研工作。
2、监督集中招标采购的大宗施工设备材料的质量和供应工作;协调工程技术方面合同各方及项目对外各方的工作关系。
3、负责工程变更和项目造价控制的管理工作,负责配合项目审计工作。
4、负责组织办理项目中间计量支付、交工支付及竣工结算。
5、负责组织项目交工验收及项目交工总结报告、执行总结报告的编写;并签发合同段工程交工证书。
6、负责项目缺陷责任期的工程缺陷修复管理。
7、负责组织编制项目竣工文件,做好项目的竣工验收的相关工作。
8、对主任负责,分管工程建设管理科;并对现场管理办公室工程管理方面的工作进行监督和业务管理。
9、负责工程建设有关资料的收集和归类建档工作,负责审核工程建设统计资料,主持编写工程总体进展情况汇报,报送项目建设管理规定的信息和统计资料。
Ⅳ 技术总工和技术负责人的区别
没区别,只是称呼不一样罢了,一般都是一个人!只不过有些单位更加细化,可能若干个建筑物要分若干个技术负责人,每个负责人各管一个或几个建筑物,但是都归总工管。
Ⅵ 各位大侠 总工在一个工程里是个什么职务呢 然后要从一个技术员升到总工要多久啊(今年刚毕业的大学生)
总工就是一个项目的总负责人,也就是总工程师,看是什么行业了,什么公司,什么项目,对总工的要求都不一样,一般都是最少5年,因为总工程师要求有职称限制的,初级职称是毕业以后两年能评,中能是5年,他今年刚毕业的话,可能得几年。
Ⅶ 技术员和工程师的岗位区别很大吗
干活的叫技术员,管事的叫老板.
工程师是专业叫法,技术员像是个统称.
XX工程技术员,XX技术工程师.
Ⅷ 请问,工程类的技术员算是有职称的工程技术人员吗技术员又包含哪些呢谢谢你
一、工程系列的职称:高级工程师、副高级工程师、工程师、助理工程师、技术员。
二、工程类的技术员是有职称的工程技术人员,技术员是属于初级职称,但是属于有职称的人员。
三、技术员什么都不包括。只是工程系列职称当中的初级职称而已,也就是最低的职称。
不知对你能否有帮助。
Ⅸ 试问工程师和技术员的区别
工程师指具有从事工程系统操作、设计、管理、评估能力的人员。工程师的称谓,通常只用于在工程学其中一个范畴持有专业性学位或相等工作经验的人士。
工程师是职业水平评定(职称评定)的一种。其下,有技术员,助理工程师等职称;其上有高级工程师,教授级高级工程师等职称。当然,这也只是对从事工程建设或管理人员技术水平的一种标定而已。
按职称(资格)高低,分为:研究员或教授级高级工程师(正高级)、高级工程师(副高级)、工程师(中级)、助理工程师(初级)。
通常所说的工程师,是指中级工程师。工程师职称是要上级主管部门评定,全国通用。其中,要考中级英语职称考试和应用计算机考试。
技术员,指能够完成特定技术任务的人员,也就是懂得掌握专业技术的人员,顾名思议指某一行业、或者其它特定工作场所内,在其上级的安排领导、派遣指挥下,根据自己的长项或者自身本领分配的一种特定职业。单从岗位上讲,概括很多行业和单位,常见的有信息技术员,电子技术员,工程技术员,电脑技术员等等。