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工程文档数字化交付标准

发布时间:2021-08-15 22:04:23

① 如何在新区开发项目环境调查中应用BIM

BIM是对工程项目信息的数字化表达,是数字技术在建筑业中的直接应用,它代表了信息技术在我国建筑业中应用的新方向。BIM涉及整个建筑工程全寿命周期各环节的完整实践过程,但它不局限于整个实践过程贯穿后才能实现其价值,而是可以由工程设计先行并实现阶段性的价值。随着我国经济的飞速发展和能源问题的日益严重,建筑节能设计变得越来越重要不久的将来,综合利用BIM和建筑能耗分析进行绿色建筑设计的技术,会越来越完善和成熟。我们只有结合中国特色认真学习、结合实际、努力实践、勇于探索才能尽快走出一条新的发展之路。BIM技术概述1.什么是BIMBIM:指建筑信息模型(BIM,BuildingInformationMolding)起源:BIM的理论基础主要源于制造行业集CAD、CAM于一体的计算机集成制造系统CIMS()理念和基于产品数据管理PDM与STEP标准的产品信息模型。2.BIM解决的问题?BIM是对工程项目设施实体与功能特性的数字化表达。一个完善的信息模型,能够连接建筑项目生命期不同阶段的数据、过程和资源,是对工程对象的完整描述,可被建设项目各参与方普遍使用。BIM具有单一工程数据源,可解决分布式、异构工程数据之间的一致性和全局共享问题,支持建设项目生命期中动态的工程信息创建、管理和共享。3.BIM的特点1)模型信息的完备性。除了对工程对象进行3D几何信息和拓扑关系的描述,还包括完整的工程信息描述,如对象名称、结构类型、建筑材料、工程性能等设计信息;施工工序、进度、成本、质量以及人力、机械、材料资源等施工信息;工程安全性能、材料耐久性能等维护信息;对象之间的工程逻辑关系等2)模型信息的关联性信息模型中的对象是可识别且相互关联的,系统能够对模型的信息进行统计和分析,并生成相应的图形和文档。如果模型中的某个对象发生变化,与之关联的所有对象都会随之更新,以保持模型的完整性和健壮性。3)模型信息的一致性在建筑生命期的不同阶段模型信息是一致的,同一信息无需重复输入,而且信息模型能够自动演化,模型对象在不同阶段可以简单地进行修改和扩展而无需重新创建,避免了信息不一致的错误。4.BIM的价值及作用1)解决当前建筑领域信息化的瓶颈问题建立单一工程数据源;推动现代CAD技术的应用;促进建筑生命期管理,实现建筑生命期各阶段的工程性能、质量、安全、进度和成本的集成化管理,对建设项目生命期总成本、能源消耗、环境影响等进行分析、预测和控制。2)用于工程设计实现三维设计;实现不同专业设计之间的信息共享;实现虚拟设计和智能设计,实现设计碰撞检测、能耗分析、成本预测等。3)用于施工及管理实现集成项目交付IPD(IntegratedProjectDelivery)管理;实现动态、集成和可视化的4D施工管理:将建筑物及施工现场3D模型与施工进度相链接,并与施工资源和场地布置信息集成一体,建立4D施工信息模型。实现建设项目施工阶段工程进度、人力、材料、设备、成本和场地布置的动态集成管理及施工过程的可视化模拟。实现项目各参与方协同工作:项目各参与方信息共享,基于网络实现文档、图档和视档的提交、审核、审批及利用。项目各参与方通过网络协同工作,进行工程洽商、协调,实现施工质量、安全、成本和进度的管理和监控。实现虚拟施工:在计算机上执行建造过程,虚拟模型可在实际建造之前对工程项目的功能及可建造性等潜在问题进行预测,包括施工方法实验、施工过程模拟及施工方案优化等。

② bim标准具体应包括哪些内容

对于BIM技术的应用都是有一标准体系的,所谓标准体系都涵盖三大部分内容。


一是BIM标准框架,即为有效地利用BIM技术,更好地进行信息共享,BIM标准框架应包括3方面:分类编码、数据交换、信息交付。


二是BIM基础标准,适BIM标准体系主要利用3个基础标准:建筑信息组织标准、BIM信息交付手册标准以及数据模型表示标准。


三是BIM标准分类,按照标准框架,并在基础标准上,形成3大类标准:分类编码标准、数据模型标准、过程交付标准。



国家BIM标准体系:2012年1月住房和城乡建设部印发建标 [ 2012 ] 5号文件,将五本BIM标准列为国家标准制定项目。分为三个层次:

第一层为最高标准:建筑工程信息模型应用统一标准。

第二层为基础数据标准:建筑工程设计信息模型分类和编码标准,建筑工程信息模型存储标准。

第三层为执行标准:建筑工程设计信息模型交付标准,制造业工程设计信息模型交付标准。

③ 项目可行性报告范本求速回

1引言1
1.1目标1

1.2写作背景1

1.3定义1

1.4参考资料1前提

2可行性研究2

2.1要求2 2.2目标2

2.3的条件下,假设和限制3

2.4进行方法3 2.5评定量表3

3分析现有系统的3
> 3.1流程和数据流4

3.2工作负载4

3.3支出4

3.4人4

3.5装置4

3.6局限性4 4系统4

4.1说明所提出的系统在5

4.2流程和数据流5

4.3改进5

4.4影响5 在设备4.4.1影响5 BR /> 4.4.2软件的影响5

4.4.3对机构用户影响的系统上运行5

影响过程4.4.4 4.4.5 6

影响对发展的影响6

4.4.6对地点和设施6 4.4.7影响6

4.5局限性6

7

5其他替代4.6技术可行性条件系统解决方案7

5.1替代系统解决方案1 7

5.2替代系统解决方案2 7

六,投资及效益分析7

6.1支出7

6.1.1基础设施投资8

6.1.2其他费用8

6.1.3一次性非一次性支出8

6.2增益9

6.2.1可支配收入9

6.2.2非一次性收入9

6.2.3不能量化的收入增长9

10
投资比例/> 6.4投资回收期10

6.5敏感性分析可行性可行性10

7社交因素10

使用10

7.2 10

8结论11

GB8567可行的7.1法律方面 - 88

1可行性研究报告介绍

写这可行

本研究的目的而行事1.1书面说明,并指出预期的读者。

1.2背景说明:

A.名研发的软件系统作为建议;

任务B.该项目的支持者,开发者,用户和软件来实现计算

。软件系统与其他系统或其他机构的关系之间的基本相互作用;中心或计算机网络。

本文件所列的1.3定义定义词和国外原装短语的首字母使用的技术术语。

1.4参考资料

参考文献目录需要它,如:。 1批准的项目计划;

2属于该项目的其他文件已出版; 3个文件,资料,包括所需要的使用软件开发标准。

列出这些文件的标题,文件编号,发表日期和出版单位,说明这些文件资料的来源可以得到的数据。 2可行性研究的前提

描述。

2.1需要提出的软件描述开发的基本要求,如:

A.功能;

B.性能;

C.输出如报告,文件或为每个输出数据解释其功能,如使用,产生频率,接口和分布式对象;

D.输入说明系统的输入,包括数据的来源,类型,数量,组织和提供数据的频率;

大肠杆菌流程和数据流图表显示最基本的数据流程和流程,通过叙事支持的方式;

楼的安全性和保密性要求;

G.与连接到系统的其他系统;

H.期限。

该提案的2.2目标系统的主要发展目标的描述,如br:

A.人力和设备,以降低成本;

B.提高处理速度;

控制精度或提高生产能力;

D.提高管理信息化服务,提高

E.自动决策系统;

F.提高员工利用率。

2.3的条件下,假设及限制条件描述,并受到限制,例如:

一。该系统作为拟议的最低运行寿命;

湾选择更系统的计划时间;

角资金来源和投资限制;

D。法律和政策的限制;

é。硬件,软件,运行环境和开发环境的条件和限制;

f。信息和资源;

克。系统投入使用的最晚时间。

2.4进行的方法描述

可行性研究将是如何进行可行性研究,所提出的系统将是如何评价。所使用的基本方法和策略,如调查,加权,确定模型,参考点或模拟的摘要说明。

2.5评价尺度

优先便于描述,当主刻度盘是用来评估系统,如时间长度的开发和使用了多少的各种功能的成本。 <br现有系统

的分析3 />这里目前现有的系统是实际使用的系统,该系统可以是计算机系统中,一个机械系统甚至可能手动系统。客观

现有系统,以进一步明确提出要开发一个新的系统或现有系统。

3.1流程和数据流

描述的基本流程和现有系统的数据流。是,用于在一个流程图表现的形式,并且将描述该流程图。

3.2工作量

列出了现有的系统和工作负荷进行的工作。

3.3

费用开支列出由于现有系统,如人力,设备,空间,支持服务,材料和支出占总支出的其他项目的操作引起的。

在专业技术类数列3.4人,并为运营和维护现有系统所需的人员。

3.5设备列出现有系统所使用的各种设备。

3.6列出了系统的局限性主要限制br,例如,需要跟上的处理时间,响应不及时,足够的数据存储容量,处理能力和不足。并解释为什么现有系统的维护改进解决不了的问题。

4所提出的系统

章将被用来说明所提出的系统将是如何的目标和要求得到满足。

4.1描述的系统提出的建议的系统

摘要说明,如何在第2章中列出的要求得到满足,按照说明使用的基本方法和理论。

4.2流程和数据流

给定的系统流程和建议的数据流。

改进在2.2中列出4.3的目标,逐项系统相对于拟对现有系统有所改善。

4.4说明在建立所提出的系统的影响效应有望带来,包括:

冲击BR 4.4.1设备的描述提出了新的设备要求和对现有系统仍可以所使用的设备。

该软件的4.4.2为了使冲击

现有应用程序和支持软件与建议的系统描述可以适应。执行加法和软件的需要。

4.4.3的用户所受的影响

说明设置和运行建议的制度,机构用户,人员和技术及所有要求等方面的数量。 <br对系统

运行4.4.4流程/>说明的冲击作用,对系统的运行建议,如:

一个。用户程序;

湾实践运行中心;

角运行中心用户之间的关系;
D。处理的源数据;

é。过程数据进入系统;

f。数据保留,数据存储,回收处理要求;

克。过程输出报告,存储介质和调度方法;

小时。系统故障和恢复方法的后果。 <br发展

4.4.5影响/>说明了发展的影响,如:

以支持该建议发展一个系统,需要对用户的工作;

B订购。建立所需的数据资源的数据库;。

C电脑资源,以开发和测试所提出的系统需求;

e保密性和安全性问题涉及。

4.4.6对地点和设施的影响

建设设施的要求和环保要求的改造说明。

4.4.7的费用所产生的影响

为了发展所提出的系统设计和运行维护的需求所产生的各种费用的简要说明。

4.5示出了系统的限制,仍然有局限性,未能消除这些问题的原因提示是。

4.6技术可行性条件

本节应说明技术可行性条件,如:

一。根据目前的限制,该系统的功能,可以实现目标;

湾利用现有的技术,该系统的功能,可以实现;

角上的要求和指示的数量和质量开发能满足这些要求;

D。在规定的期间内,该系统的开发就可以完成。

5种可选方案

其他系统已经考虑每个可供选择的系统解决方案,包括需要开发的,可以直接从国内外购买的,如果不是因为所选择的系统解决方案考虑的简要说明,则说明这一点。

5.1可选的系统解决方案,在第4章1

参考提纲显示了另一种系统解决方案,并解释为什么它没有被选中。

5.2替代系统解决方案2

方式类似于5.1甚至描述了两个n个可选的系统解决方案。

<br ......投资和开支

6.1选定节目的/> 6 - 效益分析,表明所需的费用。如果你已经有一个现成的系统,包括继续运营成本要求的期限制度。

6.1.1基础设施投资

包括采购,开发和安装所需费用如下这样:

一房屋及设施;

b ADP设备; C数据通信设备;。

e环保设备;。

安全和安保设备; ..

f ADP操作系统和应用软件;

10g数据库管理软件。

6.1.2

其他一次性支出包括下列各项所需的费用,如:

一。研究(研究和研究设计需求);

湾研究和开发方案和测量基准;

角建立数据库;

D。 ADP软件转换;

é。检查的费用及开支的技术管理;

f。一次性支出培训费,差旅费,需要安装人员的发展;

克。退休和调动人员和其他费用。

6.1.3

系统或每年的开支的运行和维护成本的寿命期间在每月或每季上市的非一次性支出,包括:

一。租赁和维修设备;

湾软件的租金和维护费用;

角租赁和维护数据通信;

D。工作人员的工资,奖金;

é。用房屋开支,空间;

f。公共设施开支;

克。保密费安全;

小时。其他经常性开支。

6.2增益选择的程序,表明收入可以带来这里提到的好处,所产生减少或避免,减少,增加了出错的灵活性支出的性能,运算速度提高和完善的管理计划等,包括;

6.2.1可支配收入

支配收入的指令数可以表示为人民币,根据数据处理,用户,管理和支持等物品归类叙述如:

一。削减支出运行费用包括改善所造成的减少,如减少资源需求,运营效率的提升,数据录入,存储和恢复技术的改进系统,系统性能可以被监控,转换和优化软件,数据压缩技术的采用,集中加工/配送等;

湾由于收入升的价值包括利用价值升降的应用系统造成的,如改善资源利用率,并降低了错误率提高管理和运营效率等;

角其他如出售剩余设备回收收入。

6.2.2非支配月收入

描述了整个系统的寿命,由于操作建议制度的结果,按年数可以表示以人民币收入,包括减少支出和避免。

6.2.3无法量化

逐项收入,收益不能直接以人民币为单位,如改善服务,减少因操作员,信息控制,以改善这种情况,错误的风险组织,以提高外界的形象等等。或许可以得到一些难以捉摸的极端的估计或估计(按最好和最差情况估计)。

6.3收益/投资比

找到整个系统的生命周期收入/投资比例。

6.4

回收期收入超过支出时计算累计数开始累积数字。

6.5

敏感性分析敏感性分析是所谓的合理的工作量与一些关键因素,如系统的寿命,系统,工作负载的这些不同类型的处理速度之间的类型的长度时问,设备和软件的配置等变化,对成本和估值的最敏感的利益范围的影响。作出的选择的基础上,敏感性分析肯定会比一些单一选择的结果更好。

7社会因素可行性

章节来说明社会因素的可行性分析结果,包括:

在法律上可行
许多问题,如合同责任,专利侵权,著作权侵权和陷阱的其他方面,该软件通常是陌生的,它可能会跌落时,一定要注意研究。

使用这种从管理,工作系统和用户单位的其他方面7.2

可行性,该系统能够使用该软件;高素质的员工队伍但从用户单位的角度来看,是否能满足使用的软件系统要求,等等,都是要考虑的。当

8结论编制可行性研究报告回事,必须有一个研究的结论。结论可以是:

一。您可以立即开始;

湾以后需要,以便开始实施推迟到某些条件(如资金,人力,设备等);

角以后需要进行一些,以便制定目标开始;

D。不能或不必(例如,由于未成熟的技术,经济上可行的,等等)。焦作市地震局:

你单位“征询焦作市龙源湖公园地震应急避难场所建设项目可行性研究报告的批复”(可乐[2009] 12号)收悉。该研究并报经市政府同意,现批复如下:

1,提高城市应急管理体系,进一步提高了城市的公共突发事件,如地震防灾的能力,根据“焦作市人民政府对防震减灾工作的通知加强政府“([2007]姣折嗯第5号)的要求,原则同意焦作市工程咨询公司编写的”焦作市龙源湖地震应急避难场所建设项目可行性研究报告“。
>二,建设地址。该项目位于焦作市龙源湖公园。

三,建设规模及主要内容。该项目可放置15000000应急避难场所。主要建设内容包括:应急指挥中心(建筑面积300平方米??),应急电源,应急用品,紧急医疗救助,应急厕所,应急棚居住区,应急水井,应急供水系统。

投资及资金来源。该项目估算总投资150万元,其中:建筑工程费138万元,其他费用8万元,4万元公积金。对市财政投资的资金来源。

五个设计单位应在水利工程建设,电力,电信等统一在设计中考虑,以避免反复开挖。

六,通过在勘察,设计,施工,监理,建设公司及其他部门一名合格的公开招标,招标代理机构委托的项目,招标公告须登载于指定媒体,并接受我的任命和有关单位的监督。

7,请根据于批准招标投标的设计意见,招标由有资格的设计单位确定的抓住初步设计的编制,施工程序按照基本要求,建设条件落实,优化建设方案。初步设计报告编制我的委员会的批准。

附件:项目招标初步方案核准
八月十二日二○○九年

④ 招标文件模版

目 录

第一章 投标须知………………………………………………
第二章 合同条件………………………………………………
第三章 合同协协议条款………………………………………
第四章 合同格式………………………………………………
第五章 技术规范………………………………………………
第六章 投标书…………………………………………………
第七章 工程预算书……………………………………………
第八章 资质及相关资料………………………………………
第九章: 施工组织设计…………………………………………
第十章 图纸及工程量清单……………………………………
第十一章 评标办法………………………………………………

第一章:招标需知
一、总 则
1、工程说明
1.1工程概况:(略)
本工程已完成施工图设计,投标单位依据施工图内容进行施工投标。
1.2工程综合说明:
1.2.1工程名称:**工程
1.2.2建设地点:**
1.2.3结构类型及层数:(略)
1.2.4建筑面积:(略)
1.2.5承包方式:包工包料
1.2.6保修要求:按建设部80号令
1.2.7质量要求:确保优良
1.2.8要求工期:要求工期为****天。
1.2.9招标范围:****。
2、资金来源:(略)
3、资质与合格条件的要求
3.1为履行本施工合同的目的,参加投标的施工企业(以下称“投标单位”)至少须满足前附表第4项所要求的资质等级。
3.1.1参加投标的施工单位必须办理了工商注册,并持有工商营业执照的独立法人,持有建设行政管理部门颁发的工程*级以上施工企业,投标的施工单位委派的项目经理资质要求*级及以上,项目经理备案后无特殊原因不允许更换。如投标单位代表不是法人代表,须持有《法人代表授权书》(统一格式)。
2.2承诺履行《中华人民共和国招标投标法》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》及《湖南省实施中华人民共和国招标投标法办法》等的规定;遵守国家法律、行政法规,具有良好的信誉和诚实的职业道德;
3.3为具有被授予合同的资格,投标单位应提供令招标单位满意的资格文件,以证明其符合投标合格条件和具有履行合同的能力。为此,所提交的投标文件中应包括下列资料:
3.3.1有关确立投标单位法律地位的原始文件的副本[包括营业执照、资质等级证书(以建设部颁发的新资质为准)和项目经理资质证书、身份证、法定代表人资格证明书(或授权委托书)]。
4、投标费用
投标单位应承担编制投标文件与递交投标文件所涉及的一切费用。不管投标结果如何,招标单位对上述费用不负任何责任。

二、招标文件

5、招标文件的组成
5.1本合同的招标文件包括下列文件及所有按本须知第7条发出的补充资料和第13条所述的招标答疑会由招标方发出的书面记录。
招标文件包括下列内容:
第一卷投标须知、合同条件及合同格式
第一章 投标须知前附表和投标须知
第二章 合同条件
第三章 合同协议条款(略)
第四章 合同格式(略)
第五章 技术规范
第六章 投标书
第七章 报价表及工程预算书,第八章:施工组织设计
第九章 资质及相关资料
第十章 图纸及工程量清单
第十一章 评标办法
5.2投标单位应认真审阅招标文件中所有的投标须知、合同条件、规定格式、技术规范和图纸。实质上不响应招标文件要求的投标文件将被拒绝。
6、招标文件的解释
投标单位在收到招标文件后,若有问题需要澄清,应于收到招标文件后招标答疑会前以书面形式(包括书面文字、传真等,下同)向招标代理机构提出,招标单位将以书面形式予以解答(包括对询问的解释,但不说明询问的来源),答复将以书面形式送给所有获得招标文件的投标单位。
7、招标文件的修改
7.1在投标截止日期前五天,招标单位都可能会以补充通知的方式修改招标文件。
7.2补充通知将以书面方式发给所有获得招标文件的投标单位,补充通知作为招标文件的组成部分,对投标单位起约束作用。
8、投标价格
8.1投标报价

三、投标报价说明

8.1.1投标报价应按报价表中所列项目详细列出。
8.1.2投标报价是投标单位对投标工程的期望承包价。
8.1.2.1投标单位根据自己的实际情况,在保证质量、工期及不违背国家有关政策的前提下,按招标文件提供设计图纸、报出自己的投标报价。
8.1.2.2投标报价应与投标须知、合同条件、合同协议条款、投标时有关承诺、技术规范和图纸一起考虑。业主要求工程造价优惠**%
8.1.2.3按国家有关政策规定,投标报价不能低于其企业成本价。
8.1.3投标报价的主要计价依据
8.1.3.1经招标投标管理机构备案核准的招标文件和补充文件。
8.1.3.2工程设计图纸和有关技术资料。
8.1.3.3施工现场条件情况。
8.1.3.4施工方案。
8.1.3.5现行预算定额、取费标准和有关规定。
工程按**年定额;安装工程按2002年新定额,《**省统一安装工程基价表》以及相应的收费文件,制定报价,投标书中只能有一个投标报价。
8.1.3.6工程所在地人工、材料和施工机械台班的价格信息。
8.1.3.7主材价格参照相关信息及市场价。
8.1.4投标报价费用计取规定:
8.1.4.1**********按规定不列入投标报价。
8.1.4.2劳保基金不列入投标报价。
8.1.4.3投标报价不计取“单独计取的费用”中特殊保健费、副食品价格调节基金、远地施工增加费、施工机构迁移费。
8.1.4.4人工费、机械费调整按***造价管理部门文件规定。
8.2投标价格采用方式。
8.2.1采用价格固定方式。
8.2.1.1投标报价为固定价格;投标单位所填写的单价和总价在合同实施期间不因市场变化因素而变动,投标单位在计算报价时可考虑一定的风险系数:
8.2.1.2招标方不接受任何有选择的报价,对同一工程只允许有一个报价;
8.2.2结算价格采用方式
8.2.2.1结算价格为合同金额加设计变更签证和建设单位现场管理人员签证工程量变更价格。中标价中的漏项、错项结算时视为已包括在其他工程子项的报价中。
8.2.2.2结算调整价格以投标时的同等条件为依据。即变更价=(经审核后变更工程量)X(中标时的单价)。
8.2.2.3招标方对材料标准如有调整或招标范围的变化,合同价格按招标方认可的材料价、范围进行调整。
8.3投标货币
8.3.1投标文件报价单价和总价采用人民币表示。
8.3.2投标单位在投标文件所附的投标报价表中的投标报价应包括施工设备、劳务、管理、材料、安装、维护、保险、政策性文件规定及合同包含的所有风险、责任等各项费用。
8.4不保证最低的投标价中标。

四、投标文件的编制

9、投标文件的语言
投标文件及投标单位与招标单位之间与投标有关的来往通知、函件和文件均应使用中文。
10、投标文件的组成
10.1投标单位的投标文件应包括下列内容:
投标文件分商务标(明标)和技术标(暗标),技术标、商务标分开制作。10.1.1商务标部分(一式肆份,其中正本一份,副本叁份)包含以下内容:
投标书报价表
法定代表人资格证明书
授权委托书
工程预算书及工程量清单
主要材料和设备清单
资质及相关资料
10.1.2技术标部分(一式叁份,不分正副本)

技术标要求:
技术标属暗标,投标单位只能在标书封底规定之处(密封线内)填写招标单位及项目名称和投标单位名称,并加盖公章,法定代表人签名(盖章),在密封线内用统一提供的封盖硬纸裁减至密封圈大小后将其密封,上面再用统一提供的技术标封底密封条(密封条裁成21厘米*21匣米)密封。
不得在标书内出现投标单位名称及能判断出投标单位的内容,不得在标书上划线打圈、涂改或出现任何人为标记。
标书内容统一采用仿宋体3号字体表格内文字采用仿宋5号字体,页码用仿宋5号阿拉伯数字,统一编在正中下方。
技术标不做目录。技术标的文字部分采用A4纸张,施工平面图、网络图、计划措施图等图表采用A3纸张;文字部分和图表部分都要编页码。用黑色喷墨(或激光)打印机打印(或复印),技术标统一不用彩色打印。
CAD图纸绘制要求遵照制图规范:字体采用仿宋体,字体为5号字,字体高度按制图规范规定的序列,线条粗细按制图规范。有图框,无会签栏。标题写在图纸中下方。
未按照规定要求提供的技术标计零分。
10.2投标单位必须使用招标文件第三卷提供的表格格式,表格可以按同样格式扩展。
11、投标有效期
11.1开标之日起**天(日历日)内有效。
11.2在原定投标有效期满之前,如果出现特殊情况,经招标管理机构核准,招标单位可以书面形式向投标单位提出延长投标有效期的要求。投标单位须以书面形式予以答复,投标单位可以拒绝这种要求而不被没收投标保证金。同意延长投标有效期的投标单位不允许修改他的投标文件,需要相应地延长投标保证金的有效期,在延长期内本须知第12条关于投标保证金的退还与没收的规定仍然适用。
12、投标保证金
12.1投标保证金为投标文件的必须要件。投标保证金用于保护招标人因投标单位行为而蒙受的损失。投标单位应提供不少于前附表第6项规定数额的投标保证金,此投标保证金是投标文件的一个组成部分。投标单位应交投标保证金*万元(发出中标和落标通知书后一周内退还)。
12.2根据投标单位的选择,投标保证金可以是支票、银行汇票、现金。但必须在投标截止时间前两天交纳到招标公司保证金账户内。
保证金开户名称:
开户银行:******支行
账 号:*******
12.3对于未能按要求提交投标保证金的投标,招标单位将视为不响应投标书予以拒绝。
12.4未中标的投标单位的投标保证金将在中标通知书发出后7天内退还。
12.5中标单位的投标保证金,按要求提交签署合同协议和履行承诺后,予以无息退还;
12.6如投标单位有下列情况,投标保证金将不予退还:
12.6.1投标单位在投标有效期内撤回其投标文件:
12.6.2投标单位在投标过程中以任何方式进行串标,导致招标无法顺利进行,
13、招标答疑会
13.1投标单位派代表于2003年*月*日上午9:30到*******参加投标答疑会。
13.2投标答疑会的目的是澄清、解答投标单位提出的问题和组织投标单位考察现场,了解情况。
13.3勘察现场
13.3.1投标单位将被邀请对工程施工现场和周围环境进行勘察,以获取须投标单位自己负责的有关编制投标文件和签署合同所需的所有资料。勘察现场所发生的费用由投标单位自己承担。
13.3.2招标单位向投标单位提供的有关施工现场的资料和数据,是招标单位现有的能使投标单位利用的资料。招标单位对投标单位由此而作出的推论、理解和结论概不负责。
13.4投标单位提出的与投标有关的任何问题须在投标答疑会召开前,以书面形式送达招标单位。( 月 日上午9:30点钟前)
联系单位及联系人:
单位:公司
联系人:
地址:
电话:
邮政编码:

13.5会议记录包括所有问题和答复的副本,将迅速提供给所有获得招标文件的投标单位。由于投标答疑会而产生的对本须知第5.1款中所列的招标文件内容的修改,由招标单位按照本须知第7条的规定,以补充通知的方式发出。
14、投标文件的份数和签署
14.1投标单位按本须知第10条的规定,技术标、商务标分开制作,编制投标文件商务标一份“正本”和叁份“副本”,并明确标明“投标文件正本”和“投标文件副本”。投标文件正本和副本如有不一致之处,以正本为准。技术标一式叁份,不分“正本”和“副本”。
14.2投标文件商务标正本与副本均应使用不能擦去的墨水书写或打印,加盖法人单位公章,并由投标单位法定代表人(或委托代理人)亲自签署或加盖法定代表人(或委托代理人)印鉴,技术标按招标文件的要求。
14.3全套投标文件应无涂改和行间插字,除非这些删改是根据招标单位的指示进行的,或者是投标单位造成的必须修改的错误。修改处应由投标文件签署人签字证明并加盖印鉴。

五、投标文件的递交

15、投标文件的密封与标志
投标人只能在投标文件封底规定之处(密封线内)填写招标人及项目名称和投标人名称并加盖公章法定代表人签名(或盖章),按密封线将其密封。不得在投标文件内出现投标人名称,不得在投标文件上出现任何能引起判断出投标人的内容。
15.1投标单位应将投标文件技术标、商务标分开制作,分开密封。商务标的正本和副本一起密封,封口处应有投标签署人的印鉴及投标单位的公章。封皮上应注明招标编号、招标项目名称、投标单位名称。技术标采用统一的专用密封袋、封口密封条。技术标书装在统一的专用密封袋中,密封条帖在专用密封袋反面(封口面)的两头封口处。技术标专用密封袋上不要有任何标记。
15.2如果投标单位没有按上述规定密封并加写标志,招标单位将不承担投标文件错放或提前开封的责任,由此造成的提前开封的投标文件将予以拒绝或技术标无效,并退还给投标单位。
15.3投标文件递交至前附表第10项所述的单位和地址。
16、投标截止期
16.1投标单位应按前附表第11项规定的日期和时间之前将投标文件递交给招标单位。
16.2招标单位可以按本须知第7条规定的以补充通知的方式,酌情延长递交投标文件的截止日期。在上述情况下,招标单位与投标单位以前在投标截止期方面的全部权力、责任和义务,将适用于延长后新的投标截止期。
16.3投标单位在投标截止期以后收到的投标文件,将原封退给投标单位。
17、投标文件的修改与撤回
17.1投标单位可以在递交投标文件以后,在规定的投标截止时间之前,可以书面形式向招标单位递交修改或撤回其投标文件的通知。在投标截止日期以后,不能更改投标文件。
17.2投标单位的修改或撤回通知,应按本须知第15条的规定编制、密封。标志和递交(在内层包封标明“修改”或“撤回”)字样。
17.3根据本须知第12条的规定,在投标截止时间与招标文件中规定的投标有效期终止日之间的这段时间内,投标单位不能撤回投标文件,否则其投标保证金将被没收。

六、开 标

18、开标
18.1招标方按招标文件规定的时间、地点主持公开开标。开标仪式由招标方主持,评标委员会成员、投标单位及有关人员参加。
18.2开标会议在招标投标管理机构监督下,由招标单位组织并主持,对投标文件进行检查,确定它们是否完整,是否按要求提供了投标保证金,文件签署是否正确,以及是否按顺序编制。但按规定提交合格撤回通知的投标文件不予开封。
18.3投标单位须派法定代表人(或委托代理人)持营业执照副本原件、资质等级证书副本原件、企业法定代表人资格证明书(或授权委托书);项目经理持项目经理证原件、身份证参加开标仪式。投标单位有下列情况之一者将投标视为无效:
18.3.1投标文件未按规定密封:
18.3.2商务标无投标单位公章及其法定代表人(或者授权委托人)印鉴(或签字)的:商务标上的印鉴与资质证书上的名称、名字不符及投标单位提供的有关资料、证书、证明材料有假或伪造的。
18.3.3投标文件未按规定填写,内容不全或字迹模糊辨认不清;
18.3.4投标截止时间以后送达的投标文件;
18.3.5投标单位未按规定派法定代表人(或委托代理人)持营业执照副本原件、资质等级证书副本原件、企业代表人资格证明书(或授权委托书):项目经理持项目经理证原件、身份证参加开标仪式;
18.3.6项目经理与投标单位名称不符和与本人不符的;
18.3.7项目经理资质*级以下(不含*级的);
18.3.8投标书中出现两个以上投标报价的;
18.3.9未按第12.1、12.3要求提交投标保证金的投标;
18.3.10投标单位串通投标抬高或压低报价的,有违反《中华人民共和国招标投标法》中有关废标规定的;
18.4招标单位当众宣布核查结果,并宣读有效投标的单位名称、投标报价。

七、评 标

19、评标内容的保密要求
19.1公开开标后,直到宣布授予中标单位合同为止,凡属于审查、澄清、评价和比较投标的有关资料,和有关授予合同的信息都不应向投标单位或与该过程无关的其他人泄露。
19.2在投标文件的审查、澄清、评价和比较以及授予合同的过程中,投标单位对招标单位和评标委员会其他成员施加影响的任何行为,都将导致取消投标资格。
20、评标原则和评标办法
20.1评标工作应遵循公平、公正、科学、择优的原则。
20.2评标委员会将仅对按照本须知实质上响应招标文件要求的投标文件,按照《中华人民共和国招标投标法》、建设部89号令《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》、七部委联合发布的12号令《评标委员会和评标方法暂行规定》及《**省实施中华人民共和国招标投标法办法》等的规定执行。
20.3具体实施办法按照湘建建字(2002)394号文件办法中综合评估法的规定。并在胜任程度及信誉评分表中设置加分项目,综合评出投标单位的得分排序。
20.4评标程序分为初步评审、详细评审、推荐中标候选人与定标。
20.4.1初步评审:评标委员会根据招标文件规定的评标标准和办法,对投标文件系统地进行初步评审和比较,确定不合格投标人和进入详细评审阶段的投标人名单。
20.4.2详细评审:评标委员会根据招标文件确定的评标标准和方法,对经初步评审合格的投标文件的技术部分和商务部分作进一步评审、比较、确定投标人的排名顺序。
20.4.3推荐中标候选人与定标:评标委员会推荐中标候选人名单,并提交书面评标报告。由招标领导小组根据评标报告在中标候选人中确定中标人。
20.5投标文件技术部分(技术标)内容为招标文件要求投标文件提供的施工组织设计部分:商务部分(商务标)内容为招标文件要求投标文件提供的施工组织设计以外的其它部分。技术标实行暗标、商务标实行明标,先评技术标,后评商务标。技术标必须符合招标文件中有关格式规定;未按照规定要求提供的技术标计零分。在详细评审阶段投标人得分汇总计算时打开技术标密封条。
20.6本工程招标人设标底价,评标时的基准价按如下方法计算:
A:+A:+A、+……An
基准价二B*30%十 (A1+A2+A3+。。。+An)/N*70%
B为招标人的标底。An为进入算术平均的投标报价,N为进入算术平均的投标报价的个数。
最高投标报价≥1.04X次高投标报价时,则最高投标报价不进入算术平均的投标报价;最低投标报价≤0.95X次低投标报价时,则最低投标报价不进入算术平均的投标报价:其余情况的投标报价均进入算术平均。
评标委员会应当在开标后十日内提出书面评标报告和推荐中标候选人。招标人应当自收到评标报告和推荐候选人名单之日起,在指定的媒介上对推荐的中标候选人进行公示,公示时间为十日。招标人应当在公示期满之日起十日内确定中标人。
20.8中标原则:评标委员会************号文件中综合评估法的规定评标,按得分高低推荐出有排序的中标候选人。

八、授予合同
21、合同授予标准
招标单位将把合同授予综合比较最优的投标单位,确定为中标的投标单位必须具有实施本合同的能力和资源。
22、中标通知书
22.1确定出中标单位后在投标有效期截止前,招标单位将以书面形式通知中标的投标单位其投标被接受。在该通知书(以下合同条件中称“中标通知书”)中给出招标单位对中标单位按本合同实施、完成和维护工程的中标标价(合同条件中称为“合同价格”)以及工期、质量和有关合同签订的日期、地点。
22.2中标通知书将成为合同的组成部分。
22.3招标单位将及时将未中标的结果通知其他投标单位。
23、合同协议书的签署
中标单位按中标通知书中规定的日期、时间和地点,由法定代表人或委托代理人前往与招标人代表签订合同。

第二章:合同条件

建设工程施工公开招标投标文件》的"合同条件",采用国家工商行政管理局和建设部颁发的《建设工程施工合同》(GF-1999-0201)的"合同条件"。

第三章:合同协议条款(略)
招标时明确的要求:
工期违约:
投标时承诺的工期为合同工期,实际工期比合同工期(含签证顺延工期)推迟一天交付使用,每天按工期总造价罚万分之二。
工程质量
本工程实行优质优价,确保优良。
施工方必须服从建设方的管理及安排,并与其它专业施工方密切配合,不得互相推诿,否则建设方有权终止合同,一切损失由施工方负责。

第四章:合同格式(略)

第五章:技术规范

一、现场自然条件:(略)
二、现场施工条件
工程现场施工条件由投标单位自行考察,本工程位于***市**区。施工用水、电及有关勘探资料等均已满足施工条件。
三、技术要求
1、设计:
1.1本工程设计单位为**设计院,现已完成施工图设计。主要技术要求详见第四卷图纸。
1.2设计变更:详见设计院设计变更资料。
1.3抗震设计为六度。
2、技术要求:
2.1严格按国家现行的设计、施工、安装标准及技术规范,严格按图施工。
2.2施工时注意基础处理。须密切配合设计人员,发现问题及时解决。
3、材料:
3.1所有建安材料必须要有出厂合格证及试验报告,并达到国家和行业有关标准。主要建安材料必须为省、部优产品。
3.2工程所需主要材料需招标人认可档次和价格。
四、质量标准:
本工程质量必须达到优良。

第六章:投标书及投标书附录(商务标部分)
投标书
建设单位:—------———————
1、根据已收到的招标编号为—-----————的—------—————工程的招标文件,
遵照《工程建设施工招标投标管理办法》的规定,我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、合同条件、技术规范、图纸、工程量清单和其他有关文件后,我方愿以投标报价表中的投标报价—------———————。
2、一旦我方中标,我方保证—------———————天(日历日)内竣工并移交整个工程,质量达到优良工程的承诺。保修期—------———————年。
3、如果我方中标将按照合同条款及招标投标书承诺承担法律责任。
4、我方同意所递交的投标文件在“投标须知”第11条规定的投标有效期内有效,在此期间内我方的投标有可能中标,我方将受此约束。
5、除非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。
6、我方愿意将叁万元的投标保证金与本投标书同时递交。
7、招标方对材料标准如有调整或招标范围的变化,投标单位同意中标价格按招标方认可的材料价、范围进行调整。
8、如果我方中标,我方将按照规定提交履约保证金,作为承担责任的保证。如果不提交,招标方有权取消我方的中标资格,且可拒绝退还投标保证金。
9、投标书中载明的项目经理、技术负责人、施工员、质安员、我方承诺在施工过程中不得更换人员,必须在现场工作;特殊情况下,经建设单位批准,方可更换和离开现场。如建设单位在施工时发现我单位有挂靠、转包行为可停止合同,并没收履约保证金。

投标单位:(盖章) 单位地址:
法定代表人:(签字、盖章) 邮政编码:
电 话: 传 真:
开户银行名称: 银行帐号:
开户行地址:

日期:2003年 月 日
开标一览表
投标单位名称:
序号 工程名称

投标总价为: (大写人民币):
(小写人民币):

请将开标一览表单独装在一信封内便于唱标。(放入商务标内)

报价表

施工单位名称:
招标文件编号:
序号 工 程 名 称
l 投标报价(大写)
金额单位:人民币元
2 要求工期天(日历日)
3 保修承诺
4 质量等级
5 投标保证金
6 项目经理
7 项目经理资质等级
8 备注
投标单位:(盖章)
法定代表人:(签字、盖章)

年 月 日

注:报价表装订在商务标书中;

法定代表人资格证明书

单位名称:—------———————
地 址:—------———————
姓名:—------———————性别:—---- 年龄:—------——————— 职务:—------———————
系 —------———————的法定代表人。为施工、竣工和保修 —------———————工程,签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务
特此证明。

投标单位:(盖章) 上级主管部门:(盖章)
日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

授权委托书

本授权委托书声明,我 —------———————(姓名)系 —------———————(投标单位名称)的法定代表人,现授权委托 —------———————(单位名称)的—------———————(姓名)为我公司代理人,以本公司的名义参加—------———————(招标单位)的—------———————工程的投标活动。代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我均予以承认。
代理人无转委权。特此委托。
代理人: 性别: 年龄:
单位: 部门: 职务:

投标单位:(盖章)

法定代表人:(签字、盖章)

日期:

⑤ 工程项目管理有必要用软件管理吗有什么软件比较好呢

这个还是有必要的,现在科技发展的过程中,传统管理模式在逐渐的阻碍其管理趋势,特别是在大公司的工程项目管理过程中经常出现扯皮和不断开会的现象,导致工程错误率较高,沟通成本也高,而软件正是辅助进行管理升级的一种方式,推荐iMIS-PM集成项目管理系统,主要是其符合中国国情设定而开发的一套系统。

⑥ 谁有比较全的医院管理系统开发需求文档,重谢!我要详细的!请发送到我的邮箱里去[email protected]

供你参考!!

概述
医院信息系统(Hospital Information System简称HIS)是一门容医学、信息、管理、计算机等多种学科为一体的边缘科学,在发达国家已经得到了广泛的应用,并创造了良好的社会效益和经济效益。HIS是现代化医院运营的必要技术支撑和基础设施,实现HIS的目的就是为了以更现代化、科学化、规范化的手段来加强医院的管理,提高医院的工作效率,改进医疗质量,从而树立现代医院的新形象,这也是未来医院发展的必然方向。
为了满足我国医院发展的需要,为了使祖国医学早日与世界科技接轨,大连汇源电子系统工程有限公司集中了大量的人力和物力,借鉴国内外HIS的先进经验,并结合国内各家医院的传统管理模式和实际需求,开发了该医院管理信息系统, 2001年《汇源医院管理信息系统》被大连市信息产业局认定为软件产品,该产品是真正适合我国国情的医院管理信息系统,是唯一能在中国境内与IBM医院信息系统解决方案平分天下的有自主知识产权的医院信息系统。

系统设计概述

该系统的实施将在整个医院建设企业级的计算机网络系统,并在其基础上构建企业级的应用系统,实现整个医院的人、财、物等各种信息的顺畅流通和高度共享,为全院的管理水平现代化和领导决策的准确化打下坚实的基础。该系统具有成熟、稳定、可靠、适用期长、扩充性好等特点,可以根据各医院各自的特点度身制作。该系统已成功地运行在普兰店市第一人民医院、庄河市第一人民医院、大连市中山医院、盖州市中心医院、蓬莱市人民医院、丹东市中医院、抚顺市中医院、铁岭中医院、铁岭县医院、黑龙江省呼兰县中医院、大连大学附属医院、瓦房店第一人民医院等一系列三甲、三乙、二甲等医院,为各医院取得了良好的社会效益与经济效益,同时也受到客户的广泛好评。
应用软件功能
(一)、医院各职能部门微机配备表
整个系统由一台服务器和若干台工作站构成一个网络,各个子系统在网络上协调运行,部门间业务查询灵活,又提供严格的权限控制。每个子系统提供一个公用查询功能,每个子系统在此功能下只能使用它有权调用的功能。网络间共享的数据是实时的,避免造成部门间数据不一致的现象。
(二)、医院管理子系统功能视图
医院管理子系统(HIS)通常包含门诊、住院两部分,而管理的主线则为药品和收款金额。
1、视图说明:
以上为医院的各职能部门的功能视图。方框内的部门为配备计算机的部门;平行线内的部门为医院内相关部门。各部门间传递的是数据信息。由于人事科、总务科等相对功能独立,所以未包括在内。
2、功能详细设计见附录
硬件平台系统设计
硬件是系统实施的基础,在设计方案中,我们考虑到系统实施的各种要求及特点,同时兼顾医院的实际情况,硬件选型时必须符合系统需求,兼顾系统性能,以性价比最高为原则,使系统达到最优、也最经济的方案。
1.服务器(SERVER)
主服务器是系统的心脏,系统中所有工作站都必须与其进行信息交换,所以必须保证其速度快、稳定、质量可靠。
2.工作站(WorkStation)
工作站的选用是以保证网络的高速度运行、高可靠性为标准。同时考虑到医院的具体实际情况,达到系统的要求并为医院自身节省有限的资金。
3.打印机(PRINTER)
我们选用打印机主要以打印速度快、耐用、运行成本低为主。世界著名的打印机生产商产品完全符合其要求。
4.配电电源(UPS)
电源中断时,如果网络正在运行,可能导致数据丢失、设备损坏从而造成无法弥补的损失。因此,必须保证机器的不间断运行,但仅能提供一段很短的时间,并发出警报。
网络设计
医院管理系统是一个综合性的系统。因此,在设计方案中,大连汇源电子系统工程有限公司考虑到管理面广、部门多、信息交换要求及时等特点,同时兼顾医院的实际情况,网络采用国际标准的星型的网络拓扑结构,其具有扩充灵活、维护方便、运行稳定、互连性好、性能价格比合理等特点,是计算机网络系统采用的最优、也最经济的方案。
1. 综合布线
缆线是计算机网络的生命线,是传送信息的动脉,线路如因质量问题而造成损坏,将会使网络全部瘫痪,而停止工作。因此,我们在设计中采用楼宇自动化的综合布线方案,严格按照综合布线的技术要求,以此提高线路的质量和稳定性。同时可用于语言传输,便于用户自由选择,根据现场情况,线缆可连接于RJ-45插座于墙面上,也可用RJ-45插头直接连工作站,这样便于维护和扩充
2. 网络设备
网络设备主要是交换机(Switch HUB) 和集线器(HUB) ,它们是连接主服务器和工作站的中间设备。交换机(Switch)是网络中的核心设备,它提供服务器、工作站之间的交换式的快速连接,网络中还有一个硬件设备,就是网络适配器,又称网卡,用于连接每一个工作站与线缆。因为网卡是每一个工作站与网络连接的主要设备,为了使工作站稳定的工作,兼容性好、可靠性高的网卡是一定要保证的。
3.网络管理
我们使用以上的网络方案是为了充分利用网络资源,便于管理与维护。在规划中我们使各工作站不互相依赖, 但又互相联系。即一个工作站的运行状态的好坏并不影响其它工作站的正常运行,提高了网络的可靠性。
数据库系统和系统管理平台
1、 数据库系统
医院管理信息系统因其数据量巨大、实时性强,所以在数据库系统选型时必须选择高效、稳定的大型数据库系统。
2、 网络操作系统
网络操作系统是网络硬件设备基础上的一层软件平台,没有网络操作系统将不能构成合理的计算机网络系统。 网络操作系统是网络的重要组成部分,因其稳定并与数据库系统配合紧密。
工程服务
1.网络安装
大连汇源电子系统工程有限公司负责网络工程安装,遵循EIA/TIA568B布线标准,安装内容如下:
● 提供网络拓扑设计图
● 安装服务器及网络适配器
● 安装工作站及网络适配器
● 安装Switch HUB 、HUB
● UTP 及所有接头
● 安装服务器网络操作系统
● 安装工作站应用软件
2.网络调试
按照标准调试每一个节点,保证每一个工作站能正常运行,并进行严格的安装后测试,减少每一个点的不良隐患,使网络能稳定的运行。
3.网络管理
大连汇源电子系统工程有限公司在工程完工后,保证定期派工程技术人员对网络进行管理和维护,定期对使用人员提供技术指导。
培训服务
1.网络系统管理人员培训
网络管理人员是高级操作人员,网络正常运行必须由网络高级管理人员随时维护,因此对高级操作人员要求有一定的网络知识及网络维护水平。本公司提供对网络管理人员为期两个月的技术培训,使其达到能独立维护保养网络的能力。
2.工作站管理人员培训
工作站管理人员是维护管理应用系统软件的中级人员,必须能够管理整个系统及各部门子系统的衔接和调用。本公司对中级人员提供30天的培训,使其能够了解各部门子系统的调用,及时为各部门提供维护和系统的正常运作。
3.工作站使用人员培训
工作站使用人员培训是单机工作站的操作人员,只能了解本部门的子系统的操作,不必也不能接触其它子系统,本公司提供30天的培训,学习单机单系统、本部门的相关操作。
系统维护与支持
大连汇源电子系统工程有限公司提供用户网络及硬件设备一年质保,软件系统自交付使用后一年内免费维护。对网络和软件系统提供终身技术支持,我们承诺并保证24小时时刻响应用户的呼叫,及时提供完善周到的技术支持和服务。

⑦ 如何运用bim快速建造高层建筑

BIM
工程项目信息数字化表达数字技术建筑业直接应用
代表信息技术我建筑业应用新向
BIM
涉及整建筑工程全寿命
周期各环节完整实践程局限于整实践程贯穿才能实
现其价
值由工程设计先行并实现阶段性价值

随着我经济飞速发展能源问题益严重
建筑节能设计变越越
重要

久综合利用
BIM
建筑能耗析进行绿色建筑设计技术
越越完善熟我结合特色认真习、结合实际、努力实践、勇
于探索才能尽快走条新发展路
BIM
技术概述

1.

BIM
?
BIM:

指建筑信息模型(
BIM

Building Information Molding


起源

BIM
理论基础主要源于制造行业集
CAD

CAM
于体计算机
集制造系统
CIMS

Computer Integrated Manufacturing System

理念
基于产品数据管理
PDM

STEP
标准产品信息模型

2.BIM
解决问题

BIM
工程项目设施实体与功能特性数字化表达
完善信息
模型能够连接建筑项目命期同阶段数据、程资源工程
象完整描述
建设项目各参与普遍使用
BIM
具单工程数据源

解决布式、异构工程数据间致性全局共享问题支持建设项目
命期态工程信息创建、管理共享

3.BIM
特点

1
)模型信息完备性

除工程象进行
3D
几何信息拓扑关系描述
包括
完整工程
信息描述

象名称、
结构类型、
建筑材料、
工程性能等设计信息;
施工工序、
进度、本、质量及力、机械、材料资源等施工信息;工程安全性能、材料
耐久性能等维护信息;象间工程逻辑关系等

2
)模型信息关联性

信息模型象识别且相互关联系统能够模型信息进行统
计析
并相应图形文档
模型某象发变化
与关
联所象都随更新保持模型完整性健壮性

3
)模型信息致性

建筑命期同阶段模型信息致同信息需重复输入

且信息模型能够自演化
模型象同阶段简单进行修改扩展
需重新创建避免信息致错误

4.BIM
价值及作用

1
)解决前建筑领域信息化瓶颈问题

建立单工程数据源;推现代
CAD
技术应用;促进建筑命期管

实现建筑命期各阶段工程性能、
质量、
安全、
进度本集化管理
建设项目命期总本、能源消耗、环境影响等进行析、预测控制

2
)用于工程设计

实现三维设计

实现同专业设计间信息共享

实现虚拟设计智
能设计
实现设计碰撞检测、能耗析、本预测等

3
)用于施工及管理

实现集项目交付
IPD

Integrated Project Delivery
)管理;

实现态、
集视化
4D
施工管理

建筑物及施工现场
3D
模型
与施工进度相链接并与施工资源场布置信息集体建立
4D
施工信息
模型实现建设项目施工阶段工程进度、力、材料、设备、本场布置
态集管理及施工程视化模拟

实现项目各参与协同工作
:项目各参与信息共享基于网络实现文
档、图档视档提交、审核、审批及利用项目各参与通网络协同工作
进行工程洽商、协调实现施工质量、安全、本进度管理监控 实现虚拟施工:计算机执行建造程虚拟模型实际建造前工程项目功能及建造性等潜问题进行预测包括施工实验、施工程模拟及施工案优化等

⑧ 项目需求说明书,怎么写

一,一般分为6点:

首先是引言:写出该项目需求说明书的编写目的、背景以及用处。

第二点是项目的任务概括:

写的是编写该项目的要达到的目的以及该项目适合的用户,还可以适当的加上项目的一些展示图片。

第三点是项目需求的细节:

这一部分写的是对该项目的一系列规定,比如对功能的规定、对可维护性的规定、对项目过程的规定。说清楚一点就是对于将来要做的项目的一些需求都分层次的写在这里。

第四点就是要写出对运行环境的需求:

编写之前所需要准备的东西,比如硬件设备、需要的平台等。这样好可以预算出成本,虽然不是很准,但是这个是必须的,没有哪个公司是不需要预算,要钱就给的。

第五点项目心得:

这个就是项目之后来写的,将做这个项目时自己的感想写进去,总结一下这个项目。

第六点分工:

这个是重点中的重点,要为每个参与这分配适当的工作,可以大大的节约时间,每个人都能有任务。做好分工就是充分利用资源,以及将个人擅长的部分给个人,使项目缩短制作时间的同时能提高质量。

二,项目需求说明书包括市场对此项目的需求和此项目对软硬件等设施的需求。

(8)工程文档数字化交付标准扩展阅读:

技巧:

每一个项目都有不同的交付物,而每一件交付物需要经过不同的里程碑才能够产生,同时每一个里程碑也需要经过不同的阶段才能够达到里程的目标。每一个阶段需要经过不同的步骤去完成,而每一个步骤需要进行不同的工作。

每一个步骤需要完成一系列工作才能进行第二步骤,直至同一阶段的步骤完成才开始第二阶段,而直至全部阶段完成后才能到达一个里程碑。有些里程碑内的工作可以同期进行,但有些里程碑内的工作得等另一个里程碑完成后才能够开始。到最终完成全部的里程碑内的工作后才能够交付项目中的某一件交付物。

利用 WBS技巧来建立交付组合架构,为每一件交付物建立本身的工作需求,可以让很明确地说明每一件交付物所包含的工作。这个交付组合架构更可以让在同一时间为项目建立有关的工作计划。

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