首钢国际工程技术有限公司地址

⑴ 北京首钢国际工程技术有限公司（原首钢设计院）怎么样待遇好吗我是学工民建的。

我知道你是谁，呵呵。我107的。
刚刚帮你看了一下首钢设计院的排名，全国排名四十多了，很不错了。设计院的确和施工单位两种生活，设计院有周末，施工单位有没有啊。刚进设计院，如果就设计行业来说，我觉得没什么可以挑的了。再继续等，估计也等不到更好的单位了。而且，这样的国企是比较稳定的。而且，我认为，如果，你想追求工作前期的生活质量，设计院是一个比较好的选择。当然，想去施工单位捞大钱也可以啊。这些东西都是那么的不确定，选择就意味着舍弃，总是有风险的，总之呢，还是要你自己拿主意，要是签了，过来跟我说一下啊。 只是我个人一直以来对建筑设计行业充满忧虑，建筑的兴盛期还能延续多长时间，我们不得而知。

⑵ 北京首钢国际工程技术有限公司的介绍

公司简介本公司是冶金行业专业较为齐全的综合性大型工程技术公司。主要经营范围涉及冶金、建筑、房地产、市政、环境等领域的技术咨询、工程设计、工程总承包、工程监理以及相关设备成套；具有涉外经营权和对外承包工程经营资格。设有矿山采矿选矿、钢铁冶炼、钢材轧制、建筑结构、采暖通风、电气自动化、环境保护等30余个专业。在中国冶金设计行业首家通过ISO9001质量体系认证，并率先开展工程总承包业务。通过全方位实施工程总承包，运行质量、环境、职业健康安全管理体系，强化信息化管理等工作，实现了经营方式国际化，业务范围多元化，技术装备现代化，工程管理科学化。已累计完成国内外工程设计6000余项，完成总承包项目近百项，累计总承包额达数百亿元。在全国勘察设计企业营业收入排名一直位列前茅。

⑶ 北京首钢国际工程技术有限公司（首钢设计院）和一重大连设计院研究院哪个单位更好一些

中国一重大连设计研究院有限公司

成型设备研究室 研究员 4001-6000元/月

以市场为导向，负责公司锻压设备的新产品研发

各有个的好处吧！

⑷ 北京首钢国际工程技术有限公司怎么样

简介：公司简介本公司是冶金行业专业较为齐全的综合性大型工程技术公司。主要经营范围涉及冶金、建筑、房地产、市政、环境等领域的技术咨询、工程设计、工程总承包、工程监理以及相关设备成套；具有涉外经营权和对外承包工程经营资格。设有矿山采矿选矿、钢铁冶炼、钢材轧制、建筑结构、采暖通风、电气自动化、环境保护等30余个专业。在中国冶金设计行业首家通过ISO9001质量体系认证，并率先开展工程总承包业务。通过全方位实施工程总承包，运行质量、环境、职业健康安全管理体系，强化信息化管理等工作，实现了经营方式国际化，业务范围多元化，技术装备现代化，工程管理科学化。已累计完成国内外工程设计6000余项，完成总承包项目近百项，累计总承包额达数百亿元。在全国勘察设计企业营业收入排名一直位列前茅。
法定代表人：李杨
成立时间：1996-01-03
注册资本：15000万人民币
工商注册号：110107003651394
企业类型：其他有限责任公司
公司地址：北京市石景山区石景山路60号

⑸ 谁知道北京市顺义区首钢集团的通讯地址

曹妃甸，它是在渤海湾，沉默千年的岛屿，面积小于4平方公里，涨潮。今天是世界瞩目的大钢铁厂进行。

在4月7日上午，“瞭望”新闻周刊记者驱车到这里来。强劲的海风中，绞吸船下来的海翻沙，工程车，班车，油码头打桩包含几百，几千吨的船舶进港铁矿石巨头...

采访车GPS卫星导航系统，正是我们现在行驶在海平面上。一年前，这片土地仍然是一个浩瀚的大海吗？记者在脚下的地位，在电子地图上显然是没有时间来调整。

A 310平方公里的工业区呼之欲出。一个包括四个“大港口，大钢??铁，大化工，大能源”产业为支柱的现代化城市，在这里迅速崛起。 “大钢”是指，年生产能力1000吨板的质量，可持续发展，国际竞争力的大型现代化钢铁联合企业建在这里。

的前身，北京首钢的钢铁企业。曹妃甸，河北省钢铁企业用一个新名称：京唐联合钢铁有限公司。其资产包括：首钢控股51％，唐钢占49％的股份。

2005年2月，国家发展和改革委员会正式批准首钢搬迁计划，同意首钢实施压生产搬迁，结构调整和环境治理，在河北唐山曹妃甸，建设一个新首钢。 2010年，首钢将搬迁完成。

国家发展和改革委员会关于批准首钢搬迁说：“首钢河北唐山曹妃甸新厂建设，要求按照循环经济的理念，结合首钢搬迁和唐山地区钢铁工业的实际，建设一个具有国际先进水平的钢铁联合企业，通过首钢的搬迁，但在河北省的钢铁工业结构调整的步伐也加快了。

首钢工业区改造规划“北京市规划委员会接受”瞭望“新闻周刊采访时透露的具体承诺。首钢的搬迁，旧址的工业区已初步定位为西部地区的城市服务中心”和“后工业文化创意产业区“。

此后，随着首钢的能力下降，节奏的加快，“新首钢，首钢在北京的最后谢幕演出。

首钢的搬迁和建设新首钢的“了望”新闻周刊“的重工业淡出大都市”的专项调查，并提供最好的切口和观点。经济的快速发展，城市的快速扩张，我们的大城市，它应该是功能定位新一轮的国际竞争中占据制高点，并成为人与环境和谐共存的家园？

首钢的资本

建设和首钢搬迁，从而影响了几代中央决策者和广大人民群众。

首钢仅20公里，距北京市中心，天安门广场，该工厂于1919年。新中国成立后，中央决策，北京应该承载更多的生产功能，以建立该国的经济中心，首钢迎来一个快速发展的时期。

在20世纪80年代到20世纪90年代，首钢生产亿吨猛增到800万吨，在中国钢铁企业中排名第一。随着生产规模的迅速扩大，对大气的污染日益严重。在最严重的时期，在20世纪90年代初，在86平方公里的区域在石景山区，首钢粉尘排放量平均每年每平方公里34吨。

事实上，早在1986年，首钢产量只有150万吨，有专家发出了“首钢将资本转移到”报警20世纪90年代后期，推出了“首钢是资本的讨论，然后我是一个长的论证过程。

1994年，首钢钢产量达到8.23？万吨，高达29倍的城市工厂降尘。人们开始关注这一矛盾，提出了走出北京首钢的建议。

1995年，首钢宣布，限制钢铁产量在8亿吨，年利润接近1亿美元的特殊钢公司和建在城市地区的污染严重的企业。从那时起，首钢每年从生产利润拿出30％，以控制污染。

1999年，首钢作出决定，再削减80万吨，改造的高科技发展高新技术产业的重点转移到。首钢的环境质量得到明显改善，2001年首钢通过改进生产工艺，加强环境保护，进一步降低污染量。 2002年，首钢的环保投资达2.41亿元，相当于近50％的首钢一年的利润。

2001年7月，北京申奥成功，最后的决策面临的首钢迁出的资本。

搬迁一锤定音，首钢积极的响应。首钢董事长朱继民告诉记者：“确定的搬迁，从2002年开始，我们组织了大量的专家，其中包括超过10名院士，中国工程院院士，首钢结构调整，如何实施搬迁改造，的说法，为了探索大型工业企业的搬迁，新模式的转型。“

多方利益相关者的游戏

首钢的GDP和税收收入的巨大诱惑，难以割舍的复杂的大型工业企业的心态，除了几十年来积累的感情，无疑是一个重要的考虑因素，由当地政府。

首钢压缩产量在2004年之前，本集团上缴税金2.8十亿人民币，实现销售收入619亿人民币。首钢的销售收入贡献占北京规模以上工业销??售收入的十分之一以上。

搬迁首钢，北京经济确实有较大的影响。 “说首钢总公司总经理王青海，首钢钢铁业在最近几年，北京每年的工业增加值超过8亿元人民币。离开北京首钢上缴税收占1/20，搬迁后，北京市财政收入，增加值和地方财政收入的这种分工将被转移到河北首钢其他产业，离退休职工，以及内部退休工人，但它需要一定的人力和资源来解决。 “

巨型企业搬迁，拉当地政府背后的巨大利益。 2003年，首钢200万吨钢联项目现场迁安，按照“属地纳税”的原则，只有200万吨的首钢钢联项目产生的税收收入将达到7.1亿美元，与2003年相比迁安市财政收入超过0.5亿元，可谓“再造迁安”。

此后，在秦皇岛市抚宁，首钢“秦板项目，预计在2003年超过5亿元的税收，阜宁县财政收入三点五五三九十亿。等于”半抚宁“再造。

“首钢整体搬迁曹妃甸钢铁行业的参与，也等于再造一个唐山。”在谈到首钢在唐山，唐山市相关负责人非常激动。首钢新厂将在2008年初试运行开始，生产800万吨不锈钢，一年的工业增加值可以达到200至300亿美元，加上相关行业的拉动，唐山市经济总量的比例等于再造一个唐山。

然而，记者采访了相关官员谈论不断听到地方税不能全部给了首钢搬迁，河北省。唐山市委书记赵勇向记者明确，转移到北京，天津，唐山工业，税收可以“共享”中按照一定的比例，国内生产总值都可以去的起源。领导人的愿望，发展腹地的北京，天津，河北，希望以这种方式鼓励重化工产业转移，从大城市。

然而，税务专家指出，京唐钢铁公司首钢和唐钢，合资兴建的一家股份制企业，当然应该是实施的原则，须缴纳所得税中的“属地税”，这是企业所在地。

“首钢占用我们的矿产，污染我们的环境，我们的水消费量，这是不可能不与地方，肯定是在地方税的照顾。河北省发展和改革委员会的一位官员说，唐山，开采和冶炼，不可避免地加剧了当地的污染和环境税的负担移交给地方，并会提供的经济基础的治理环境。

北京，一个新的钢铁厂在曹妃甸应占地方税收的态度是不明朗的。 2005年3月7日，北京举行了一次会议关于首钢搬迁的话题。市委书记刘淇和市长王岐山在会上明确表示的整体利益的国家将在北京站，北京未来发展的环渤海经济圈的角度，正确对待和处理首钢搬迁有关问题的。

但是，究竟是如何分配收入，教育部，财政部和国家税务总局延迟并没有给外界一个开放的位置。

饶有趣，以弥补“损失”的北京，国务院批准了首钢搬迁程序留下了一个暗示：“在顺义冷轧薄板项目建设的150万吨。首钢150万吨冷轧薄板项目位于顺义区李桥镇，厂区总规划面积？733700平方米。项目估算总投资为64亿美元，预计年销售收入为70十亿人民币（不含税），计划建成投产2007年年底前，项目设计年生产能力150万吨的冷轧薄板产品主要用于汽车，建筑，家电等行业。

北京打造“软产业”

国家行政学院教授张孝德在接受“瞭望”新闻周刊采访时认为，钢铁，化工这些“硬产业迁出北京，北京将”置换“的其他产业的发展空间巨大。事实上，在近年来，随着优化产业结构调整，北京生产服务，文化创意为代表的“软产业”正在迅速崛起。

新中国成立后，北京的发展路径实际上是一个工业化的城市道路，这是重工业化的城市的方式。

统计数据显示，在上个世纪，在北京从事工业生产的劳动力，占40％以上，总劳动人口，远远高于上海，天津。北京工业生产产值的结构，重化工业占62％，轻工业占38％。国家统计的工业门类164，147，占90％以上。各行业类别，是自包含的。而且，在工业化的过程中，追求和大大小小的中间。

新中国成立以来，北京工业布局的发展历史可以分为三个阶段：第一阶段，建国初的50年代末。初步形成了东郊棉花种植面积，东北郊工业区，东南郊机械，化工区和西郊冶金，机械重工业区。上述工业区坐落在城市外面的时候，是不是不符合城市功能，同时解决城市就业和城市建设的物质保障。

第二阶段，从60年代到20世纪70年代。计划经济体制和当前的经济状况从产业结构，产业的基础原材料工业倾斜。虽然新的布局在郊区的大型企业，但仍然有相当大的投入已发展为城市和城市边缘的工业企业。因此，工业经济总量的增长，逐渐显现的城市中心和城市功能的地域扩张之间的矛盾。

第三阶段，20世纪80年代以来。随着的持续发展，中国的社会主义市场经济和在北京的城市规划2的调整落实到解决的污染滋扰的企业搬迁的目的，向公众和设置了分布的郊区县工业科学及科技园，创建了工业实施的统一布局调整早期环境。

2000年，北京提出了调整产业布局。通过调整建立了城市生态环境的现代国际要求的历史文化名城和现代化国际城市的地位，产业布局匹配，符合首都经济的空间环境条件的适应。

北京工业布局调整规划提出要加快现有企业搬迁调整规划中心。要加快启动市中心区及周边地区，占地总面积？6130000平方米，134个搬迁企业。在此基础上，计划进入实施阶段的搬迁改造是3-5年的时间，使四环路内工业企业的原则。

规划的中心区域，将更换约800万平方米的土地，工业用地将减少到7％以上的计划完成后，连同企业自1985年以来已迁出的地区，基本解决规划市中心区工业污染扰民问题，同时搬迁的形成体现了繁华的市区和郊区体现实力，分布和有序的，相对集中的产业结构和区域经济结构是合理的产业布局体系。

2004年，北京城市总体规划修订的国家首都，世界城市，文化名城，宜居城市“，产业结构调整为”都市国际化，经济的服务化，区域一体化，工业和光来确定位置。 “

从2006年开始，北京已经建立了系统的能耗，水耗，节能监测和评价系统，“十一五”期间万元国内生产总值能源消耗下降20％的目标分解到各区县，和一键公报耗能企业。 135年在全市综合能源消费量超过200万吨标准煤单位开展节能执法监督检查，开展105家企业清洁生产审核。首钢的搬迁调整启动，北京焦化厂正式停产，出来的合成氮，电石，硫酸，油制气，27日种传统工业产品的生产，基本消灭了小水泥，玻璃，小造纸，小钢铁。

关闭或搬迁这些“硬产业在北京的城市发展，消除”硬伤“，在新的工业体系的崛起是这个日益国际化的大都市。六大高端产业功能区的中关村科技园区，金融街，北京经济技术开发区，中央商务区，在机场经济区，在奥林匹克中心区已成为全市经济增长的领导者，驱动，工业增加值占全市的近一半，金融增加值占超过70％的城市超过一半的城市的信息增值服务。

“北京，天津，河北透视

首钢搬迁转移是一个具有里程碑意义的事件，近年来在工业领域，并在北京，天津，河北地区产业周期的角度观察到的事件，首钢搬迁的行业是历史的必然。

近日，国务院批准北京，天津，城市总体规划，新一轮的关注，不再强调经济中心在北京发展目标明确为国家首都，国际城市，文化名城和宜居城市“的一大亮点天津，提出了建设“中国北方经济中心。

河北，一直积极实施其计划在北京，天津承接产业梯度转移。

北京，天津三的经济发展自己的长处，以知识为基础的经济等方面的优势，在北京，天津拥有加工制造业和海运的优势，河北的重化工业和资源优势，三方优势，有较强的互补性。加强合作，在北京，天津，河北，更深的将更有利于三方合理分工，劳动，优势互补，以提高整体竞争力的区域。

据本报了解，在三个和弦之间，高中程度的共识。 2004年，北京，天津，河北三方对话终于开始了涉及三方生态与经济协调发展的，对话是产业转移的一个焦点。

北京新的城市定位，开始搬迁首钢产业转移的代表，在同一时间播放的历史和文化上的优势，重点发展文化创意产业，总部经济和现代??高端服务业;天津进行空中客车A320总装线项目一万万吨乙烯工程等重大项目建设，周边城市的唐山，保定，廊坊努力建设中心城市产业转移的承接。

说，在国家行政学院教授张孝德，城市化进程中发挥的重要作用，在过去的10年中，我国的主要城市，以吸引外国投资者占主导地位的资源分配，“赢家通吃”，从劳动密集高新技术产业，主要城市，最好所有行业高度发达，高度集中，小型和中型城市被边缘化。随着经济的发展，污染，交通，人口压力，资源短缺和其他主要城市病突出的大的城市管理者突然意识到，只有小型和中型城市的发展，才能真正缓解城市压力，重化工业转让的这拉开了序幕。从这个角度来看，搬迁首钢曹妃甸的历史意义的示范。

北京市工业促进局常青副局长表示，北京将发挥主导作用的中心城市。深化北京，天津，河北大都市区的经济合作，积极优化发展环境，使北京成为汇聚的地方，国内??和国外的公司，大企业总部，研发和销售机构等，促进区域经济的协调发展。区域协调机构，形成一个区域合作机制的建立。促进，北京，天津，河北地区形成了比较完整的产业配套体系，加强区域间的汽车，电子，通讯设备，以及其他关键产业链的生产合作。鼓励在该地区发展的大型企业集团，促进优势互补，资源的优化配置和区域功能，引导产业转移，逐步形成布局合理，相互促进，联合开发的区域产业新格局。

沉小平，河北省发展和改革委员会表示，搬迁首钢的机会，河北省，完成全省最大的钢铁钢铁强省。

但是，这并不意味着首钢搬迁，河北省污染增加划上等号。沉小平表示，钢铁是河北，河北钢铁产量占全国约五分之一的中国的主导产业之一，但仍然不是钢铁强省。河北省将借此机会向首钢搬迁，调整整合，努力提高钢铁企业，促进钢铁行业的发展，高端，精品，深加工的方向，促进优化和升级钢铁行业。

专家告诉记者，产业分工明确，功能互补，北京，天津，河北的经济区域互相依赖，在此之后的工业运行“，如首钢搬迁将更加国际化的产业竞争力。 2006年5月，国务院发出的“意见”促进的发展和开放的天津滨海新区相关的问题上，在同一时间，在完成的大都会区发展规划，的“第三极”的中国经济增长第一次出现。

有一批学习卡低价处理谁有门路

⑹ 首钢国际工程

什么啊，原来的首钢设计院吧

⑺ 首钢现在的具体位置

首钢集团
[编辑本段]一、首钢发展历史概况
首钢始建于1919年，解放前30年累计产铁28.6万吨。解放后首钢获得了新生，1958年建起了我国第一座测吹转炉，结束了首钢有铁无钢的历史；1964年建成了我国第一座30吨氧气顶吹转炉，在我国最早采用高炉喷吹煤技术，70年代末首钢二号高炉成为当时我国最先进的高炉。改革开放以来获得巨大发展，成为以钢铁业为主，兼营采矿、机械、电子、建筑、房地产、服务业、海外贸易等多种行业，跨地区、跨所有制、跨国经营的大型企业集团。首钢总公司为母公司，下属股份公司、新钢公司、迁钢公司、首秦公司、高新技术公司、机电公司、特钢公司、首建公司、房地产公司、实业公司、国际贸易工程公司等子公司，在香港有上市公司，在南美洲有秘鲁铁矿等海外企业。 2007年集团销售收入1090亿元，实现利润水平43亿元，钢产量1540万吨，职工近8万人。在中国企业联合会按2006年数据评选的中国制造业500强中，首钢销售收入列第10位；在中国企业500强中首钢列第36位。揭开了我国炼钢生产新的一页。1978年钢产量达到179万吨，成为全国十大钢铁企业之一。
改革开放以来，首钢在邓小平理论和“三个代表”重要思想指引下，获得了巨大发展。从1979年开始，国家对国有企业进行了一系列"放权让利"的改革。首钢被列为第一批国家经济体制改革试点单位，从1981年到1995年实行上缴利润递增包干，在当时的历史条件下，承包制突破了计划经济体制的束缚，扩大了企业经营自主权，有力地促进了首钢的发展。首钢相继进行了一系列建设和技术改造，二号高炉综合采用37项国内外先进技术，在我国最早采用高炉喷吹煤技术，成为我国第一座现代化高炉；通过购买国外二手设备进行技术改造，先后建设了第二炼钢厂、第三炼钢厂、第二线材厂、第三线材厂、中厚板厂、3万立方米制氧机、自备电站等一批重点项目，使首钢生产规模迅速扩大，1994年首钢钢产量达到824万吨，列当年全国第一位；同时发展成为以钢铁业为主，兼营采矿、机械、电子、建筑、房地产、服务业、海外贸易等多种行业，跨地区、跨所有制、跨国经营的大型企业集团。
1979年到2003年，首钢集团累计向国家上交利税费358亿元；资产总额从21.45亿元增加到626亿元，增长28.1倍；销售收入从15.55亿元增加到479亿元，增长29.8倍。2003年首钢集团实现利润10.3亿元，社会贡献总额82.5亿元，工业增加值70亿元；集团在职职工13.51万人。
[编辑本段]二、近年来首钢改革发展取得的成绩

1.审时度势，不断完善首钢发展战略,推进结构调整。
首钢地处首都北京的特殊环境，使企业面临着比其他企业更大的环保压力，面临着国内外钢铁市场激烈竞争的压力，面临着实施战略性结构调整的艰巨任务。在此情况下，首钢提出"没有发展就没有首钢的一切""把面临的前所未有的压力和挑战，转变为前所未有的动力和机遇"，"苦干三年，为首钢新的大发展打好思想文化基础、制度创新基础、经济技术基础、人才建设基础"的奋斗目标，根据内外形势的变化，调整和完善首钢的发展战略和发展措施，集中力量抓好钢铁主业的结构调整，同时发展有优势的非钢产业，更好地兼顾国家、北京市和企业及广大职工等各方面的利益。目前部分钢铁生产能力向北京以外地区转移项目和北京地区结构调整项目已经展开，为首钢开辟了新的发展空间，极大地调动了广大职工再创首钢辉煌的信心和积极性。
2.依靠科技进步抓好生产经营，经济效益稳步提高。
钢铁业按照"质量、品种、效益、环境"的发展方针，深入开展增收节支、扭亏增盈和对标挖潜活动，消化大量外部减利因素，每年实现利润保持了平稳增长。依靠科技进步，在现有基础上大力开发高技术含量、高附加值钢铁产品，双高产品产量2001、2002、2003分别完成192万吨、209万吨、321万吨，三年递增率达到66.86%，2004年1--9月达到324万吨，超过了上年全年的产量。2004年8月以来，双高产品占钢材产量的比例、拳头产品占双高产品的比例，都达到了50%以上。双高产品高于普通钢材价差不断加大，特别是在国家加强宏观调控，普通钢材价格下降的情况下，双高产品成为首钢经济效益增长的有力支撑。2003年首钢集团销售收入479亿元，同比增长24.16%，实现利润10.3亿元，同比增长129%，钢铁业实现利润12.5亿元，同比增长50.6%，均创出近几年来的最好水平。
3.以建立现代企业制度为目标，不断深化改革。
首钢从1995年开始实行集团化改革，将钢铁主流程以外的单位分立为子公司，建立母子公司管理体制和公司法人治理结构。推进投资主体多元化，1999年9月由钢铁主流程优质资产组建为北京首钢股份有限公司（上市公司），2000年8月钢铁主流程中非上市公司资产和特钢公司生产部分实施债转股，同华融、东方、信达三家资产公司共同组建了北京首钢新钢有限责任公司。积极推进劳动、分配、干部人事制度改革；大力推进主辅分离、辅业改制分流工作；通过集团内部企业的托管、兼并、联合等方式，实现优质资产向优势企业和优秀管理者转移，实现资源优化配置；加快子公司投资主体多元化，实行新项目、新体制、新机制；大力推进企业管理信息化建设，2003年7月钢铁主流程ERP管理系统正式上线运行，标志首钢管理思想、管理模式、管理手段创新进入历史性新阶段。积极推进减员增效工作，集团职工人数从1995年的24.64万人减少到2003年的13.51万人。首钢坚持以发展主导产品、主导项目、主导业务为龙头，以改革为突破口，总体规划，分步实施。通过一系列改革创新，极大地促进了企业的发展。
4.加强环境治理，发展环保产业，努力为改善社会环境做贡献。
首钢坚持以人、技术、环境和谐一致为目标，努力实现企业与社会的协调可持续发展。1995年以来，首钢累计投入15.54亿元，先后完成环境治理项目289项，使污染物排放量大幅度降低，2003年二氧化硫、烟尘、粉尘和无组织粉尘排放量，分别比1995年降低74.22%、85.98%、73.43%和83.53%。 在搞好自身环境治理的同时，大力发展环保产业。利用焦炉系统处理城市废塑料；利用高新技术对钢铁固废资源进行深加工；利用日本绿色缓建项目建设的具有国际先进水平的干熄焦工程；用新技术建设了污水处理厂；在特钢建设报废机动车拆解项目，与北京环保企业合作开发汽车环保产品、"噪声与震动控制"产品和服务业务；正在探讨引进世界领先的地源热泵技术这一可再生的能源，为室内供暖和制冷等。还与国外企业合作开发处于国际前沿的溶融还原技术，有利于实现钢铁清洁化生产的根本变革。还利用二次能源为首钢周边居民供暖；在门头沟山区二十多年义务植树；美化北京百里长街，建设大型文化广场，实施亮丽工程等,为改善社会环境不断做出新的贡献。
5.深入学习贯彻"三个代表"重要思想，加强党的建设和精神文明建设。
深入学习贯彻党的十六大精神和"三个代表"重要思想，坚持在解放思想中统一思想，紧密联系企业实际，学出境界，学出思路，学出胸怀，学出目标，学出动力，促进企业改革发展。通过基层党委"六好"班子建设、党支部"达晋创"活动和"党员责任区"活动等有效载休，加强各级党组织建设，带领广大职工加快首钢的改革发展，不断取得新的成绩。2001年首钢党委被中央组织部评为全国先进基层党组织。大力加强企业文化建设，培育"自强开放、务实创新、诚信敬业"的首钢精神，进一步树立与时俱进的思想文化，敢于创新的思想文化、开放合作的思想文化、人才为本的思想文化。全心全意依靠职工群众办好企业，坚持和完善职工代表大会和厂务公开制度，保证职工参与企业民主管理的权利。加大协调劳动关系力度，维护职工合法权益。全面加强职工队伍建设，加强职工培训，积极探索新的、更为有效的培训渠道和培训方式，深入开展群众性技术创新工程、青年新世纪成才计划和青年创新创效活动，使全体职工的思想道德和科学文化素质得到不断提高。
三、树立和落实科学发展观，全面规划发展战略
首钢作为地处首都北京的大型企业集团，树立和落实科学发展观，具有十分重要的意义。当前首钢面临着压缩钢产量、转移生产能力，实施战略性结构调整、深化改革、安置大量富余人员的繁重任务，同时也面临着新的发展机遇。首钢通过树立和落实科学发展观，把首钢的发展融入到经济社会全面、协调、可持续发展之中。
首钢集团发展战略总体构想是：做强做大核心产业钢铁业；大力发展具有高新技术含量和竞争能力的电子机电业、建筑业、服务业、矿产资源业等优势产业；提升拓展海外事业。每个产业中要培育自己的核心业务、核心能力，有若干个具有优势产品的骨干企业，形成海内外紧密结合，互为促进的发展格局。首钢集团销售收入和职工收入，到2005年要比2000翻一番，到2010年力争再翻一番，把首钢建设成为在钢铁业和综合经济实力方面处于国内一流水平的大型企业集团。
1.处理好企业发展与社会经济发展、资源和环境保护的关系，实现企业与社会的协调发展
一是在分步压缩和转移北京地区钢铁冶炼部分的生产能力的同时，用高新技术和先进适用技术改造钢铁业，实现工艺升级、产品换代。近年来，依靠科技进步相继完成了一系列技术改造项目，最近又建成了无污染的、高附加值的彩涂板、镀锌板生产线，在河北迁安市建设了200万吨新型钢铁厂。规划建设冷轧板生产线、热轧板生产线，生产国内紧缺的高级建设用板、家用电器板、汽车用板等；开发工业用钢新产品，大力发展钢结构制造产业，为北京市发展现代制造业的建设国际化大都市服务。向北京以外地区转移钢铁生产能力，也不是简单地"搬迁"和复制，而是充分运用高新技术和现代适用技术，促进首钢和整个国家钢铁产业布局的调整和产业优化升级。
二是大力发展具有高新技术含量和竞争能力的电子机电业、建筑业、服务业、矿产资源业等优势产业，提升拓展海外事业。首钢高新技术产业和非钢产业的发展具有一定的基础，首钢与日本大企业合作，发展了大规模集成电路、工业机器人、汽车空调器等高技术产品。又与国内高科技企业合作，投资触摸电脑、钕铁硼永磁材料等。去年首钢又在香港引进国外先进技术建成了世界一流水平的光掩膜项目。目前首钢非钢产业总体上还处于投入期和成长期，下一步要充分利用社会资源和首钢自身优势，整合资源，加快发展。
电子机电制造业要提高芯片设计制造和封装自主开发能力和市场竞争能力；整合电子整机产品，开发新产品；开发制造薄板坯连铸设备、冷轧配套设备、工程机械、变电设备和电站设备的配套产品；发展汽车零部件制造业。
建筑业要发挥首钢综合优势，积极参与北京奥运场馆、市政改造、城铁建设，打造精品工程。各建设公司逐步成为工程技术和工程承包的技术管理型公司，房地产业要努力打造优秀开发团队，通过广泛合作，开发新的大项目，带动首钢相关产业的发展。
服务业要是发挥首都区位优势，形成社区服务、餐饮服务、宾馆服务、旅游服务、保育幼教等多种经营实体，重点发展现代物流业、物业管理、金融服务、工程技术服务、教育服务、医疗服务等。
矿产资源业要通过以矿办矿、合资合作等方式，不断扩大生产经营能力，做好矿产资源接替，提高盈利水平。同时，与国内外优势资源企业建立长期的战略合作伙伴关系，形成稳定的供应链。
海外事业要以香港地区资源为主体，对香港上市公司进行结构重组和产业升级，通过优化配置资源，注入优质资产，提升上市公司的价值和拓展资本运作的能力。
三是继续加强环境治理，发展环保产业，为改善社会环境做贡献。环境治理工作重点实施四个转移：即由控制有组织排放转向控制无组织排放；由污染物的单项达标治理转向次生污染物的综合治理；由水污染达标治理转向水资源的充分回收利用；由企业内部的环保治理转向为改善社会环境做贡献。降低能源消耗，调整能源结构，实现能源清洁化；加大节水工作力度，进一步降低水耗；采用先进环保技术和设备，加快实施环保治理步伐，实现钢铁生产全过程清洁化。继续大力发展环保产业，消纳城市废弃物，为改善社会环境做出新的贡献。
四是在北京大力发展首钢总部经济。通过产业结构调整，在北京地区形成无污染的、高附加值钢铁业，各优势非钢产业、环保产业和研究开发体系组成的首钢总部经济，在北京形成一定规模的新的经济载体，引领首钢集团全面、协调、持续发展，为发展首都经济做出新的贡献。
2.坚持以人为本，全心全意依靠职工群众办好企业，实现人与企业共同发展。
以"三个代表"重要思想为指导，坚持把实现最广大人民的根本利益，实现广大职工的根本利益，作为一切工作的出发点和归宿。一是坚持和完善职工代表大会制度和厂务公开制度，加强职工民主管理和民主监督。努力做到"政治上保证、制度上落实、素质上提高，权益上维护"。二是通过制订和完善了一系列新制度、新办法，创新人才工作机制,加强经营管理人才、专业技术人才和高级技工人才三支人才队伍建设。三是调动全体职工的积极性，创造人人都可以成才的环境。加强全员培训，建立学习型组织，深入开展群众性技术经济创新工程等，进一步形成人人争先、万马奔腾的浓厚氛围。
3.处理好改革发展稳定的关系，实现科学发展。
科学发展观的第一要义是发展。没有发展，就没有科学的发展观。首钢坚持通过发展解决企业面临的各种困难和问题，通过发展进行结构调整，通过发展维护广大职工的利益，保持企业和社会稳定。
改革创新是企业发展的不竭动力。首钢要继续深化产权制度、分配制度和企业各项管理制度的改革，大力发展混合所有制和股份制。用开放的思维创建开放式企业，充分利用社会资源、发挥自身优势加快发展。
稳定是改革发展的保证。2003年首钢通过发展使职工收入大幅度提高，各级党委做了大量工作，是近年来稳定形势最好的一年。2004年继续保持企业稳定的良好局面。要进一步加大工作力度，在改革和结构调整中，进一步加强稳定工作责任制，做好深入细致的思想政治工作，及时把各种不稳定因素化解在基层、化解在萌芽状态，确保首钢和首都的安定稳定。
4.坚持精神文明、物质文明一起抓，实现协调发展。建立学习型企业，推进企业文化建设深入发展。
建立学习型企业不是单纯的培训学习、不是一个单项活动，而是要以企业发展为目标，充分调动一切智力资源，通过团体学习、系统思考、改善思维模式、建立共同愿景、实现自我超越，不断创新的实践过程。建立学习型企业的目的，是建立每名干部职工不断学习、更新观念、不断创新的制度和氛围，实现人与企业的共同发展。把建设先进的企业文化作为各项工作的先导，善于用先进的理念为各项工作开路，善于挖掘蕴藏在职工中的高尚精神和先进思想，善于总结和表彰各种先进典型，使先进文化成为首钢的主旋律，形成强大的感召力，激励广大干部职工为完成改革创新发展任务，建设21世纪的新首钢而努力奋斗。
该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2006年度中国企业500强排名中名列第三十，2007年度中国企业500强排名中名列第三十六。