① 简述可行性研究包括哪些内容
找个现成的报告,提纲出来就是啦
像前瞻产业研究院《2014-2018年水仙茶项目可行性研究报告》报告描述 《水仙茶项目可行性研究报告》是前瞻产业研究院独家首创针对水仙茶行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告。报告主要分析 ... 。 报告价值体现 《水仙茶项目可行性研究报告》为前瞻产业研究院独家
② 软件开发的可行性研究中,人员可行性包含哪些内容
人员和技术力量的可行性 即有多少科技人员,其技术力量和开发能力如何,有没有系统开发的可行性。
基础管理的可行性 即现有的管理基础、管理技术、统计手段等能否满足新系统开发的要求。
组织系统开发方案的可行性 即合理地组织人、财、物和技术力量并进行实施的技术可行性。
计算机硬件的可行性 包括各种外围设备、通讯设备、计算机设备的性能是否能满足系统开发的要求,以及这些设备的使用、维护及其充分发挥效益的可行性。
计算机软件的可行性 包括各种软件的功能能否满足系统开发的要求,软件系统是否安全可靠,本单位对使用、掌握这些软件技术的可行性。
环境条件以及运行技术方面的可行性。若需要软件开发相关的服务,可以上一品威客网,百万威客可以给你满意的软件开发。
③ 软件工程期末复习题可行性研究报告有哪些主要内容
第2章软件可行性研究
2.1可行性研究
在进行任何一项较大的工程时,首先都要进行可行性分析和研究。目的就是用最小的代价在尽可能短的时间内确定该软件项目是否能够开发,是否值得去开发。
2.1.1可行性研究的任务
1.技术可行性
对要开发的项目的功能、性能、限制条件进行分析,确定在现有的资源条件下,技术风险有多大,项目是否能实现。
技术可行性是最难解决的,它一般要包括:
(1)开发的风险:在给出的限制范围内,能否设计出系统并实现必须的功能和性能。
(2)资源的有效性:人力资源以及用于建立系统的其他资源是否具备。
(3)技术:目前的技术水平能否支持这个系统。
(4)开发人员在评估技术可行性时,一旦估计错误,将会出现灾难性后果。
2.经济可行性
进行开发成本的估算以及了解取得效益的评估,确定要开发的项目是否值得投资开发。
3.社会可行性
要开发的项目是否存在任何侵犯、妨碍等责任问题,要开发项目的运行方式在用户组织内是否行得通,现有管理制度、人员素质、操作方式是否可行。
2.1.2 可行性研究的具体步骤
典型性的可行性研究有下列步骤:
1.确定项目规模和目标
分析员对有关人员进行调查访问,仔细阅读和分析有关的材料,对项目的规模和目标进行定义和确认,清晰地描述项目的一切限制和约束,确保分析员正在解决的问题确实是要解决的问题。
2.研究正在运行的系统
收集、研究、分析现有系统的文档资料,实地考察现有系统,在考察的基础上,访问有关人员,然后描述现有系统的高层系统流程图,与有关人员一起审查该系统流程图是否正确。这个系统流程图反映了现有系统的基本功能和处理流程。
3.建立新系统的高层逻辑模型
根据对现有系统的分析研究,逐步明确了新系统的功能、处理流程以及所受的约束,然后使用建立逻辑模型的工具——数据流图和数据字典来描述数据在系统中的流动和处理情况。现在还不是软件需求分析阶段,不是完整、详细地描述,只是概括地描述高层的数据处理和流动。
4.导出和评价各种方案
分析员建立了新系统的高层逻辑模型之后,要从技术角度出发,提出实现高层逻辑模型的不同方案,即导出若干较高层次的物理解法。根据技术可靠性、经济可行性、社会可行性对各种方案进行评估,去掉行不通的解法,就得到了可行的解法。
5.推荐可行的方案
根据上述可行性研究的结果,应该决定该项目是否值得去开发。若值得开发,那么可行的解决方案是什么,并且说明该方案可行的原因和理由。要求分析员对推荐的可行方案进行成本——效益分析。
6.编写可行性研究报告
将上述可行性研究过程的结果写成相应的文档,即可行性研究报告,提醒用户和使用部门仔细审查,从而决定该项目是否进行开发,是否接受可行的实现方案。
2.2系统流程图
1.系统流程图的作用
系统流程图是描绘物理系统的传统工具,它用图形符号来表示系统中的各个元素,例如人工处理、数据处理、数据库、文件、设备等。它表达了系统中各个元素之间的信息流动的情况。
2.3成本——效益分析
成本——效益分析的目的是从经济角度评价开发一个新的软件项目是否可行。成本——效益分析首先是估算将要开发的系统的开发成本,然后与可能取得的效益进行比较和权衡。效益分有形效益和无形效益两种。有形效益可以用货币的时间价值、投资回收期、纯收入等指标进行度量;无形效益主要从性质上、心理上进行衡量,很难直接进行量的比较。
下面主要介绍有形效益的分析:
1.货币的时间价值
项目开发后,应取得相应得效益,有多少效益才合算?这就要考虑货币的时间价值。通常用利率表示货币的时间价值。
设年利率为i,现存入P元,n年后可得钱数为F,若不计复利则
F=P×(1+n×i)
F就是P元在n年后得价值。反之,若n年能收入F元,那么这些钱现在得价值是:
P =F/(1+n×i)
2.投资回收期
通常用投资回收期衡量一个开发项目的价值。投资回收期就是使累计的经济效益等于最初的投资费用所需的时间。投资回收期越短,就越快获得利润,则该项目就越值得开发。
3.纯收入
衡量项目价值的另一个经济指标是项目的纯收入,也就是在整个生存周期之内的累计经济效益(折合成现在值)与投资之差。若某项目的纯收入小于零,则该项目是不值得投资的。
④ 可行性分析报告包括哪些内容
项目的建设规模与产品方案、工程选址、工艺技术方案和主要设备方案、主要原/辅助材料、环境影响问题、项目建成投产及生产经营的组织机构与人力资源配置、项目进度计划、所需投资进行详细估算、融资分析、财务分析、国民经济评价、社会评价、项目不确定性分析、风险分析、综合评价等等。
全面深入地进行市场分析、预测。调查和预测拟建项目产品在国内、国际市场的供需情况和销售价格;研究产品的目标市场,分析市场占有率;研究确定市场,主要是产品竞争对手和自身竞争力的优势、劣势,以及产品的营销策略,并研究确定主要市场风险和风险程度。
对资源开发项目要深入研究确定资源的可利用量,资源的自然品质,资源的赋存条件和开发利用价值。
主要对项目市场、技术、财务、工程、经济和环境等方面进行精确系统、完备无遗的分析,完成包括市场和销售、规模和产品、厂址、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算、论证和评价,选定最佳方案。
(4)软件工程的可行性研究包括哪些内容扩展阅读
大部分可行性研究属于工程咨询范畴,国内工程咨询资质从高到低分别为国家甲级、国家乙级、国家丙级。
咨询资质并非可行性研究本身必须,但根据项目投资规模(一般是大型项目)以及审核方的要求,可能要求立项方必须在最终成文的可行性研究报告当中体现某种等级的咨询资质(公章),目前国内能进行甲级资质支持下的可行性研究的有中国产业竞争情报网、中国新经济视点网、中国项目可行性研究网。
⑤ 软件开发可行性研究方法主要有哪四个方面
(1)经济可行性:进行成本/效益分析。从经济角度判断系统开发是否“合算”。(2)技术可行性:进行技术风险评价。从开发者的技术实力、以往的工作基础、问题的复杂性等出发,判断系统开发在时间、费用等限制条件下成功的可能性。(3)法律可行性:确定系统开发可能导致的任何侵权、妨碍和责任。(4)方案的选择:评价系统或产品开发的几个可能的候选方案,最后给出结论意见
⑥ 可行性研究报告包括哪些内容
(一)基本情况:中外合资经营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模;合营各方名称、注册国家、法定地址和法定代表人姓名、职务、国籍;企业总投资、注册资本股本额(自有资金额、合营各方出资比例、出资方式、股本交纳期限)。
合营期限、合营方利润分配及亏损分担比例;项目建议书的审批文件;可行性研究报告的负责人名单;可行性研究报告的概况、结论、问题和建议。
(二)产品生产安排及其依据。要说明国内外市场需求情况和市场预测的情况,以及国内外当前已有的和在建的生产装备能力。
(三)物料供应安排(包括能源和交通运输)及其依据。
(四)项目地址选择及其依据。
(五)技术装备和工艺过程的选择及其依据(包括国内外设备分批交货的安排)。
(六)生产组织安排(包括职工总数、构成、来源和经营管理)及其依据。
(七)环境污染治理和劳动安全保护、卫生设施及其依据。
(八)建设方式、建设进度安排及其依据。
(九)资金筹措及其依据(包括厂房、设备入股计算的依据)。
(十)外汇收支安排及其依据。
(十一)综合分析(包括经济、技术、财务和法律方面的分析)。要采用动态法和风险法(或敏感度分析法)等方法分析项目效益和外汇收支等情况。
(十二)必要的附件。如合营各方的营业执照副本;法定代表人证明书;合营各方的资产、经营情况资料;上级主管部门的意见。
(6)软件工程的可行性研究包括哪些内容扩展阅读:
注意事项:
1、设计方案:本报告的主要任务是对预设计方案进行论证,因此有必要对研究方案进行设计,以明确研究对象;
2、内容真实性:报告内容和反映情况的数据必须绝对真实可靠。不允许有任何偏差或错误。报告中使用的信息和数据应反复核对,以确保内容的真实性。
3、准确预测:可行性研究是投资决策前的一项活动。这是在事件没有发生之前的一项研究。它是对未来事物发展、可能遇到的问题和结果的预测。因此,有必要采用现实的预测方法,进行深入的调查研究,充分利用信息,科学预测未来的前景。
4、严格论证:必须采用系统分析法,对影响项目的各种因素进行全面、系统的分析,既需要宏观分析,也需要微观分析。
⑦ 可行性研究包括哪些主要内容
可行性研究报告的主要内容如下:
投资必要性:主要根据市场调查及分析预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性;技术的可行性:主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价;
财务可行性:主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力;
组织可行性:制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行;
经济可行性:主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益;
社会可行性:主要分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等;
风险因素及对策:主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。
许多投资项目的可行性研究不重视项目投资风险预测,仅局限于不确定性分析中简单的风险技术分析,甚至只凭借经验和直觉主观臆断,对项目建成后可能出现的风险因素预测不够,为项目的实施留下安全隐患。
因此,强化投资风险意识,做好建设项目前期工作中可行性研究的风险预测,制定防范和化解措施,是避免决策失误,为建设项目科学化、民主化决策提供可靠依据的根本保证。
拓展资料:
可行性研究报告,简称可研报告,是在制订生产、基建、科研计划的前期,通过全面的调查研究,分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。
可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性分析方法。
可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。
一般来说,可行性研究是以市场供需为立足点,以资源投入为限度,以科学方法为手段,以一系列评价指标为结果,它通常处理两方面的问题:一是确定项目在技术上能否实施,二是如何才能取得最佳效益。
⑧ 可行性研究主要包括哪些方面
可行性研究主要包括以下方面
一、项目概况
二、企业基本情况
三、产品需求分析和改造的必要性
四、改造的主要内容和目标
五、项目总投资、资金来源和资金构成
六、人员培训及技术来源
七、项目实施进度计划
八、项目经济效益和社会效益分析
也可以是:
1、国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;
2、项目实施的可行性及必要性;
3、市场发展前景;
4、技术上的可行性;
5、财务分析的可行性;
6、效益分析(经济、社会、环境)。
7、其他相应的附件材料。
⑨ 可行性研究报告的内容具体包括什么
各类可行性研究内容侧重点差异较大,但一般应包括以下内容:
投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。
技术的可行性。 主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价。 财务可行性。主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。
组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行。
经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
社会可行性。主要分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。
风险因素及对策。主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。 一般可行性研究报告的主要内容和要求如下:
(一)基本情况:中外合资经营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模;合营各方名称、注册国家、法定地址和法定代表人姓名、职务、国籍;企业总投资、注册资本股本额(自有资金额、合营各方出资比例、出资方式、股本交纳期限);合营期限、合营方利润分配及亏损分担比例;项目建议书的审批文件;可行性研究报告的负责人名单;可行性研究报告的概况、结论、问题和建议。
(二)产品生产安排及其依据。要说明国内外市场需求情况和市场预测的情况,以及国内外目前已有的和在建的生产装备能力。
(三)物料供应安排(包括能源和交通运输)及其依据。
(四)项目地址选择及其依据。
(五)技术装备和工艺过程的选择及其依据(包括国内外设备分批交货的安排)。
(六)生产组织安排(包括职工总数、构成、来源和经营管理)及其依据。
(七)环境污染治理和劳动安全保护、卫生设施及其依据。
(八)建设方式、建设进度安排及其依据。
(九)资金筹措及其依据(包括厂房、设备入股计算的依据)。
(十)外汇收支安排及其依据。
(十一)综合分析(包括经济、技术、财务和法律方面的分析)。要采用动态法和风险法(或敏感度分析法)等方法分析项目效益和外汇收支等情况。
(十二)必要的附件。如合营各方的营业执照副本;法定代表人证明书;合营各方的资产、经营情况资料;上级主管部门的意见