标准化工程师有高工

❶ 做标准化工程师有前途吗

挺好一个行当，如果愿意在实体经济领域做点事，标准化是一个关键岗位（尽管还有不少公司老板没有真正重视），无论产品投产、采购产品、签订合同，有一句话“标准先行”，特别在国防军工领域。

❷ 标准化工程师和土木工程师有什么区别，如果有了标准化工程师是不是，不需要评土木工程师了

这问题很奇怪，标准化工程师和土木工程师是两个不同的职业技术资格，不能相提并论。
具体的你网络标准化工程师和土木工程师。
有了标准化，如果需要，还要评土木，一个不能替代另一个，反之亦然。

❸ 标准化工程师和安规工程师前景好吗

我在公司从事的是标准化，基本是做标准，审核产品设计是否符合标准。拿的是文员的工资

❹ 标准化工程师考试

答：有标准化工程师的考试，通常是在标准或标准化领域或部门的走业务系列的人，通过标准或标准化单位或机构报名，获准参加考试，这是人社部专为标准化系列人员设立的一个专业职称，中国标准出版社有相关的培训教材，无专职的培训机构。

❺ 标准化工程师的前途

首先，在政府的质量监督管理部门做工作，那是公务员，前途是看自己的运作能力的。不在讨论的范围内。
其次，我从事标准化工作已经八年了，是在企业干。其间已经换了四五家公司，小到上百人的小公司，大到上市的集团公司。你要问我，我说：在中国的企业里干标准化，没-----前----途！！能不干，就要干这个。
最后，如果你要问我为什么。那就不是一句话的事情。也不适合在这里说。

❻ 标准化工程师一般薪资

一般的刚入行的在3000-5000之间，很有经验已经是主管的年薪10万-20万

❼ 标准化工程师的考试制度

考试制度：标准化工程技术人员是由劳动和社会保障部职业技能鉴定中心（现人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心）根据99年职业资格分类大典修订的一种新型职业资格证书，深圳全国试点“标准化工程师”资格制度。

标准化技术咨询和技术开发、标准化管理、标准及标准化技术法规的制(修)订等工作的在职在岗工程技术人员均可参加考试。通过考试获得标准化初级资格（标准化助理工程师）和中级资格（标准化工程师）。

(7)标准化工程师有高工扩展阅读

工作职责：

1、 监督检查公司内部实施标准的情况。

2、 进行标准化效果的评价，总结标准化工作经验。

3、收集、整理和分析国内外标准化信息。

4、会同公司相关部门对本企业有关人员进行标准化宣传、教育、培训。

5、相关的国际、国外先进标准、国家、行业和地方技术标准的收集、整理、宣传与贯彻。

6、公司内部标准化服务。

7、企业基础技术标准的起草。

❽ 如何考标准化工程师

标准化工程师任职要求

1、熟悉并能执行国家有关标准化的法律、法规、方针和政策。

2、具备所从事标准化工作相适应的专业知识、标准化知识和工作技能，经过培训取得标准化管理上岗的资格。

3、具备一定的语言表达能力，胜任企业标准化宣贯工作。

4、具备一定的组织协调能力、计算机应用、文字表达能力。

标准化工程技术人员是由劳动和社会保障部职业技能鉴定中心（现人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心）根据99年职业资格分类大典修订的一种新型职业资格证书，深圳全国试点“标准化工程师”资格制度。达到要求后就可以去参加考试，基本是可以通过的。

(8)标准化工程师有高工扩展阅读

标准化工程师，指从事技术标准化、服务标准化、管理标准化的研究和标准的制订、修订、实施、监督、管理的工程技术人员。

标准化工程师的职责是贯彻国家的标准化工作方针、政策、法律、法规，及其相关行业标准；统一管理集团公司技术标准； 编制企业内部的技术标准化年度工作计划、长远规划；提出并组织企业技术标准的制（修）订。

❾ 机械行业标准化工程师是干什么的有发展前途吗

在机械厂里，设计地位最高，其次是工艺，最后才是标准化，大部分厂里都没标准化这个岗。

❿ #标准化#标准化工程师应该怎么做企标、国标多如牛毛，根本记不住，也不知道怎么宣贯，请各位指点迷津

几点经验，仅供参考。
1.标准要多看多记，即使记不住具体的内容，也要知道个大概，知道在哪里找。
2.宣贯的话，有分好多情况。可以做个年度计划有针对性进行宣贯，或者根据最近新发布的强制性标准宣贯，或者根据标准实施过程中常出现的问题进行宣贯。等等。
3.标准化工作很枯燥，最主要还是要靠自己多学习提高自身的标准化能力。 来自职Q用户：匿名用户
每年要对标准进行评价评估，国标是指导，所以和自己企业内部的有关的国标都应收集在册，尤其要最新版，关注好国家标准网，有更新，你也要随时对自己企业的企业标准进行完善修订～公司业务发生变化了，你就需要进行识别，业务发生变化的话，可能就需要新增或修改一些技术标准～同时，一般流程肯定也发生变化了，对流程重新进行梳理，把你有关的管理标准也修订一下，才能贯穿在工作标准中去执行落实～这就是三类标准密切结合和互相指导的过程～是个周而复始，不断更新完善，只有起点没有终点的过程～因此，做好宣贯，全员都来监督是最高效的！务必要制定一个标准化管理相关的管理标准，我们公司叫《标准化管理办法》，降这些要求都写进去，指导公司标准化管理工作，也为宣贯做准备。
宣贯可以有两种方式，一，制定培训计划，按期进行，先从基础开始渗透，慢慢深入。二，组织一些简单的标准化过程方法的考试，如《标准化管理办法》内容考试，或者某些岗位有关的标准内容的考试！希望对你有帮助～我们公司通过AAAA标准化良好企业认证的，😀 来自职Q用户：袁女士