软件工程师开发业绩

⑴ 软件开发工程师 kpi 怎么填写

考核的流程通常包括绩效目标设定、绩效评价、绩效反馈与沟通、绩效改进等环节，循环进行。
（一）设定绩效目标
1．目标设定原则
设立绩效目标着重贯彻三个原则。其一，导向原则。依据企业总体目标和部门目标，层层分解，设立个人目标。其二，SMART原则。即目标要具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可达到（Attainable）、相关的（Relevant）、有时间限定（Time-based）。其三，目标数量适中原则。目标不要太多，最多6～8个。
2．目标的设定
对研发人员来说，一般要设定业绩目标和能力发展目标，业绩目标由项目团队目标分解到个人，能力发展目标则要研发人员根据高绩效研发人员的能力要求，结合个人兴趣来制订个人的能力发展目标，在掌握的技术、完成工作效率、解决客户问题能力等方面制定相应目标，并制定达到该目标应采取的行动计划。然后由上级根据企业目标进行认可。
（二）绩效考核指标体系的设计
1．设计的原则
考核研发人员的首要原则是考核指标必须紧密结合企业战略，如果企业的竞争策略是先于竞争对手推出新产品，就可以把上市时间（time to market）或产品开发周期作为首要的考核指标；如果企业的竞争策略在于低成本，则把产品成本作为首要要素。第二个原则是研发部门、研发小组和研发个人的考核指标必须息息相关，是由上而下的指标分解过程而形成的体系。第三是根据研发策略，平衡好长期性与短期性指标、绩效指标与行为指标之间的关系。
（1）业绩指标
企业的研发人员主要分为项目经理、开发人员、测试人员等，对不同的研发人员，业绩考核的指标有所区别。项目经理的业绩指标主要有：新产品开发周期、技术评审合格率、项目计划完成率、项目费用控制、客户满意度、团队士气指数等；开发人员的业绩指标主要有：项目计划完成率、项目流程、规范符合度、设计的可生产性、设计成本降低率等；测试人员的业绩指标主要有：测试问题解决率、运行质量、计划完成率、开发过程规范符合度等。
（2）行为指标
对于研发人员工作行为的评估，可以从主动性、服从性、责任心、协作精神、工作合理性、纪律性等方面进行考评。
（3）能力指标
可细分为业务知识、业务技能、计划能力、判断能力、解决问题能力、应变能力、人际技能、理解能力、学习能力、创新能力和领导控制能力（这项能力及以下能力适用于部门经理以上的管理人员）、决策能力、指导帮助下属能力 、组织能力、员工管理能力等。

（三）绩效评估
1． 考核方式和方法
1) 对研发人员的考核一般可由人力资源部来组织，由自评和上级评相结合。
2) 自评：就年初和年中设定的各项能力目标进行自评，由员工对过去一定时间内能力实现的程度进行评估。
3) 他评：由该员工的部门经理对员工的工作进行评估，主要对该研发人员在过去一定时期内所从事的一定任务，按照绩效标准对绩效考核的各项指标进行考评。
4) 项目管理者联盟文章，深入探讨。
5) 综合评分：根据以上研发人员自评和部门主管评定的两项得分进行加权，最终得出该研发人员绩效评分，这可以较为客观地反映该员工本年度内的绩效。
6) 对于考核方法，大多数企业在实践中都是将几种评价方法综合使用，如目标管理法和行为锚定法等。
2． 考核周期
产品的研究开发过程是一项历时漫长的工作，因而对研发人员的考核周期相对来说比较长，可根据项目周期来定，但最长不超过一年。
（四） 持续沟通与绩效反馈
研发人员可以说是企业的核心员工，对企业的生存与发展具有极其重要的作用。经常与研发人员进行沟通，了解他们的心理动态十分必要。如一家软件企业的研发副总去检查项目工作时，看了一名测试工程师的报告后，严肃地批评：“你的测试报告不及格。”两个月后该测试工程师离职了。后来该工程师给企业写了一封信，吐露了他离职的原因——仅是研发副总的一句批评。研发副总颇为后悔地说：“我对他的批评只是道出了实情，但如果事后我对他的进步予以表扬、鼓励，事情完全会是另外的样子。”可见，绩效的沟通、辅导及反馈十分重要。
（五） 绩效改进指导
绩效评价结果反馈给员工后，如果不进行绩效改进和提高的指导，这种反馈就失去了意义。绩效改进指导主要帮助员工分析绩效不足的原因或改进提高的机会，帮助员工寻求解决的办法，并制定绩效改进的目标、个人发展目标和相应的行动计划，纳入下一阶段的绩效目标中，从而进入下一轮的绩效考核循环。

⑵ 高级软件工程师的工作经历怎么写

高级软件工程师工作经验：

1998/07--至今：XXX网络系统工程有限公司
所属行业：信息技术和互联网(计算机软硬件,通讯)
产品及技术支持部部门经理
1、负责大客户的售前支持；
2、制定新产品的技术支持方案；
3、负责部门日常管理，协调部门内部工作；
4、负责销售人员和技术支持工程师的技术培训。
工作业绩：
1、XX大学国家图象重点试验室网络工程
2、XXXX展览中心网络系统工程
3、XXX银行网络改造工程

1996/11--1998/06：美国XXX计算机有限公司上海办事处
所属行业：信息技术和互联网(计算机软硬件,通讯)
信息技术部技术支持工程师
1、负责产品售前、售后技术支持；
2、负责销售渠道和用户的技术培训；
3、负责产品技术文档的翻译工作。
工作业绩：作为ProjectLeader，领导了“企业管理自动化”项目的开发。

1993/07--1996/10：XXX信息系统有限公司
所属行业：信息技术和互联网(计算机软硬件,通讯)
信息技术部系统工程师
1、负责为用户进行XX工作站及UNIX系统集成项目支持、服务及培训；
2、参与开发SUNSPARC兼容工作站；
3、用户售前咨询。
工作业绩：
1、参与建立了XX连锁超市收银系统；
2、编制公司内部人事财务管理系统。

⑶ 软件工程师 程序员 软件开发员 有什么区别

软件工程师英文是Software
Engineer，是从事软件职业的人员的一种职业能力的认证，通过它说明具备了工程师的资格。软件工程师是从事软件开发相关工作的人员的统称。
程序员(英文Programmer)是从事程序开发、维护的专业人员。一般将程序员分为程序设计人员和程序编码人员，
软件开发工程师是从事软件开发相关工作的人员的统称。
软件开发工程师的技术要求是比较全面的，除了最基础的编程语言（C语言/C++/JAVA等）、数据库技术（SQL/ORACLE/DB2等）
软件开发员和软件工程师的工作
有时候的是重叠的
程序员的职责比较的简单
就是变成程序
采纳吧

⑷ 软件工程师的业绩描述怎么写

1．负责公司应用软件的模块设计、开发和交付

2．负责编码和拷贝单元测试

3．功能组件的详细设计

4．审核其他软件工程师的代码

5．参与新知识的学习和培训

6．修复程序错误

7．参与与业务相关的需求变更评审

8．完成上级交办的其他工作

9．编制技术设计文件

刚毕业软件工程师的话太远了，需要几年的奋斗才能拿到这个证书要求。软件工程师就像公司里的项目经理。有很多东西需要掌握，所有的应届毕业生最好先往一个方向走。

(4)软件工程师开发业绩扩展阅读：

工程师专业分类：

1．建筑工程：土木工程工程师、建筑工程师、建筑设计工程师、建筑施工工程师、测量工程师、地质测量工程师、施工预算工程师、施工管理工程师、路桥工程师、土木工程工程师。

市政工程师、公路工程师、土木工程师、土木结构工程师、造价工程师、施工监理工程师、路桥工程师和近年来新兴的安全工程师。

2．机械及自动化：机械工程师、自动化工程师、机电设备工程师、机械设计工程师、铸造设计工程师、机械制造工程师、矿山工程师、机电一体化工程师。

3．装饰设计：环境艺术设计工程师、建筑装饰工程师。

4．水加热化工行业：建筑水电安装工程师、消防水电工程师、给排水工程师、水利水电工程师、暖通工程师、热处理工程师、暖通工程师、化工工程师。

5．建筑电气：电气工程师，电气设备工程师。

⑸ 软件开发工程师的行业前景是什么

如今互联网时代，网站已俨然成为企业和个人不可或缺的“电子名片”，软件开发工程师的薪资福利一直是行业领先地位。目前，中国网民数量已达到6.68亿，规模全球第一，网站总数达413.7万余个，伴随着“互联网+”行动计划的实施，使得传统企业纷纷向互联网转型，这必将引发企业对软件开发工程师的严重需求。据有关数据显示，目前，我国对软件人才的需求已达80万，并且以每年20%左右的速度增长。在未来5年内，合格软件人才的需求将远大于供给。其中，尤以JAVA、PHP、HTML5与CSS3开发、Asp.net开发人才最为缺乏。

⑹ 软件开发工程师前景怎么样

据业内资深IT人介绍，目前做软件的，最热门语言还属JAVA和安卓。从调查也可以发现SUN的安卓认证对于薪资的影响较大。如果一个精通安卓的软件工程师，具有两年以上外企工作经验，年薪不会低于10万