A. 建筑装饰工程三边一线指的什么
你好,是工程中三线一面吗?它包括:外墙中线长,内墙净长,外墙外边长 一面:建筑底层面积。
B. 什么是三边工程预算
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C. 精装修三边两线是什么
三边:窗边,门边,洞口边;两线:阴阳角线,踢角线。
精装房还没有一个统一的标准,一个比较权威的标准是重庆市的精装房标准,主要内容如下:卫生间地面、门嵌石与地面的结合层和局部墙面必须有防水构造,
应设置地漏和宜干湿分区每套住宅的空调电源插座、电源插座与照明,厨房电源插座应分回路设置;厨房电源插座和卫生间电源插座宜单独设置回路。
(3)装饰三边工程扩展阅读:
1、查看吊顶内部线管,往往隐蔽工程会出现有线无管的情况,需要注意。
2、查看墙地面砖是否存在空鼓及不平整现象,往往墙面砖出现在柱角及安装五金挂件处。
3、木作部分需要查看五金配件是否安装完好,门扇是否开关灵活。需要注意平整度及垂直度。
4、油漆部分需要注意阴阳角是否平整垂直,油漆面是否光滑平整。注意收口处。
D. 什么叫三边工程
国家一般不主张三边工程。
E. 什么是三边工程
在国家基本建设工程中,因为某种原因,工程项目实行边勘测,边设计,边施工,这样的基本建设工程项目常称为三边工程。
三边工程是违背工程建设基本程序的,在施工过程中的不可预见性、随意性较大,工程质量和安全隐患比较突出,工期不能按计划保证。工程竣工后的运行管理成本较高,国家一般不主张三边工程。像北京的十三陵水库与密云水库就是其中的例子。
“三边工程”(边勘测,边设计,边施工)既造成工期大幅延长,影响老百姓出行;又造成国家投资的巨大浪费。市政工程要把功夫多花在开工前,凡事要尽量考虑周全,避免开工后大幅修改设计,引发一系列后果。在开工前,应广泛告知市民及各有关单位,征求他们的意见,不断优化建设方案;加大协调力度,使有关各方尽量“齐步走”。
F. 如何解决“三边工程” 提高工作效率
(1)造成该局面的原因是决策失误。
(2)提高决策效率和效果的方法有:①调查研究、分析情报资料,找出决策者期望解决的问题。
②确定目标。③找出所有可行的方案。④确立衡量效益的标准化,测算每个方案的预期结果。⑤方案的评估及方案选择。⑥实施决策方案。⑦追踪调查方案实施对目标的保证程序。
如果你要考试的话,应该就是这个答案了,因为明天我也要考这题,这是老师提示的答案
G. 什么是三边六无工程
三边:边勘测、边设计、边施工
六无:无正规立项、无可研报告、无正规设计单位、无正规施工单位、无工程监理、无工程质量检查验收
H. 什么是三边工程
“三边工程”(边勘测,边设计,边施工)既造成工期大幅延长,影响老百姓出行;又造成国家投资的巨大浪费。市政工程要把功夫多花在开工前,凡事要尽量考虑周全,避免开工后大幅修改设计,引发一系列后果。在开工前,应广泛告知市民及各有关单位,征求他们的意见,不断优化建设方案;加大协调力度,使有关各方尽量“齐步走”。
市政工程不要仓促上马,开工前的信息披露、协调工作非常重要,马虎不得。上海市在这方面做得就较好,每有大型市政工程上马,必通过新闻媒体、网站详细披露信息,征求各方意见。开工前更是多次召开协调会,特别是五花八门的管线,一定要让他们步调一致,杜绝反复“开膛破肚”。
“三边工程”产生原因:我们知道,按单制造(MTO II)针对的是有着个性化需求的非定型产品,这就不能像传统的批量制造那样,有着稳定的生产工艺流程和可以重复使用的BOM,批量制造下的产品主生产计划(MPS)和产品的交付期都是可以计算和控制的。
客户一般通过招标的形式选择制造商,对于按单制造型企业的销售人员,竞标能否成功往往不是取决于价格,而是能否按照客户要求生产产品和对产品交付期限的控制。现实情况往往是,制造商根据以往的经验和在当地的实力影响大致能够确定能否竞标成功,并在竞标完成还没有正式开工前,为了压缩生产周期,在没有全套图纸的情况下,根据之前掌握的资料,在设计的同时,开始着手采购部分原材料,甚至提前试生产部分零件、组件、部件。
对按单制造企业来说,一个正式签订的合同(SO)会带来至少一个生产订单(MO),一个订单就象一个项目,因为客户的要求特殊,并且只制造一次,这种订单往往存在诸多的不确定。
比如,制造商消化好设计图纸后投产,但在生产过程中,客户会提出更多要求,并会更改图纸。在总装环节,因为现场安装等问题,工艺和部分零部件也会调整。再者,考虑企业自身生产能力的瓶颈,或者,客户市场环境的变化,更改交付期很可能会发生。
这些不确定性在每个环节都可能存在,而每个环节的更改都会联动的影响到其它环节,其它环节就要及时的相应的做出调整。所以,按单制造型企业中存在“三边工程”现象,“三边工程”也是按单制造型企业中所特有的现象。